“土十條”發布后的近一年里，國內土壤污染防治相關業務增長明顯加速，調查和檢測市場的增長勢頭尤其迅猛。不少檢測企業成立了專門的土壤事業部，但仍難滿足紛至沓來的需求。

環境保護部副部長趙英民在十二屆全國人大常委會專題講座上指出，有些地方對土壤污染不夠重視、不以為然，有的地方存在過度恐慌，不正確地要求徹底治理、恢復原狀。

業務量的快速增長、各方認識的大差異以及各種不合理不規范的行業現象，勾繪出了一幅為市場和廣大投資者熟悉的景象——風來了。

自“土十條”面世以來，多家證券公司及咨詢機構發布過相當多的研報，預測這個龐大市場的空間：慧聰環保網預測土壤修復整體體量可達2.1萬億；東吳證券預測土壤修復市場空間將在1000-2000億之間，僅2017年土壤修復市場規模約為224-280億；中投顧問產業研究中心認為我國土壤修復的市場理論上的總的市場容量為5.02-9.52萬億；預計到2020年市場規模可達2600億；據民生證券預計，土壤修復總市場空間超6萬億；興業證券預測十三五期間土壤修復市場合計約1.33萬億；全球環保研究網則預測十三五期間土壤修復市場約724.5萬億。不同的機構預測結果不盡相同，但傳遞的都是市場空間很大的信號。

土壤修復已經成為最新的風口之一，土壤修復從業單位自然有了“飛起來”的可能。許多大型央企、國企和上市公司已經進軍土壤修復，中小企業更是不勝枚舉。當下，我國土壤修復市場仍是數強并舉的格局，幾家實力型大企業占據全國大部分市場份額，且擁有許多大體量的修復項目。中小企業的優勢體現在爭取體量較小的項目，以及憑借某方面的專精技術能力獲得分包。由于土壤修復市場尚存在不少區域壁壘，地區型企業也就成了一類重要的市場主體，其市場份額主要集中在當地或周邊地區。了解當地情況、人脈熟絡是這類企業的優勢，同時其資金、技術、市場能力還不足以支撐進軍全國市場。

在技術和經驗為王的土壤修復行業，先發優勢尤其明顯。新進入土壤修復的企業必須做好面對激烈競爭和其他困難的準備。當然也應看到，經驗固然重要，可土壤修復行業更急需創新。擁有模式創新、技術創新、管理創新的從業單位會更容易打破既有的市場格局，坐上頭幾把交椅。

行業某位大佬說，企業若是資金密集型或行政資源型的企業，只要有較好的資金條件和行政關系，進入環保就有機會掙錢。而事實卻是有掙到錢的也有沒掙到的。有什么牌就打什么牌是樸素的道理，有人用低價競標占領市場；有人靠資本優勢跑馬圈地；有人憑核心技術穩扎穩打。具體到土壤修復，該怎則需要充分了解政策和行業情況，了解自己和對手，才能設定合理的目標和戰略戰術，打好技術、人才和資本牌。若缺乏對行業清晰的認識，可能按照自己找的方向一頭撲下去，廝殺到最后才發現已經跑偏。大風一起，豬沒翅膀也能飛起來，但會撞到山上。