2009冷凍年，是空調行業經歷大悲大喜的一個年度，這個過程堪稱一部經典大戲。年度開盤時正好趕上百年難遇的全球金融危機，消費者捂緊錢袋，加上上年度巨大的庫存壓力，讓大多空調企業對前景感到擔憂，如履薄冰。 而隨后刺激消費的利好頻頻出臺，天氣持續高溫，消費需求出現了集中性的爆發，又讓空調企業笑逐顏開。2010冷凍年即將開盤，這個行業有些秘密需要一吐為快。 　　

    清庫存是2009冷凍年的關鍵詞 　　

    2008冷凍年度，大多空調企業對形勢的判斷出現了嚴重的偏差，盲目擴產導致年末積壓了大量的庫存。高位的庫存一度讓企業喘不過氣來，因為積壓庫存就意味著企業大量的資金無法盤活，致使許多經營計劃無法實施。此外，原材料大幅下跌，造成了庫存產品的浮虧。 　　

    全球爆發的金融危機卻給國內空調企業帶來了機遇。國家為了樹立信心，振興產業，陸續出臺了“家電下鄉”、“惠民工程”以及“以舊換新”等刺激消費政策，加上今年出現了持續數月的高溫天氣，讓消費者的購買熱情空前高漲，空調行業整體銷售出現近年來少有的井噴。 　　

    數據顯示，經過空調廠家近半年的清理庫存，目前我國空調行業庫存為664．18萬臺，同比減少了38．48％。格力、美的近期披露的半年報也顯示了兩大空調巨頭的庫存同比大幅減少。 　　

    美的半年報還指出，美的上半年營業收入下滑，凈利潤增長，凈利潤增長的主要原因是進入旺季后美的“去庫存化”力度加大及盈利能力提升。銷量增加，而營業收入減少，這也說明，美的已銷售出去的產品大部分是低價高能耗的庫存產品。 　　

    主流廠家積極謀劃、布局 　　

    近一段時間內，空調主導品牌格力、美的、海爾、格蘭仕、奧克斯先后組織召開年度總結會議，探討確定2010冷凍年度的戰略規劃，為爭奪市場份額謀劃和布局。我們透過各空調廠家高層的言談，可以看出這些企業新年度將要打的王牌。 　　

    格力電器董事長朱江洪表示，受宏觀經濟及出口復蘇等因素的影響，空調行業雖有進一步回暖的較大可能，但仍將面臨回暖較慢以及成本上升的風險。格力將堅持自主創新，加大技術研發的投入，推出更多具有自主知識產權的高科技新產品，通過提升市場占有率及贏利能力，力爭在行業調整中保持穩定增長。 　　

    美的空調深圳總經理楊軍在銷售年度大會上對分銷商和零售商提出要求：“新的冷凍年多賣些價值高的高端產品，不要老把精力放在低端產品上，否則辛苦了一年還賺不到錢。”楊軍表示，會大力推動“扁平式管理”、“無縫對接”和柔性化管理模式，進一步打擊串貨、亂價、假工程，改變零售商政策完成率低的現象。 　　

    “2009冷凍年度，海爾空調積極踐行‘零庫存下的即需即供’創新模式，取得了顯著成效。2010冷凍年度海爾空調將強化、細化該項工作，特別是廣大的專賣店的渠道庫存也將實施統一管控。”海爾空調深圳負責人王國華說。 　　

    格蘭仕空調總經理韓偉信心滿滿地說：“格蘭仕空凋將在2010年度，將積極進攻的‘二級能效，五級價格’戰略升級，用猛烈的進攻炮火，沖擊行業三甲。”韓偉還表示，格蘭仕超低價二級能效空調打響的不是“價格戰”，而是更徹底的“節能惠民戰”。