作者:張雪奎
國(guó)美控制權(quán)大戰(zhàn)落幕,持續(xù)了一年多的的國(guó)美陳黃大戰(zhàn)終于謝幕。有人說(shuō),這給民營(yíng)企業(yè)家們上了一課,告訴他們職業(yè)經(jīng)理人猛于虎也;也有人說(shuō),這給職業(yè)經(jīng)理人上了一課,為公司著想還是為老板著想需要謹(jǐn)慎選擇。更有人說(shuō),這給中國(guó)目前的公司治理制度上了一課,沒(méi)有從公司的規(guī)章制度上保證公司的各方利益,想建成像外企那樣百年基業(yè)的商業(yè)帝國(guó)終不過(guò)是紙上談兵。
很明顯這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了國(guó)美本身,已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)公司治理的經(jīng)典案例,在中國(guó)越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)通過(guò)資本市場(chǎng)從家族企業(yè)向公眾企業(yè)轉(zhuǎn)型的特殊歷史時(shí)期,其折射出來(lái)的種種問(wèn)題都值得商業(yè)界反思。張雪奎講師認(rèn)為,國(guó)美不是第一戰(zhàn),當(dāng)然更不是最后一戰(zhàn),老板們和CEO之間的戰(zhàn)爭(zhēng)或許會(huì)是永遠(yuǎn)。
從資本市場(chǎng)來(lái)看,國(guó)美之爭(zhēng)是一場(chǎng)大股東與管理層之間的內(nèi)部斗爭(zhēng),也是一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)者與職業(yè)經(jīng)理人之間的較量。甚至有人將黃光裕比作東家,陳曉比作管家,稱管家欲逼宮東家,坐上主人的位置。
企業(yè)做到一定規(guī)模,老板自然風(fēng)光,然而隨之而來(lái)卻是企業(yè)發(fā)展方向的抉擇,這種思考的痛苦是企業(yè)員工所不能理解的。企業(yè)到底要不要發(fā)展壯大?如果企業(yè)需要進(jìn)一步發(fā)展,是自己來(lái)做還是請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人,又面臨著處理老板與職業(yè)經(jīng)理人間的種種矛盾;矛盾發(fā)生時(shí),職業(yè)經(jīng)理人拍拍屁股就可以走了,但是老板卻還得撿起爛攤子,像黃宏生和陸強(qiáng)華事件給老板留下來(lái)的是很大的陰影。國(guó)美的陳黃之爭(zhēng),更是給老板們留下了終生難以忘懷的教訓(xùn)。張雪奎講師曾經(jīng)和老板們聊起這件事,一眾老板私下嘀咕職業(yè)經(jīng)理人還敢不敢用,如果用,如何控制?如果職業(yè)經(jīng)理人不敢用,那么老板們的痛苦還要持續(xù)下去。
風(fēng)險(xiǎn)之痛苦
企業(yè)越大,犯錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)越大。現(xiàn)在,大部分中小企業(yè)的老板是依靠中國(guó)改革開放的機(jī)遇而成功的,事實(shí)上他們本身的素質(zhì)并不是很高。當(dāng)然老板成功了肯定有其成功之處,比如有的人勤奮,有的人聰明,但他們不可避免地存在著修養(yǎng)的短板,包括知識(shí)修養(yǎng)和境界修養(yǎng),很多時(shí)候,他并不知道自己的做法合不合適或者正不正確,甚至觸碰了法律,最后其法律后果還得老板自己承擔(dān)。
親情之痛苦
在這樣的位置上,老板的付出比一般人多很多。算算老板的工作時(shí)間,早上八點(diǎn)鐘到辦公室,中午開會(huì)或者陪人吃飯,下午接待各種各樣的人,晚上還要應(yīng)酬,比普通的三陪還要痛苦,等到回家的時(shí)候,小孩睡了,太太也睡了,老板與太太雙方的角色就像兩種職業(yè),一個(gè)是職業(yè)老板,一個(gè)是職業(yè)家庭主婦,由于缺少溝通,兩者間也越來(lái)越不可能產(chǎn)生共鳴。
除了家人,還有兄弟等。有的人做了老板以后,由于利益的紛爭(zhēng)兄弟姐妹反目成仇,老板成了孤家寡人。有的是幾個(gè)好朋友一起做生意,開始很好,做到一定程度,每個(gè)人的想法就不一樣了,有的說(shuō)我還要繼續(xù)發(fā)展,急需錢投資,不能退錢,最后是胡志標(biāo)式的斷臂之痛。
身體之痛苦
寧愿胃里喝個(gè)小洞洞,也不能讓感情上出現(xiàn)小縫縫。很多老板不僅工作要?jiǎng)幽X,而且還要陪各色人等交際應(yīng)酬,結(jié)果,肚子大了,頭發(fā)沒(méi)了,身體垮了。老板的成功是犧牲了很多身體代價(jià)的。實(shí)際上,老板的時(shí)間是被秘書安排的,老板往往成了秘書的奴隸,越大的老板越是沒(méi)有時(shí)間安排自己的生活。因此像王均瑤那樣的老板絕對(duì)是累死的。
孤獨(dú)之痛苦
老板的交際圈很廣,但風(fēng)光只在表面。與政府,永遠(yuǎn)是官和商講不清楚小心翼翼的關(guān)系;與家人和親人,疏于溝通可能出現(xiàn)了裂縫;與原來(lái)的朋友,經(jīng)過(guò)多年的創(chuàng)業(yè),要么分離,要么剩下來(lái)的就是下屬關(guān)系。
企業(yè)發(fā)展到一定程度,公司的煩惱老板已經(jīng)不可能和太太談公司的事情,也不能和朋友說(shuō),因?yàn)檫@是商業(yè)機(jī)密。老板只能和幾個(gè)重要的骨干討論,但是下屬和老板之間永遠(yuǎn)是上下級(jí)的關(guān)系,隔著距離,老板也不可能把所有的話告訴下屬。有了煩惱,不能和家人說(shuō),不能和朋友說(shuō),更不能和下屬說(shuō),老板高處不勝寒。
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