在業內，湖南寧鄉神仙嶺風電場以經濟、生態完美融合而聞名，如今，這座風電場已經發展成一座集智能、經濟、生態于一體的智慧風場標桿。何為“智慧”？在三一重能看來，智慧的核心在于數據，像經營資本一樣“經營數據”，是風電智慧運營的核心落腳點。

從“全產業鏈”的風電裝備制造商到全生命周期的“智慧運營”解決方案提供商，三一重能已經依托集團強大工業實力，形成了涵蓋風電裝備制造、工程建設、金融保險、智慧運營為一體的綜合服務能力。對于三一重能的核心優勢以及智慧運營的未來發展，三一重能總工程師、研究院院長李強先生有清晰的思考和見解。為此，北極星風力發電網與李強院長深入詳談，力圖揭開表象，向讀者展現一個工業+互聯網時代的三一重能。

基于“樹根互聯”的工業+物聯網是核心優勢

北極星：湖南寧鄉神仙嶺風電場是三一重能傾力打造的“首家智慧生態風場”，其“智慧”體現在哪里？ 三一“智慧風場運營系統”有哪些核心競爭力？

李強：像任何互聯網技術一樣，智慧風場的“智慧”體現在發電效率的提升。無論是數字化還是智能化，最后落腳點都在于提高設備的風能轉換效率、運維效率，減少停機時間。

進入數據時代，數據正在成為新的核心資產，要像經營資本一樣來“經營數據”。我們做智慧風場不是炫技，更不是空談技術，而是要切實提高風場的發電效率，為客戶創造更多價值。

對風電行業來說，采集數據很簡單，但若想深入挖掘數據價值，沒有對設備機理的深入了解是無法做到的。

三一集團是一家以“工程”為主題的裝備制造企業，在立足裝備制造主營業務的基礎上，我們也在大力發展新能源、金融保險、工業互聯網、軍工、消防等新業務。我們在工程機械領域的十幾萬臺C端設備已全部實現云端互聯，每一臺設備的電流、功率、油耗、工作等數據一目了然，這個基于“樹根互聯”的“根云”平臺已經成為中國三大工業互聯網平臺之一。

舉個例子，三一的“挖掘機指數”是借助大數據和物聯網技術，將一臺臺機械通過機載控制器、傳感器和無線通訊模塊與云端連接。每揮動一鏟、行動一步，都形成數據痕跡，一個區域的“挖掘機指數”直接體現著當地的經濟變化風向。

智慧風場也同樣如此。以前三一在風電領域主打“全產業鏈”理念，現在想想，以往的經驗變成了現在的優勢——我們對包括每一個零部件在內的風機機理了如指掌；其次，基于集團強大的工業互聯網平臺，能夠實現對風機各項指標的數據采集和云端互聯。這是三一智慧風場產品的優勢所在。

北極星：當前各個企業都在打造自己的智慧運營產品，您認為當前的風電智慧運營市場呈現什么特征？業內對“智慧運營”的接受程度如何？

李強：其實風電行業的很多創新都來源于業主的需求。“少人值班、無人值守”以及“少維護、免維護”都是當下多數業主急需解決的問題。所以目前越來越多的客戶已經接受了智慧運營的理念，但是在實踐中還缺少有力的產品支撐，使得“智慧運營”在很多情況下成為一種口號。

三一的研發體系也是基于客戶需求而建立。本著一次把事情做對的原則，我們每個產品在研發之前都要評估“利益攸關方”，將客戶需要轉化為產品需求，在每個設計環節上得到確認和認證。

我們希望將智慧運營真正落地在寧鄉神仙嶺智慧風電場，從而改變目前業內對“智慧運營”的信心。

捕捉“消失”的電量，解決行業痛點

北極星：一些風場在建成后實際發電量與理論發電不符，業內多存在“電量去哪了”如此這般的疑問。這些“消失”的電量在哪？如何通過“智慧運營”的方式去捕捉？

李強：有的風場實際發電量低于預期，可能是因為棄風限電，也可能是由于故障較多，但再往下追究——為什么會出現故障？很少有人能說得清楚。

這確實是行業的痛點所在。如果把提高發電量、降低成本作為一個待優化的指標Y，X做為其影響因素，我們就是要找到Y和X之間的關系和算法。現在X的數據我們已經采集了，對這些數據進行分析、建模、驗證以及優化，是我們正在做的工作。

目前我國風電行業進入到了精細化經營的階段。要求風電場投資更加理性，風電場管理更加精細。所以我們是從數據分析的角度，精準地告訴客戶電量損失的原因，以及下一步的預防措施。


北極星：通過背景資料我們了解到，三一重能智慧風場運營系統分為數字互聯、智能分析和閉環優化三個部分，這些業務設計能為業主的風場運營帶來哪些價值？

李強：三一重能智慧風場運營系統作為風機的集群屬性擴展，是與三一風機設計深度集成的。

數字互聯是智能分析基礎，但是數字不是信息，只有經過分析加工，才能產生有用的決策信息，最重要的一點是要閉環優化，再睿智的智慧，如果不閉環落地，不改變物理系統的運行，是不會產生任何價值的。

這三個系統構成一個完整的閉環回路，最終體現在發電量的提升上。三一做“智慧風場”最大的優勢就是能夠實現這個閉環，融合風機設計和數字化技術，將整個環路打通，從而反復迭代，持續優化。

北極星：當前風電行業的數據標準并不統一，在已建成的風場部署智慧運維系統，接口差異化、數據安全問題怎么處理？

李強：在已建成的風電場中，首先存在的問題就是不同環節和系統中接口封閉導致信息孤島。要解決這個問題，就必須要風電場運營商、自動化設備廠商、整機制造商等各方更加開放合作，用標準的通信接口，統一的數據格式，支撐數據互聯互通，共同提高數字化水平，避免信息孤島。

其次的問題是信息安全。我們的電網和監管部門對風電場數據連接把關很嚴，必須充分做好安全防護隔離措施，在數據聯通環節上確保信息安全。

從“賣風機”到“賣電量” 一站式解決方案或成行業趨勢

北極星：從“全產業鏈”企業到“智慧風場”解決方案提供商，三一重能對未來的發展路線是如何規劃的？在整機利潤空間持續壓低的情況下，風電整機商的突破口在哪里？

李強： 毫無疑問，智慧運營是三一的轉型方向之一。

未來我們將進一步明確“風機制造+風場開發建設”的經營方向，并確保持續獲取優良訂單，對于盈利能力較差的項目和訂單保持謹慎，不盲目擴張。

在過去的幾年里，帶方案投標已經成為業內的主流投標形式，這也體現了未來的市場發展趨勢，即全生命周期解決方案。

在覆蓋風電“全生命周期”的解決方案下，整機商可以有很大的創新空間，包括更多商業模式的探索。我們或許可以探討未來的“一站式”經營模式——開發方只管做好投資，后期融資租賃、EPC建設、風場運營、金融保險一系列相關業務全部由整機企業承擔，整機商則根據實際風速承諾開發方電量與收益。說通俗點，就是由單純的“賣整機”轉變為“賣電量”，這或許是未來的行業趨勢。

三一重能作為整機商，已經能夠將風機產品、智慧風場運營系統，以及三一集團的智能制造能力、工程建設能力、融資能力、保險服務能力與風電裝備研發制造能力相結合，這些正在形成我們獨特的競爭優勢。