中國可再生能源學會副理事長孟憲淦則說:“從發展歷史看,我國光伏產業的發展路徑不是設備做好以后再搞產業,而是買到設備后搞制造,并且產品95%以上出口。”

　　起步晚,起點低,導致了國內光伏裝備制造業“先天不足”,一直面臨核心技術、材料和市場“三頭在外”的困局。國際市場一有風吹草動,就有可能使中國光伏市場“傷風感冒”。

　　廣州國際太陽能光伏展覽會市場部負責人胡豐表示:“裝備是光伏行業發展的脊梁,要實現國內光伏行業健康持續發展,產業鏈各個環節都不能落后,所以必須改變光伏進口設備一統天下的局面,掙脫光伏裝備受制于外的命運,提高技術水平和核心競爭力,為整個行業提供支撐。”

　　“涉足太陽能光伏裝備制造業,是我多年考慮醞釀的結果。”南京華伯儀器科技有限公司董事兼首席執行官李伯平坦言,“我們的目標就是要改變這一領域長期由國外設備壟斷的局面。目前,公司已接到了1.6億元人民幣的訂單。”

　　然而,讓光伏裝備制造業人士感到尷尬的是,雖然國產設備生產出來了,但很多客戶卻不敢使用。究其根源就在于,用中國設備生產的產品不容易贏得外國客戶的認可。

　　“截至2010年年底,風力發電累計裝機已達到4000多萬千瓦,光伏累計裝機才80多萬千瓦。風機設備的國產化程度遠遠高于光伏設備,因為風機制造業的市場幾乎全在中國。沒有市場的拉動,裝備制造業沒法發展。只有自己使用了,別人才敢用我們的設備。”孟憲淦表示。

　　突出重圍 前景樂觀

　　對于國產光伏裝備的突圍,廣州光伏展會專家組給出的建議是:首先,對于國產設備或本地設備初期的投入使用,應有更多的鼓勵性政策,比如經費扶持、稅收、人才培養等方面的配套措施;其次,加大研發投入比,使行業企業在技術創新上取得突破;再次,加強企業合作和互動,光伏生產企業只有實現商業價值鏈融合,才能形成合力發展,縮短與國際光伏設備企業的差距。

　　“國家如果能建立長期穩定的專項支持資金,通過聯合攻關解決影響行業發展的技術裝備難題,引導并支持加快建設國產化裝備開發基地、建立多層次的開發專項基金和支持國產裝備的示范應用,必將更大范圍推進光伏生產裝備的國產化。”李伯平則對國家的政策支持抱有很大的希望。

　　在中國最早倡導光伏并被媒體譽為“中國光伏之父”的楊懷進樂觀地認為,目前,光伏行業有幾個明顯的特點:一是全球光伏制造業向中國轉移,中國企業已成為全球產品成本最具競爭力的企業;二是光伏行業對裝備的依賴度非常高,中國的設備國產化將對中國在硅片、電池、組件的成本控制上起到很大的作用;三是全球加速降低光伏的補貼政策,光伏行業如何迅速減低成本,擺脫對政府補貼政策的依賴,使這一清潔能源迅速市場化已成為行業迫切需要解決的課題;四是由于光伏行業根本的供需關系取決于成本,成本的大幅下降必將帶來市場的成倍擴大,預計未來還會出現供不應求的局面。