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齒輪油泵等類行業(yè)之發(fā)展趨勢(shì)

發(fā)布時(shí)間: 來(lái)源:泊頭北弘泵業(yè)制造有限公司

目前,中國(guó)齒輪油泵等泵類行業(yè)的集中度不高,全行業(yè)還沒有形成有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。在行業(yè)整合的大潮中,筆者認(rèn)為可能出現(xiàn)以下幾種趨勢(shì):一、傳統(tǒng)國(guó)企....
  目前,中國(guó)齒輪油泵等泵類行業(yè)的集中度不高,全行業(yè)還沒有形成有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。在行業(yè)整合的大潮中,筆者認(rèn)為可能出現(xiàn)以下幾種趨勢(shì):
一、傳統(tǒng)國(guó)企逐漸沒落,狀況堪憂    
曾幾何時(shí),泵行業(yè)內(nèi)許多盛極一時(shí)的明星企業(yè)大多風(fēng)光不再。一方面,傳統(tǒng)產(chǎn)品和通用泵類產(chǎn)品的產(chǎn)量下降非常嚴(yán)重,許多已下降到不足原生產(chǎn)量的1/4;另一方面,近年來(lái)形成的高技術(shù)泵類和特殊泵類產(chǎn)品,也因訂貨不足而導(dǎo)致生產(chǎn)能力大量閑置。    
  2004年3月22日,談判已歷時(shí)三年之久的湘潭電機(jī)股份公司收購(gòu)重組長(zhǎng)沙水泵廠一案終于塵埃落定,后者被湘潭電機(jī)股份公司正式收購(gòu),成為湘電股份的控股子公司,此舉也開創(chuàng)了上游電機(jī)企業(yè)兼并國(guó)有大型水泵企業(yè)的先河。在我國(guó)的水泵行業(yè),曾長(zhǎng)期有“北沈陽(yáng)、南長(zhǎng)沙”之說(shuō),消息傳來(lái),不僅讓人扼腕沉思。應(yīng)該說(shuō),體制不活、管理落后是導(dǎo)致如此局面的關(guān)鍵因素,改革體制無(wú)疑是解決問(wèn)題的鑰匙。對(duì)傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō),只有盡快轉(zhuǎn)變機(jī)制,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力才能爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間。     冠星水泵  
二、新興民企日益成為市場(chǎng)中堅(jiān)    
  最早發(fā)端于江浙一帶的許多民營(yíng)企業(yè)憑借其科學(xué)靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、健全完善的銷售網(wǎng)絡(luò)異軍突起。在當(dāng)今泵業(yè)市場(chǎng)上,民營(yíng)企業(yè)的數(shù)量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國(guó)有企業(yè)的數(shù)量,民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)值也遠(yuǎn)大于國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)值。據(jù)最新統(tǒng)計(jì),國(guó)有企業(yè)和國(guó)有控股企業(yè)的產(chǎn)值只占30%左右,民營(yíng)企業(yè)要占到50%以上,泵企業(yè)中年產(chǎn)值排在前幾位的企業(yè)已經(jīng)是民營(yíng)企業(yè)。可以說(shuō),民營(yíng)企業(yè)作為行業(yè)主體和市場(chǎng)中堅(jiān)的地位得以正式確立,在未來(lái)的發(fā)展中,必將扮演越來(lái)越重要的角色。    
三、中小企業(yè)前景渺茫    
  由于傳統(tǒng)的泵產(chǎn)品屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,行業(yè)門檻不高,因此衍生出分布在全國(guó)各地的、數(shù)以千計(jì)的中小企業(yè),這些小企業(yè)的生存多是依附一個(gè)較大的企業(yè),有的地方甚至出現(xiàn)了“一企為泵、全民皆泵”的局面。這些企業(yè)有不少是沒有技術(shù)、銷售網(wǎng)絡(luò)、售后服務(wù)的“三無(wú)”企業(yè),它們迫于生存壓力以及受利益驅(qū)使,往往對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)等無(wú)暇多顧,憑借著成本和價(jià)格優(yōu)勢(shì),在亂中取利。對(duì)于眾多的中小泵業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),最終被淘汰出局是必然的。

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