企業經營要有業績，業績哪里來，市場上來，誰從市場上背回來？人從市場上打糧食。可見，業績的關鍵是人，業績的好壞和人有很大關系，當然這里說的業績，不僅僅指錢，更不僅僅指短期業績，是指企業因為昨天的努力而順其自然的收獲今天的業績，更是指能為明天帶來持續業績的今天的付出和努力，業績背后體現的是企業的持續經營能力。

　　企業經營說簡單就這么簡單，而簡單的原理往往藏在一個復雜的企業形體里，從而迷惑了大伙。個人情感，個人利益，兔死狐悲，攘外安內，內部動蕩等，錯綜復雜的利益關系，錯綜復雜的人際關系，以至于我們迷惑了自己的雙眼，忘記了人組織在一起是為什么，大家忘記了因為組織的存在，才有我們的相聚，因為組織目標的完成，才有良性的個人目標兌現。

　　不知從什么時候開始，人際關系變得比組織目標更重要，個人感情比組織問題更值得珍惜，于是大伙表面關系越來越近，心越來越遠，各懷心腹事，就是不揭蓋，而業績離組織期待越來越遠，外部環境越變化越快，組織也就越來越困惑，集體的迷惑保護著個人的恐懼，集體前行又不知道正確的方向在哪里？業績也就一路下滑。

　　業績取得有很多巧妙之處，于是越發短視，越發抓業績，土地越來越貧瘠，從沃土良田變成鹽堿地，從鹽堿地變成雨水坑洼地，從雨水坑洼地變成了池塘，表面清水，底下全是陷人的淤泥，從此業績沒有了根基。

　　記得農村剛分地時，有的精耕細作，挑糞施肥，有的只是弄點尿素，快點打糧食，產量還不低，一年后又重新分地，后來大家都不愿投入了，結果地越種越薄，因為尿素化肥過多，沒有有機肥，土地堿化，土壤酸化，整片地最后都變質了，當時是多打了點糧食，即使沒有投入，最后打上了整片地。

　　通過收入月度分解，通過操控收款時間，通過改變客戶結構，通過藏糧食等等方式，都可以取得暫時好看的短期業績，但幾年下來，甚至更長時間后，回過頭來看，得到的都要吐出去，甚至威脅到了企業經營基礎。

　　企業經營，業績說話，能上能下；三者聯動，經營的企業會良性，不互動，恐怕最終都要失去。因為企業經營是在變化的競爭的外部市場環境中進行，而且變化越來越快，競爭越來越激烈，時勢造英雄，不同的情景需要不同的市場經營思維，這不是每一個人都能時時適應，事事適應，過去適應的未必現在適應，現在適應的未必將來適應。

　　新情景，新業績，就要新的匹配者完成，這是企業經營的客觀市場邏輯，有時候承認很痛苦，但做不到恐怕連痛苦的機會的都沒有了，企業經營就這么簡單，也就這么復雜，簡單在規律，復雜在情感。簡單在客觀，復雜在主觀，企業家不同于不普通人，大概就這這里吧，不斷成功的企業家，需要更多高更的自我超越，更能實現業績和人的關系動態良性循環鏈。