欧美吞精做爰啪啪高潮,亚洲欧美春色,中文亚洲视频在线,九一成人免费视频

您好,歡迎來到綠色節能環保網 [請登錄] [免費注冊]
當前位置: 首頁 » 資訊 » 企業新聞 > 招商合作 » 正文

蓋烈夫談考核激勵:績效考核“九要九不要”

發布時間:2009年11月20日 來源:中國總裁培訓網

....

  績效考核不等于績效管理,它只是績效管理的一種途徑和手段。然而,很多企業甚至一些咨詢師和培訓師,則把績效考核當作全面績效管理,“以考代管”。不僅如此,即使在績效考核中也存在著一些嚴重的問題。因此,筆者針對這些問題,提出如下“十要十不要”之建議。盡管這些建議不是全部問題所在,也并非靈丹妙藥,但我相信,只要避免就一定能見到效果。


  一、要真抓實干,不要形式主義。


  績效考核不能擺架勢,講形式,而要真抓實干。一些企業把功夫下在了形式主義上,具體表現是:文件一大堆,花樣百出;理論一大套,花里胡哨;表格一大摞,實用性甚少。可就是缺少實實在在的方法,就是缺少實效性。


  二、要結合實際,不要本本主義。


  企業的績效考核辦法多出自高層管理者和咨詢者之手,這沒錯。但是,錯在這些“考核辦法”并非來自客觀實際,多為“秀才”杜撰;錯在與實際情況不符;錯在一廂情愿的主觀臆斷;錯在沒有同基層操作者和管理者進行充分地溝通和共研。因此,很多企業的《績效考核管理辦法》聽起來合理,用起來別扭;看起來象樣,做起來難堪。成了阻礙績效考核的羈絆,成了只能放在柜子里的本本。另一方面,即使遇到了與實際不符的問題,也不去改善,硬著頭皮往下推行,而且還一味地強調“考核的力度”。其結果只能是作繭自縛。


  三、要公開民主,不要神秘主義。


  考核本來就是公開公平公正的事情,可是有的企業硬是把它搞得神秘兮兮,一會兒與崗位測評相結合,一會兒與性格測評相結合,一會兒與人際關系相結合,一會兒與態度相結合,就是不同真正的績效相結合。在考核中搞什么“背靠背”,就是不搞面對面;搞什么“上司權重”,就是不搞“員工尊重”。凡此等等,嚴重傷害了員工的自尊。尤其是有的企業在某些咨詢師的建議下,對中基層管理者進行什么“管理風格”、“性格特質”、“人格品質”之類的測評與考核,弄得大家怨聲載道,哀怨不止。這些企業的領導者完全忽視了績效考核的“績效”這個本質。


  四、要客觀現實,不要主觀主義。


  很多管理者在考核員工績效打分時,并不都是依據客觀實際來評價,往往是憑借主觀印象,尤其是在績效綜合排名上,總是講求所謂的“平衡”。比如:對印象好的就調高一點分數,對印象一般的就保持考核分數不變,對印象壞的就跳低一點分數,哪怕只有零點幾分,一下子就拉開了“檔次”。于是,在排名上就分出了三六九等。


  五、要發展提升,不要蓋棺定論。


  很多管理者不愿意做較差員工的艱苦細致的發展提升工作,更不會做部屬的培育。他們對較差的員工總是帶著有色眼鏡,總是一碗涼水看到底。往往對較差的員工下死結論,搞蓋棺定論。殊不知管理者的角色也是需要轉變的,也是多維的,既要管也要幫,更要輔導。

2頁 當前為第 1[首頁] [上一頁] [下一頁] [末頁]


(官方微信號:chinajnhb)
(掃一掃,節能環保信息隨手掌控)
免責聲明: 本文僅代表作者個人觀點,與 綠色節能環保網 無關。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實, 對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅 作參考,并請自行核實相關內容。
主站蜘蛛池模板: 蓬莱市| 项城市| 搜索| 云林县| 阳谷县| 南陵县| 金昌市| 射洪县| 松滋市| 奉新县| 四平市| 林口县| 闸北区| 称多县| 潢川县| 馆陶县| 西华县| 鄯善县| 剑川县| 丰台区| 股票| 龙南县| 渭源县| 五台县| 大方县| 玉环县| 潼南县| 前郭尔| 鄂托克前旗| 济源市| 翁牛特旗| 建平县| 南昌市| 康马县| 东阳市| 甘肃省| 平乡县| 滦南县| 康保县| 正定县| 漳平市|