企業(yè)在全球化的背景下正面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行精益改革已成為一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。為了建立起以流程為導(dǎo)向的精益化企業(yè)管理體系，公司將“精益管理 控制成本”作為公司2009年方針之一，旨在以管理咨詢(xún)項(xiàng)目成果為基礎(chǔ)，杜絕公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)及其它運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，不斷提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    6月13－14日，公司在科技樓報(bào)告廳舉辦了中層管理者“精益管理”專(zhuān)題培訓(xùn)。總經(jīng)理徐鵬、副總經(jīng)理許昌建與全體中層管理者、相關(guān)職能部門(mén)班組長(zhǎng)、生產(chǎn)車(chē)間工段長(zhǎng)和計(jì)調(diào)組組長(zhǎng)一起參加了培訓(xùn)。成都工作部、德陽(yáng)分公司參培人員通過(guò)視頻參加了培訓(xùn)。