就在三四年前，可再生能源領域還鮮有人問津。自從國際油價不斷攀升，清潔環保、取之不竭的太陽能發電產業在全球范圍受到了追捧。
　　江西賽維LDK太陽能股份有限公司(以下簡稱賽維)是世界上市值最大的可再生能源企業之一，彭小峰正是其掌門人。
　　彭小峰,1975年，生長于江西省吉安市的一個小山村，雖是獨子，但割草、放牛等體力活也沒少干。小時候，這個山村娃，天天做著要當一個像愛因斯坦一樣偉大的物理學家的夢。為了少年時的理想，彭小峰奮斗了十多年，最后卻走上了創業的道路,陰差陽錯地成為了企業家。
　　彭小峰第一次選擇的是勞保產業，2001年，26歲的他已身家上億，買了自己的寶馬車，住著寬敞的別墅。2005年，已將勞保產品做到亞洲最大，年收入上億。
　　不過，彭小峰到30歲這一年，找到人生的新理想——一個能做一輩子的事，能做成中國自己的微軟、英特爾的機會。
　　彭小峰說，很多行業中國企業要趕上國際企業已沒機會，但新生的太陽能發電產業是一個。有人說，一個成功的企業家肯定有一種責任感和使命感——這事我要做，這事非我做不可。
　　彭小峰憑著這種使命感走進太陽能發電產業，并吸引來各行人才匯集江西新余這個小地方。他們創造了行業內一系列奇跡，一路朝著世界最大最強太陽能發電企業大步向前。
　　“感謝時代”
　　在商海浪潮中,彭小峰是勇于奮爭、善于拼搏的弄潮人。2007年他32歲時，就已經在福布斯排行榜中名列第六位，個人資產高達400億成為中國新能源首富。
　　2008年“胡潤能源百富榜”發布，此時，彭小峰身價縮水130億元，但這并沒有影響他蟬聯中國“能源首富”。
　　彭小峰驀然回首時不無感慨地說：“我從18歲開始創業，先做貿易，然后是公司，到今天的規模，用了13年時間。大家不要只看賽維的兩三年，而是要看我這13年。”
　　他沒有任何背景，也沒有經過特殊的苦難，“感謝時代”，他喜歡這樣說，但是顯然好運氣并不足以成就新能源首富，是這個時代造就了彭小峰。
　　彭小峰喜歡記賬，從他獨特的算法中我們也許可以管窺他財富的脈絡。
　　彭小峰也很會算賬，宏觀一筆賬記在心里；微觀一筆賬記在筆下。這也許和他數學成績優秀有關。1990年，彭小峰以全縣第一名的成績考入江西省外貿學校時，他的數學得了滿分。17年后，他以400億的身價，坐上中國新能源首富的寶座。但是那兩本賬，他一直沒丟。
　　理科生出身的彭小峰做事嚴謹，在他筆下，每天記載著他的目標和規劃。他總是能將階段性的目標分解得極具操作性，業內傳言他的計劃精確到每一天，但是彭小峰自己認為沒有那么夸張，不過重要的里程碑式的時刻一定是有規劃的。比如上市，比如成為世界第一。而一個目標做好后，看看哪些是關鍵點，自己控制著，再找有執行力的人來把握節奏即可。這種規劃讓彭小峰化繁為簡，舉重若輕。
　　賺錢速度猶如光速
　　2003年前后，因為工作關系，彭小峰經常去歐洲出差。看見很多歐洲家庭利用太陽能，他意識到這是一大商機。經過兩年多的調查和準備，2005年，已將勞保產品做到亞洲最大、年收入上億的彭小峰，毅然決定進軍太陽能產業。
　　彭小峰在太陽能行業一日千里地“狂奔”，兩年做成新能源首富，引起人們的喟然驚嘆，“您根本不懂太陽能產業，怎么能領導這個團隊呢？”這是彭小峰轉行后，不斷被問到的問題。他的回答是：“且不說我在進入之前研究了兩年，全球100個企業家里至少70個不是專業出身的，相信百事可樂的總裁也一定不懂得可樂的配方。”
　　為這太陽能理想，他從頭打拼，潛心研究兩年，投上全部身家去拼搏。彭小峰從2003年到2005年潛心研究太陽能產業，成為半個專家一點也不稀奇。他也承認隔行確實如隔山，但要把自己變成任何一個領域的專家，兩年足夠了，學習能力可塑性對人來說很重要。
　　賣大米出身的王永慶，做塑料花的李嘉誠都是彭小峰經常拿來比照的楷模：“他們石油化工什么都涉足，都能做到最好，就是因為可塑性強。”可塑性是最重視的素質，“如果具備這樣的素質，你去做生意也會成功。”彭小峰說。
　　股市是企業價值的晴雨表，2007年6月1日，賽維在美國紐交所上市，這是中國新能源領域最大的一次IPO，也是中國企業在美國紐交所單一發行量最大的一次IPO，此時距離賽維創辦只有一年多時間。