近日，安徽百大電器母公司合肥百貨引起證券機構及投資者高度關注。并被機構譽為“皖江區(qū)域（商貿）龍頭”，稱該公司旗下133家復合業(yè)態(tài)（百貨、超市、家電）零售門店，目前已經基本形成批零一體化復合業(yè)態(tài)組合，隨著經營杠桿的逐步體現，公司盈利能力將保持穩(wěn)步提升。

    不過，除該公司立足安徽市場，并側重皖江城市帶布局，強大的零售網絡及符合業(yè)態(tài)組合為其提供了鞏固省內領先份額保障外。業(yè)內人士認為，作為一家擁有50多年歷史的區(qū)域強勢商貿龍頭企業(yè)，合肥百貨及其子公司安徽百大電器堅守“節(jié)用裕民，惠而不費”的徽商文化精粹，開創(chuàng)節(jié)約增效，降耗增益的“雙節(jié)約”經營模式，也是該公司戰(zhàn)勝危機、保持增長、完克時艱的關鍵要素之一。

    此前，該公司發(fā)布業(yè)績預增公告稱，2009年全年度凈利潤、基本每股收益兩項關鍵財務指標將分別預增60%—90%。則進一步驗證了該公司去年在質量年活動中，完善內控、精細化管理、節(jié)支增效等內生式增長推進舉措的實施成效。

    業(yè)內人士表示：“合肥百貨之所以能夠取得全年實現銷售規(guī)模209億元，三大連鎖零售業(yè)態(tài)總營業(yè)面積達80多萬平方米、網點遍布全省10個地市及部分縣城，并全部實現銷售高兩位數同比增長。你只要到他們的辦公區(qū)去看一下，就能夠明白個中的秘訣。”

    據該人士介紹，在他曾經拜訪的近千家企業(yè)總部中，合肥百貨集團辦公樓堪稱“最不像百億級大集團總部的總部”。“高管在擺滿電器的‘倉庫’里開大會，員工在老式木桌上辦公，用得卻是最先進信息化辦公系統，顧客在暢快明亮的商場休閑消費，做出來的更是令業(yè)界稱嘆的成績，這就是百大電器及其母公司合肥百貨成長為皖江區(qū)域長盛不衰，永續(xù)經營商貿龍頭企業(yè)的秘訣所在。”他說。