作者：朱國成

　　現實的提問與滑頭的回答

　　這是一位正在找工作的大學畢業生問我的問題，他打電話來的時候，我真不知道從何說起；當然個中原因并不在于我對于國有企業的用人特征毫無認知，而是由于我不想用我個人的成見、或者偏見去影響他。但是，我還是不得不給他一些建議，于是我采用了一個滑頭的辦法——當然也相當有效，我給了他打了一個比方：

　　在演藝圈內存在兩個都叫做“冰冰”的當紅女星，一個叫做李冰冰、另一個叫做范冰冰；而如果回答這個問題的話，顯然國企會更喜歡李冰冰，而不是范冰冰。當然，我這里談的兩個人的分別不是真實的李冰冰或者范冰冰本身，而僅僅是指兩人的公眾形象——我所能了解的只是二者的公眾形象(為了避免這篇文字走向八卦，我這里就將對兩人的公眾形象分析放在一邊，而我相信各位都應當能對兩者做出自己的分析和判斷)。

　　我這里也不想對國有企業的用人觀到底為何做任何價值評判，而是讓我認識到雇主品牌的重要性。

　　雇主品牌的作用

　　雇主品牌應當得到企業的重視，應當作為企業品牌的一個重要部分而得到高度重視。除了具有資產功能之外，雇主品牌在人力資源管理上的功能主要表現為：

　　(1)與產品品牌作用類似，雇主品牌的一個重要作用是人力資源市場上的競爭功能。一個有號召力的雇主品牌有利于企業吸引和保留人才。

　　(2)同時，對于企業內部員工而言，雇主品牌構成了全面薪酬的一個重要內容，對員工有著激勵作用，有利于提升員工滿意度。

　　(3)雇主品牌具有過濾功能，能夠吸引真正符合企業需求的應聘者，讓求職者在投遞簡歷之前首先進行一次自我匹配。

　　第三個功能很有意思，對于很多企業的應聘者而言，投遞簡歷是非常盲目的，尤其是在目前網絡發達、投遞簡歷成本幾乎可以忽略不計的情況下，應聘者往往是抱著廣種薄收、大面積撒網的心理投放簡歷的，以至有很多應聘者在接到面試電話時都忘記了合適投遞了哪家公司，因而很少有應聘者會對企業行業、空缺崗位之外的因素進行考慮。而一個有號召力的、特征鮮明清晰的雇主品牌，不僅會吸引更多的應聘者投遞簡歷，還會促使應聘者在投遞簡歷前就進行一次匹配。對于前者，根本就不存在選擇過程。