力源太陽能新商業(yè)模式探究

　　　　　　作者：崔志強

　　　　　　彼得·德魯克說過“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭”

　　20世紀(jì)90年代以來，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了重大變化，從世界看，全球化速度大大加快，信息化浪潮不斷涌現(xiàn)，從中國看，市場化程度日益加深，經(jīng)營環(huán)境的激烈變化使得企業(yè)經(jīng)營復(fù)雜多變，傳統(tǒng)商業(yè)模式受到前所未有的挑戰(zhàn)。對此企業(yè)必須創(chuàng)新商業(yè)模式，以適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的深刻變化。

　　　　　　　力源太陽能積極融入全球化進程，開啟“下洋”之路

　　2006年，在力源集團總裁李平先生的帶領(lǐng)下，力源太陽能組建了當(dāng)時有15人為基本部門人員，成立了力源外貿(mào)部，如今她已經(jīng)成為力源太陽能海外事業(yè)部的前身和發(fā)展基礎(chǔ)，從進軍美國，加拿大市場，到拿下澳大利亞八百萬美元訂單，力源一步一步開展著自己的“下洋”之路，如今，力源太陽能帶著中國創(chuàng)造的卓越品質(zhì)，銷遍韓國，東南亞，中亞，中東，南非等國家和地區(qū)，同時在非洲南部等經(jīng)濟較好地區(qū)，力源還建立了業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)機構(gòu)，為奠定非洲市場打下了堅實的基礎(chǔ)。本文發(fā)表于博銳管理在線|www.boraid.com|132008年，力源太陽能海外事業(yè)部的旗幟再度插上了加拿大首都，墨西哥的訂單也與日俱增，同時隨著俄羅斯市場的快速發(fā)展，也在莫斯科設(shè)立了業(yè)務(wù)代表處，屆時力源海外事業(yè)部擁有了8個國際駐外代表處，擁有碩士，博士達(dá)18名，高等級國際貿(mào)易人才32人，至此，力源就像了光一樣的速度向前發(fā)展著。

　　　　　 不斷研發(fā)新品，促進企業(yè)升級，完善市場化進程

　　2009年，力源積極推進企業(yè)及研發(fā)升級，先是投資八千萬元的力源新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)即將投入生產(chǎn)運營，緊接著還有10條亞洲最先進的生產(chǎn)流水線的遞進，真空管從研發(fā)，生產(chǎn)，制造，服務(wù)，出口也形成了全面一體化的發(fā)展態(tài)勢，2010年的到來，將是力源集團挺進中國太陽能行業(yè)第一集團軍陣營的偉大年度，屆時，江蘇力源集團將形成以整機，輔材，真空管，等制造研發(fā)，專利技術(shù)輸出等位主的出口外向型及內(nèi)銷貿(mào)易型現(xiàn)代化企業(yè)集團，力源集團多年來，在以李平先生為首的陽光鋼鐵團隊的辛勤努力下，在中國26個省市自治區(qū)創(chuàng)造了達(dá)數(shù)億計的產(chǎn)值和銷售目標(biāo)，就如力源董事長李平先生所言“我們堅持一年一小變，三年一大變，五年一巨變”的戰(zhàn)略思想，將努力實現(xiàn)力源太陽能打造成現(xiàn)代化新能源產(chǎn)業(yè)集團的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　為促進產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展，力源太陽能積極與海內(nèi)外知名高校聯(lián)袂上演了一幕大劇，先是成立了中國·力源新能源研究院，再是成立了力源太陽能光電光伏研發(fā)科技中心，為力源太陽能不斷推出新品，不斷服務(wù)廣大消費者的個性化需求提供了高技術(shù)保障，也為力源太陽能的展翅騰飛提供了堅實的臂膀，隨著力源太陽能科技水平的不斷上升和發(fā)展，力源太陽能(南通)科技博物館也列入了集團下階段的工作目標(biāo)，為社會創(chuàng)造德育基地，讓民眾更加了解新能源的未來和現(xiàn)階段的發(fā)展。

　　有行業(yè)專家認(rèn)為，力源太陽能在金融危機還未退去的時候，敢如此的大膽投入，大手筆麾下創(chuàng)造了力源清潔能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)，足見企業(yè)家的膽略和智慧，相信，在掌舵人李平的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，力源必將創(chuàng)造世界一流的新能源企業(yè)集團，必將為我國民族產(chǎn)業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為中國品牌走向世界，作出自己應(yīng)有的貢獻。