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惠普公司危機(jī)時(shí)期的深謀遠(yuǎn)慮

發(fā)布時(shí)間:2010年4月8日 來源:麥肯錫季刊

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  因此,我們決定采取從經(jīng)驗(yàn)法則的角度來看屬于過度招聘的方式,從而使我們能夠滿足每個(gè)市場未來增長的需要,而不只是當(dāng)前的需要。


  《季刊》:2009年的金融危機(jī)對(duì)惠普公司內(nèi)部的金融投資部門有何影響?


  Cathie Lesjak:我們的思維方式有一個(gè)徹底轉(zhuǎn)變的過程,尤其是在2008年底和2009年初。例如,過去我們嚴(yán)重依賴標(biāo)準(zhǔn)普爾(S&P)、穆迪投資(Moody‘s)和惠譽(yù)國際(Fitch)的投資評(píng)級(jí),而現(xiàn)在,我們需要考慮其他一些審計(jì)機(jī)構(gòu)的意見。

  如今,你需要考慮各種不同的信用實(shí)力指標(biāo),而不能僅僅依賴于一個(gè)公布的信用評(píng)級(jí)。坦率地說,如果你考慮資產(chǎn)抵押投資,以及大量投資于資產(chǎn)抵押證券的貨幣市場,在許多情況下——并非所有情況——光有信用評(píng)級(jí)是不夠的。我的意思是,我們認(rèn)為是AA級(jí)和AAA級(jí)的投資項(xiàng)目,其表現(xiàn)肯定不像AA級(jí)和AAA級(jí)投資那樣好。因此,除了信用評(píng)級(jí)以外,我們還要考慮其他篩選指標(biāo)(如信用違約掉期利差),以確定我們需要的投資項(xiàng)目。

  由于金融市場的變化,金融投資在有哪些機(jī)會(huì)、有哪些收益,以及我們?cè)敢獬袚?dān)多大風(fēng)險(xiǎn)等方面也有許多變化。目前的投資收益率低得令人難以置信,對(duì)此大家都無計(jì)可施。無論你做幾乎任何投資——除非你愿意冒極大的風(fēng)險(xiǎn)——收益率都很低,我想,這正在影響許多企業(yè)。我收到了金融投資部門提出的許多問題,詢問在提高收益率上我們正在做些什么。

  《季刊》:關(guān)于惠普公司在改善運(yùn)營與企業(yè)增長之間尋求平衡的問題,您有何考慮?因?yàn)楹茱@然,這些年來,你們?cè)谶@兩方面都取得了一些成績,但是,硅谷以外的人看待惠普公司時(shí)肯定會(huì)說,“哇,在改善運(yùn)營上成績真不小。”二者合適的構(gòu)成比例是什么?

  Cathie Lesjak:合理的成本結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長的前提,因此,我們將始終既重視降低成本的舉措,又注重企業(yè)的增長。2010年,我們肯定會(huì)采取更多降低成本的行動(dòng),因?yàn)槲覀儗⑹冀K這樣去做,但是,我們也會(huì)進(jìn)行更多的重大投資,以覆蓋我們的整個(gè)目標(biāo)市場。


  因此,惠普公司員工在2010年將會(huì)聽到比2009年更多的關(guān)于擴(kuò)大銷售覆蓋面的消息。例如,我們把對(duì)3Com公司的收購更多地視為增長型收購,而非成本型收購,因?yàn)殡m然也有一些協(xié)同效應(yīng)——但3Com公司真正的長期價(jià)值更多地是解決市場問題,其中包括網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)中心市場。此外,3Com公司的業(yè)務(wù)有很大一部分是在中國,其中包括一個(gè)強(qiáng)大的我們可以將未來希望寄托其上的研發(fā)體系。


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  Cathie Lesjak簡歷

  Cathie Lesjak


  個(gè)人情況


  出生于1959年


  教育背景


  1981年畢業(yè)于斯坦福大學(xué),獲得生物學(xué)學(xué)士學(xué)位


  1986年從加州大學(xué)伯克利分校獲得金融專業(yè)工商管理碩士學(xué)位


  工作經(jīng)歷


  惠普公司


  首席財(cái)務(wù)官兼執(zhí)行副總裁(2007年至今)


  高級(jí)副總裁兼司庫(2003~2007年)


  惠普軟件解決方案集團(tuán)審計(jì)官(2000~2003年)


  惠普商業(yè)客戶組織審計(jì)官兼信貸經(jīng)理(1998~2000年)


  其他情況


  曾擔(dān)任Neoware公司(2007年10月被惠普公司收購)董事。


  作者簡介:


  Paul Roche是麥肯錫硅谷分公司董事。

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