每個企業老板都希望在做經營和決策時，能從他的HR經理那里得到專業的支持。比如人力資源政策的制定，HR戰略的設計，關鍵人才的用留等方面想聽取HR經理的專業意見。此時，HR經理要拿得出手，既要了解企業未來的戰略趨勢，也要知道企業的現狀和面臨的問題，從而給企業老板提出合理和中肯的建議，做到提建議方法合適，尺度合理，方式適用。

　　8、HR經理要成為職業的培訓顧問

　　人力資源經理要把自己塑造成為職業的培訓顧問。企業人力資源的許多工作，要向員工宣傳，要向管理層解釋，要尋求大家的支持和理解。因此，HR經理要善于利用會議、培訓等手段來達到目的，就要有專業的培訓能力、講解能力、示范能力，才能使自己的工作事半而功倍，達到良好的結果。

　　9、在企業內傳遞自己的人格魅力

　　做好以下五點，你的人格魅力一定非凡無比：

　　1)對企業內的上司、同事、部屬、員工保持愉悅的心境和善意、自信的微笑；

　　2)每周用內部隨意發帖和內部Email等方式感謝其他部門對你HR工作的支持和理解；

　　3)不亂講話，病從口入，禍從口出；

　　4)非凡的組織能力，組織其他部門參與企業內部各類活動，并能做到及時分享和總結，營造愉悅的工作環境和氣氛，使得每個部門都將你當作開心的源泉。

　　5)職業化的行事風格和職業形象，保持職業感(三公原則)。