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合美洗地設(shè)備“質(zhì)”取天下的三大原則

發(fā)布時間: 來源:合美有限公司

合美始建于2006年,到至今已有10年,專注于洗地機、洗地車等洗地設(shè)備生產(chǎn)和研發(fā),始終以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為準則,以“質(zhì)”求生存,以“質(zhì)”求發(fā)展,那么,下面我們就來說說合美洗地設(shè)備“質(zhì)”取天下的三大....
     合美始建于2006年,到至今已有10年,專注于洗地機洗地車等洗地設(shè)備生產(chǎn)和研發(fā),始終以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為準則,以“質(zhì)”求生存,以“質(zhì)”求發(fā)展,那么,下面我們就來說說合美洗地設(shè)備“質(zhì)”取天下的三大原則:

第一大原則:互相監(jiān)督,決不手軟

互相監(jiān)督,決不手軟:是指在合美洗地機廠家的生產(chǎn)手推式洗地機、駕駛式洗地機、全自動洗地機等加工的每一道程序,每一道程序的工作人員首先要對前道的產(chǎn)品按規(guī)定檢查是否合格,一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題這道程序的員工則有權(quán)拒絕接受上一道加工的洗地機零部件,并及時反饋到前一道程序的加工人員。前道加工人員需要馬上停止加工,追查原因,采取措施,使洗地機、洗地車等品質(zhì)問題得以及時發(fā)現(xiàn)糾正,并避免不合格品繼續(xù)加工造成的浪費,互相監(jiān)督,決不手軟。

第二大原則:偷工減料,嚴懲不貸

在洗地機的生產(chǎn)程序的每一個崗位加工時嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范,確保洗地機的加工質(zhì)量。對作業(yè)前的檢查、確認等準備工作做得充分到位;對作業(yè)中的過程狀況隨時留意出工時間及配料表,避免或及早發(fā)現(xiàn)因偷工減料異常的發(fā)生,減少產(chǎn)生不合格品的概率。準備充分并在過程中得到確認是不制造不合格的關(guān)鍵。只有避免偷工減料,才能避免不產(chǎn)生不良品,才能使得不流出和不接受不良品變?yōu)榭赡埽坏┌l(fā)現(xiàn)偷工減料,必將嚴懲不貸。

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第三大原則:質(zhì)量好壞,客戶說了算

質(zhì)量好壞,客戶說了算是指經(jīng)合美洗地機廠家生產(chǎn)的成品走向市場,客戶一旦發(fā)現(xiàn)不良品,有權(quán)將其退回,公司會將不良品拆卸并且檢查每一道工序,一旦發(fā)現(xiàn)是某道程序出現(xiàn)問題,此責(zé)任將有此道程序的員工和下一道程序的員工共同承擔,從而讓每一道程序應(yīng)保證傳遞的是合格洗地機洗地車等洗地設(shè)備,并且達到互相監(jiān)督,決不手軟的第一大原則。
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