在宣布斥資3.2億元對千禧鶴進行增資后，新希望近日表示，已全部收回千禧鶴的經營權，對其進行大規模扭虧行動。

　　千禧鶴巨虧拖了新希望后腿

　　2006年12月，四川新希望集團以1.22億元收購生豬屠宰及肉制品加工企業北京千禧鶴30%股權，并于2007年單方增資7290萬元，取得60%股權。

　　在控股千禧鶴之初，劉永好曾對媒體表示，通過“名牌”帶動，他將投資近50億元成為中國“第一豬倌”。彼時。他所寄望的除了“希望”飼料、“美好”肉制品外，還有就是“千禧鶴”這張牌。

　　但事實卻是，千禧鶴這張牌并不好打。新希望歷年財報顯示，千禧鶴的經營情況一年不如一年，也年年成為新希望的主要虧損源。2007年千禧鶴出現1.027億元的巨虧，較2006年590萬元的虧損大幅上升，主要原因是生豬價格大幅上漲導致千禧鶴收購成本翻番。2008年。千禧鶴的虧損額度進一步加大，上升至1.23億元。

　　回收經營權重構豬產業鏈

　　但對于當初的收購之舉，劉永好多次表示“并不后悔”。在2008年度股東大會上，劉永好稱，整合農牧產業鏈利于公司長遠發展。在有關增資的公告中，新希望表示，鑒于北京千禧鶴食品公司經營出現嚴重虧損，為解決該公司的危機，公司決定受讓相關股份，并進行增資擴股，以幫助其盡快走出困境，扭轉不利局面。

　　此外據相關信息，劉永好擺出他的豬產業鏈新計劃，即股份公司打造以千禧鶴為龍頭、以北方飼料和養殖企業為主體的北方產業鏈；以美好為龍頭、川渝飼料和養殖企業為主體的川渝產業鏈。

　　內外資紛紛跨界圈豬

　　今年3月，中糧集團與天津市政府簽署了累計投資80億元人民幣的生豬養殖產業化的相關協議。至此，中糧在建設生豬產業鏈上預計將花費177億元。

　　對于丁磊、郭廣昌等“后起之秀”，“抄底”成為外界對其養豬行為的一個注腳，盡管他們的運作方式各不相同，抄底大軍中，出現的還不僅僅是首富們的身影。高盛等投行及國際機構紛紛通過曲線途徑跑馬圈地。其中，媒體稱去年高盛斥巨資2億-3億美元，在我國生豬養殖的重點地區一口氣全資收購了十余家養豬場，德意志銀行則注資6000萬美元獲取上海某養豬場30%的股份。

　　雖然高盛養豬的事件云里霧里，但其投資的兩家中國肉制品行業龍頭企業雙匯和雨潤，去年雙雙逆勢擴張，確是不爭的事實。今年6月，雙匯還宣布開始向上游進軍,逐步加大在養殖領域的擴張，意欲覆蓋整個產業鏈。

　　跨界養豬大事記

　　2008年8月媒體報稱，高盛斥資3億美元，在中國生豬養殖的重點地區湖南、福建一帶全資收購了十余家專業養豬場。隨后,德意志銀行宣布以6000萬美元的價格購買了上海宏博養豬場30%股份。

　　2009年2月網易創始人丁磊透露，將投資數千萬元在浙江建立養豬場，并將為此創辦養豬網。

　　2009年6月復星集團領軍人物郭廣昌與江西國鴻集團簽訂了股權投資協議，斥1.6億元躋身養豬業。