七月初的一個周末，無錫國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)，寂寞空曠。 　　位于新華路9號的尚德電力控股有限公司(紐約交易所代碼：STP，下稱尚德)，一輛掛著"蒙"字車牌的奧迪牌轎車緩緩駛?cè)牍菊T，三位健碩的北方男子猶豫地走下車，四處張望，此時，尚德公務(wù)接待部經(jīng)理楊智平快步迎上前，熱情地握著他們的手。

　　無錫剛剛走出梅雨季的空氣，熱得發(fā)燙，一如楊智平含笑的眼神。而從北方男子那黝黑的皮膚里，他仿佛嗅到了太陽的味道。

　　中國北方遼闊天空的太陽，正照耀光伏巨頭尚德走出陰霾。寧夏、內(nèi)蒙古成了尚德董事會主席、首席執(zhí)行官施正榮最近出差最常去的地方。但是，他更需要政策。

　　"政策，一樣是政策，尚德要發(fā)展需要的是市場，市場就需要政策的支持"。在接受《投資者報》專訪的時候，施正榮沒有任何猶豫，短促、連續(xù)的三個"政策"之間也未作絲毫停頓。

　　這是一個靠政策推動的行業(yè)，只不過金融危機(jī)前，更多依靠的是歐美國家和日本的高額補(bǔ)貼政策，現(xiàn)在，施正榮們將目光轉(zhuǎn)移到了中國。

　　"給胡錦濤寫封信?嗯，這是個好主意"。言語間流露出這位"陽光首富"的膽識和自信。

　　因政策起家

　　當(dāng)施正榮2000年懷揣40萬美元回國創(chuàng)業(yè)的時候，一定沒有料到2008年的冬天會是如此寒冷。

　　除了在澳洲的兩年薪水外，施正榮帶回來的還有他個人持有的10多項太陽能電池發(fā)明專利。"當(dāng)時是要什么沒什么，就憑著一腔熱血。"這一腔熱血融化在長達(dá)210頁的商業(yè)計劃書里。施正榮輾轉(zhuǎn)中國各地，不停地游說與演講，直到遇見無錫市有關(guān)部門。雙方一拍即合。2001年5月，尚德宣告成立，生產(chǎn)太陽能發(fā)電組件。

　　2002年，當(dāng)施正榮建成尚德第一條10兆瓦太陽能電池生產(chǎn)線時，其產(chǎn)能相當(dāng)于此前中國太陽能電池4年的總和，并將中國的晶體硅太陽能電池制造水平提高了15年。

　　隨后的兩年，是尚德持續(xù)擴(kuò)產(chǎn)的兩年，也是太陽能行業(yè)在全球快速發(fā)展的兩年。據(jù)統(tǒng)計，世界光伏發(fā)電規(guī)模從1995年的80萬兆瓦增加到2004年的1194萬兆瓦，增長了15倍，其中僅2004年的增長率就高達(dá)60%。

　　2004年，法國里昂證券(亞洲)以"火熱的太陽能"為題，發(fā)布了行業(yè)報告，稱太陽能行業(yè)在"咝咝發(fā)熱"，并認(rèn)為"盡管它正在升空，但一點也不像泡沫，而是一個堅實可靠的投資目標(biāo)"。

太陽，高懸天際，持續(xù)不斷地向地球散發(fā)光和熱，但利用太陽的光來發(fā)電，其成本卻始終高于靠燃燒煤發(fā)電，商業(yè)化運營的光伏產(chǎn)業(yè)企業(yè)，只有依賴扶持政策才能取得合理的回報率。

　　德國政府從1999年起就為光伏產(chǎn)業(yè)制定了上網(wǎng)電價補(bǔ)貼政策以及低利率融資服務(wù)。日本國內(nèi)對光伏技術(shù)的扶持可以追溯到上世紀(jì)70年代。美國聯(lián)邦及各州政府都推出了各式各樣的補(bǔ)貼和稅收減免政策。

　　而中國，彼時大規(guī)模利用太陽能發(fā)電幾乎是空白，更談不上政策支持。但這里低廉的制造成本給予施正榮騰挪空間。2004年，尚德的太陽能電池生產(chǎn)能力已經(jīng)位居世界第十。到2005年9月，尚德的生產(chǎn)能力再向上攀升兩位。但其銷售，則幾乎都在中國以外的市場。

　　2005年12月14日，施正榮帶領(lǐng)尚德登陸紐約證券交易所，開中國首家內(nèi)地民營企業(yè)赴美IPO直接登陸紐交所的先河，并創(chuàng)下內(nèi)地民營企業(yè)在美國證券市場首次融資最高額的紀(jì)錄。