去年，溫總理在參加哥本哈根氣候變化會(huì)議時(shí)向全世界宣告：“中國是新能源和可再生能源增長速度最快的國家。水電裝機(jī)容量、核電在建規(guī)模、太陽能熱水器集熱面積和光伏發(fā)電容量均居世界第一位。”數(shù)據(jù)顯示，去年太陽能熱利用產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到578.5億元，較之2008年增長34.7%。可以說2009年是中國太陽能熱利用行業(yè)充滿變革與跨越升級(jí)的一年。

        確實(shí)，做出的貢獻(xiàn)與成就展示了我國新能源和可再生能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。正如《太陽能月刊》總經(jīng)理陳一言所說：溫總理對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的高度評(píng)價(jià)，意味著太陽能產(chǎn)業(yè)已經(jīng)納入國家新能源發(fā)展戰(zhàn)略，太陽能產(chǎn)業(yè)迎來了發(fā)展的春天。同時(shí)，對(duì)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展也提出了更高的要求。

        毫無疑問，太陽能是個(gè)低碳產(chǎn)業(yè)，綠色、環(huán)保是行業(yè)標(biāo)簽，但贏道顧問注意到，這個(gè)行業(yè)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)了一些“不低碳”、“不環(huán)保”的行為，這對(duì)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提出了挑戰(zhàn)。那么我們應(yīng)該怎么辦呢?

        團(tuán)結(jié)一致，不要內(nèi)杠

        按照經(jīng)濟(jì)規(guī)模算，太陽能目前還只是個(gè)小產(chǎn)業(yè)，但如果從意義上算，它是個(gè)大產(chǎn)業(yè)。太陽能熱水器有8000家企業(yè)，很多都是中小企業(yè)，你也賣、我也賣，很容易形成惡性競(jìng)爭(zhēng)。

        不過，太陽能產(chǎn)業(yè)也是一個(gè)新產(chǎn)業(yè)，需要市場(chǎng)培育。如果一個(gè)品牌的能量可以把市場(chǎng)這壺水燒到30~40度，那么幾個(gè)企業(yè)加起來就可以把市場(chǎng)這壺水燒開了。太陽能企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是同行，而是那些燒煤用電的行業(yè)，大家應(yīng)抱團(tuán)一致對(duì)外，向公眾宣傳太陽能的好處。

        正如品牌泰斗艾豐所說：“你本來是剛誕生的，不是很成熟，你們還老窩里斗，能行嗎?所以，每個(gè)做這個(gè)事情的人，第一個(gè)目標(biāo)不是以自己的同行為冤家、對(duì)手，而是我們形成一個(gè)整體，向落后的能源消費(fèi)方式進(jìn)攻，是從他們那里奪市場(chǎng)。”

        內(nèi)杠等于內(nèi)耗，白白浪費(fèi)大量資源，作為低碳產(chǎn)業(yè)實(shí)在不應(yīng)該。

        產(chǎn)品創(chuàng)新，關(guān)注顧客

        太陽能熱水器產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品從原料、生產(chǎn)工藝、包裝到銷售網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)大同小異。創(chuàng)新似乎很困難，但只要關(guān)注消費(fèi)者、關(guān)注節(jié)能，總會(huì)有創(chuàng)新方法。

        比如，太陽雨敏銳地發(fā)現(xiàn)了傳統(tǒng)的太陽能熱水器吸熱強(qiáng)、保熱差的技術(shù)盲點(diǎn)之后，提出了“保熱墻”的產(chǎn)品訴求。在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下，有保熱墻的太陽能熱水器很快贏得了消費(fèi)者和市場(chǎng)的認(rèn)可。太陽雨的經(jīng)銷商幾乎翻倍，銷售額更是呈現(xiàn)數(shù)倍的增長。這就是對(duì)消費(fèi)者的關(guān)注，換來了市場(chǎng)回報(bào)。

        我們一定要注意，不要以為熱水器不費(fèi)能源，就可以傳熱慢些!保溫差點(diǎn)兒!消費(fèi)者很在意消費(fèi)體驗(yàn)。自己一個(gè)人用，還沒洗完就成冷水了，這誰受得了。為什么我們不能讓產(chǎn)品更低碳些，更關(guān)注一下顧客的需求。