7、給予企業老板恰當的建議和專業支持
每個企業老板都希望在做經營和決策時,能從他的HR經理那里得到專業的支持。比如人力資源政策的制定,HR戰略的設計,關鍵人才的用留等方面想聽取HR經理的專業意見。此時,HR經理要拿得出手,既要了解企業未來的戰略趨勢,也要知道企業的現狀和面臨的問題,從而給企業老板提出合理和中肯的建議,做到提建議方法合適,尺度合理,方式適用。
8、HR經理要成為職業的培訓顧問
人力資源經理要把自己塑造成為職業的培訓顧問。企業人力資源的許多工作,要向員工宣傳,要向管理層解釋,要尋求大家的支持和理解。因此,HR經理要善于利用會議、培訓等手段來達到目的,就要有專業的培訓能力、講解能力、示范能力,才能使自己的工作事半而功倍,達到良好的結果。
9、在企業內傳遞自己的人格魅力
做好以下五點,你的人格魅力一定非凡無比:
1)對企業內的上司、同事、部屬、員工保持愉悅的心境和善意、自信的微笑;
2)每周用內部隨意發帖和內部Email等方式感謝其他部門對你HR工作的支持和理解;
3)不亂講話,病從口入,禍從口出;
4)非凡的組織能力,組織其他部門參與企業內部各類活動,并能做到及時分享和總結,營造愉悅的工作環境和氣氛,使得每個部門都將你當作開心的源泉。
5)職業化的行事風格和職業形象,保持職業感(三公原則)。
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