“我每周都能接到美國能源、環(huán)保企業(yè)渴望來華投資的電話。”中國美國商會會長柏邁高在踏出開了一整天會的會場后仍然精力充沛地對《中國經(jīng)營報》記者說，美國在能源、環(huán)保技術以及企業(yè)數(shù)量方面有優(yōu)勢，“美國能源、環(huán)保企業(yè)會借這次‘中美戰(zhàn)略經(jīng)濟對話’的機會，在中國建立商業(yè)合作”。 

　　柏邁高曾在中國蘇州工作，就職于安德魯電信器材(中國)有限公司，擔任董事總經(jīng)理一職。此前，他還曾在中國天津國際管理咨詢公司擔任管理工作，也曾在香港為中國之友基金會工作。柏邁高2006年加入中國美國商會，擔任商會會長至今。 

　　對美國企業(yè)而言，選擇柏邁高擔任中美商會的會長不僅僅是因為他非凡的領導能力，更重要的是作為“中國女婿”的柏邁高是一個融中美文化為一體的成功典范。柏邁高在中國“非常討喜”，他喜愛中國文化、支持中國商品，而且他的中國相聲說得生動有趣，閉上眼睛，絕對會以為是一個地道的中國人在說話。其實，早在1979年，他就與中國結下了不解情緣。 

　　1979年，讀研究生的柏邁高在一個中美交流項目中第一次接觸到了中國文化，盡管當時對中國不甚了解，但這個東方古國的神秘文化激起了他的興趣。其實他的心態(tài)和當時所有想敲開中國大門的美國企業(yè)家們來說是一樣的。 

　　中國改革開放初期，雙方企業(yè)對彼此還不太了解，甚至還存在許多的誤解。 

　　“美國在華投資異常謹慎，美國不了解中國人到底喜歡什么、中國市場到底會有多大。所以建交早期，美國投資額很少，而且早期的投資企業(yè)全部都是中外合資的。隨著中國法律體系的完善，自1990年開始，外商獨資的企業(yè)數(shù)量逐漸增多。”柏邁高說。 

　　到21世紀，外資企業(yè)的投資規(guī)模增大，比如更多的貿易公司、研究發(fā)展中心、跨國公司的區(qū)域總部和國際總部在中國建立，中美兩國企業(yè)在規(guī)模大小上、內部職能上也發(fā)生了很大的變化。“銷售、研究發(fā)展等服務功能、物流功能、技術與法律研究、以及財務職能越來越成為了中美企業(yè)的重要部分。”柏邁高指出。