近日,雅居樂控股發布2020年中期業績報告,數據顯示,截至2020年6月30日,雅居樂多元化業務的營收增幅高達73.6%,其中環保業務與上年同期相比增長68.5%,亮眼的成績單,也讓雅居樂環保集團成為了雅居樂控股多元化戰略落地的重要一環。

今年上半年,受到新冠肺炎疫情等外部因素的影響,不少環保企業遭受波及。然而,雅居樂環保集團在嚴峻和復雜多變的市場環境下依舊順勢而為,有效應對內外部環境帶來的多重挑戰,在全力以赴做好疫情防控的同時,確保安全有序復工復產。同時,在“一核四驅N翼”的全新戰略指引下,結合可持續發展理念,不斷追求創新,在打造綠色、優美、生態、環保的城市綜合服務商之路上篤定前行,實現高質量發展。2020年上半年,雅居樂環保集團實現營業收入約8億元,權益凈利潤同比增長0.24億元。

擁抱時局,多元發力變革創新

今年5月以來,各界要求加快形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。毫無疑問,構建雙循環新發展格局是實現我國經濟高質量發展的可行路徑。新冠肺炎疫情過后,蓬勃發展的節能環保產業正成為中國經濟復蘇的綠色新動能,并為中國經濟擴大“內循環”作出積極貢獻。

面對經濟形勢與行業環境的變局,雅居樂環保集團在2020年初便提出“一核四驅N翼”的戰略部署,以固廢處置的細分領域——危廢處置為核心,推進能源業務、生態產業園、智慧水務和生態修復等業務的輕重搭配發展戰略。

截至目前,雅居樂環保集團危廢處理資質已達420萬噸/年,擁有1910萬m3安全填埋庫容,能源業務設計總規模達到6000噸/日,水處理總規模近230萬噸/日,水體修復面積75萬㎡。


據統計,上半年雅居樂環保集團投資簽約額近20億元,新增危廢處置規模19萬噸/年,新增垃圾焚燒發電規模1700噸/天,項目處置規模持續擴大增強。

“以危廢為核心,多元化發展”的這盤戰略大棋,正逐步穩妥推進。同時雅居樂環保集團區域布局的版圖也在不斷擴大,今年5月,雅居樂環保集團與河南綠閩環保科技有限公司在廣州簽署股權轉讓協議,據悉,該項目是當地產業園區重點建設的危廢處置項目之一,同時也是雅居樂環保集團“落子”河南的首個項目。預計下半年,湛江、徐州、武漢、青島等地區的12個項目也將陸續進行投產。

務實前行,蓄力之年精煉“內功”

伴隨新《固廢法》等政策法規的全面實施,綠色環保產業進入提質增效時代。無獨有偶,第二輪第二批中央生態環境保護督察近日也全面啟動,督察組將堅持問題導向和結果導向,力度再次升級,國家在環境治理上越來越強調用“效果”說話。

環境效果好壞,離不開環保企業精煉內功,穩扎穩打。回望2020上半年,雅居樂環保集團完成了“抓復工保進度”、“強監管提質量”和“優標準強效率”三方面工作,在緊迫環境的實戰中,對企業的“靜脈系統”進行了完善——強調高效管理與數字化管理。從年初克服疫情期間帶來的影響積極復工復產,再到上半年14個里程碑節點按時完成率100%,雅居樂環保集團穩抓關鍵環節,用實際行動保證工作進度的有序推進。

2020上半年,雅居樂環保集團不斷在數字化轉型中發現綠色環保的價值邊界:全面提速建設實驗室信息系統、全面預算系統、招采平臺、信息共享平臺、財務共享平臺等八大系統,不斷提升管理效率,滿足精細化運營的需求,同時運用物聯網、云計算,構筑信息化管


理系統,實現數據無誤差、設備全監管、流程全規范。

作為有責任有擔當的企業公民,新冠肺炎疫情期間,雅居樂環保集團累計捐贈250萬元,處置醫療廢棄物超過4800噸,為打好防疫攻堅戰打下了堅實的基礎。作為環保企業,雅居樂環保集團通過環境日線上直播,協助政府處置毒品和危廢等諸多舉措,逐步打造政府、公眾、行業的三方良性“朋友圈”,用實際行動解社會之憂,全力護航碧水藍天事業。

凝心聚力,著力環保變革未來

面對行業競爭愈發激烈的環境,雅居樂環保集團在下半年力圖通過“磐石行動”提升生產運維管理能力,不斷夯實發展基礎,深入挖掘企業潛力。向生產要效益,向市場要效益,實現高速發展與高效運營并重。


對于下半年及未來規劃,雅居樂環保集團將“務實到底”,在項目陸續投產的同時抓好生產運營管理,同步完善產業鏈,加強業務協同效應,不斷提升城市綜合服務水平。對外關注行業動向,整合優質資源,繼續尋求優秀戰略合作伙伴,達到“1+1>2”的協同效應;對內則持續提升團隊內部凝聚力,優化靜脈系統,由內而外提升整體運作效率。

時代在變,游戲規則也在變,但不變的是源于自我突破創新和扎實服務運營的底氣,這也是諸多環保企業“落子”未來市場的重要著力點。對于雅居樂環保集團而言,步子一旦邁出,就沒有任何理由再停下來。在環保產業不斷成熟完善的今天,行業還需進行更多跨界創新和模式變革,而在這些方面,雅居樂環保集團早已邁出探索的腳步,這無疑也讓雅居樂環保集團的未來有了更多想象。