4月20日至26日，上海世博會(huì)進(jìn)行了6場試運(yùn)行，累計(jì)百萬人參與。園區(qū)各項(xiàng)設(shè)施和服務(wù)經(jīng)受了考驗(yàn)，演練中暴露的安檢、入園、場館秩序、餐飲供應(yīng)、物價(jià)管控等問題在多方配合下得以迅速調(diào)整和完善。這場世博“預(yù)演”備受各界關(guān)注。美國《僑報(bào)》28日刊發(fā)中國時(shí)評(píng)對(duì)試運(yùn)行予以分析，指出上海世博會(huì)“熱身”收獲自信。

        時(shí)評(píng)原文摘錄如下：

        上海正在跑步進(jìn)入世博時(shí)間。作為開幕前的“熱身”，從20日開始，世博園連續(xù)進(jìn)行了6場試運(yùn)行，累計(jì)接待參觀者上百萬人。高負(fù)荷、高強(qiáng)度的測試過后，主辦方自信地向外界表示，上海已經(jīng)準(zhǔn)備好了。

        事實(shí)上，世博園的服務(wù)并非一開始就從容。試運(yùn)行第一天正趕上一場小雨，洶涌的人流與突降的春雨讓組織者有些措手不及。僅僅5天后，仍舊是在一場小雨中，但最后一場試運(yùn)行已是秩序井然。兩場雨中的不同經(jīng)歷，表明試運(yùn)行之必要性，同時(shí)也可提前發(fā)現(xiàn)問題、并及時(shí)解決之。用組織方的話說，試運(yùn)行目的就是為了暴露問題，而且暴露得越多越好。

        世博會(huì)成功與否，除了展館、交通、通訊等“硬件”設(shè)施能否到位外，“軟件”部分(即服務(wù))尤為重要。試運(yùn)行更是對(duì)園區(qū)的安保、后勤保障等服務(wù)的一次全面檢閱。

        針對(duì)試運(yùn)行剛開始時(shí)暴露的安檢秩序混亂、乘車難問路難、排隊(duì)長、就餐難且價(jià)位高等問題，組織者立即采取了多種對(duì)策。從媒體的報(bào)道中可以明顯感受到，組織方的工作已漸入佳境。細(xì)節(jié)之處的每一小步，對(duì)上海世博會(huì)而言都是邁向成功、精彩的一大步。

        世博會(huì)園區(qū)不僅是展示當(dāng)代城市最新文明成果的地方，更是展示中國公民文明言行、扭轉(zhuǎn)中國游客不良形象的一次絕好機(jī)會(huì)，因而，從某種程度上說，“人”才是世博會(huì)最大的“展品”——組織者、服務(wù)提供者和游客都在其中。開幕后，當(dāng)局的重點(diǎn)工作也應(yīng)轉(zhuǎn)移到“人”身上。

        如何參觀世博，參觀什么？是風(fēng)格各異的展館，還是炫目的前沿科技？顯然都是。但筆者以為，最高境界應(yīng)該是了解城市如何能更為包容、更具創(chuàng)造力、更加宜居等。

        上海世博園雖只有5.28平方公里范圍，但展覽中國社會(huì)文明進(jìn)步的卻不止這么大，是整個(gè)上海市——這個(gè)中國最具經(jīng)濟(jì)實(shí)力的龍頭城市，乃至整個(gè)中國；展覽時(shí)間雖然只有184天，但世博之后的每一天，依然是中國向世界展示自己的時(shí)間。