2009年度高新技術企業認定的企業應對策略

2008年度全國范圍內的高新技術企業重新認定結束以后，必將帶來的是進行高新申報企業銳減，從而客觀上造成認定機構審核力度的加大，如果企業打算進行2009年高新認定，應當在以下方面進行調整：

1.機構管理方面。研發機構的設立成為高新認定中評審的重點之一，企業應考慮在已有的研發組織基礎之上建立完善的研發中心，將企業研發活動統一管理。

2.人員管理方面。在人事管理上，建議企業可將有關科技、研發人員單獨匯總管理，建立相關人員的花名冊。

3.研發管理方面。完善研發立項管理制度、建立科技成果轉化管理體系，盡可能與研究院、高校等科研機構建立松散的合作關系。

4.財務管理方面。年度研發費用的歸集可在新的研發費用核算制度基礎上進行。同時企業應合理規劃年度收入及資產增速，以達成高新類收入及企業財務成長性的要求。

5.知識產權管理方面。制定專門的知識產權管理制度，指派專門的人員進行管理，確保核心自主知識產權的延續性和實效性（08-10年）。

當然，已經通過認定的高新技術企業也應當在上述5個方面持續保持。

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