格力電器總裁董明珠素有“鐵娘子”之稱,在工作方面向來以“嚴(yán)”出名。曾經(jīng)有人勸說董明珠“水清無魚”,“渾水才好摸魚”,而她卻堅(jiān)持“水清有魚”。
在即將過去的2009年,雖然身處金融危機(jī)的大“漩渦”中,但格力電器卻成為行業(yè)的一個(gè)“贏”家。
除了眾所周知的“家電下鄉(xiāng)”政策外,董明珠自始至終所堅(jiān)持技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的原則,讓格力電器在與全球空調(diào)領(lǐng)域“最牛”的日本大金合作之時(shí),不僅擁有控制權(quán),而且無需支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。背后的原因,當(dāng)然就是格力電器自己的技術(shù)很出色。
正如董明珠所述,“格力電器要想立于不敗之地,永遠(yuǎn)要保持創(chuàng)新的姿態(tài)”。她把這看成格力電器的責(zé)任。
2009年,格力電器盈利高于預(yù)期,其中一個(gè)主要原因就是,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新產(chǎn)品銷售大增。三季報(bào)顯示,前三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)19.92億元,同比增加41.97%。
目前,格力電器空調(diào)及配件銷售收入占主營(yíng)收入的90%以上,是公司最主要的收入和利潤(rùn)來源。而之前出口業(yè)務(wù)收入占總收入的比重約有30%,今年全年出口業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)只能占到20%。
出口大幅下降的背后,是董明珠主動(dòng)放棄了250萬臺(tái)空調(diào)貼牌加工的訂單。她的理由很簡(jiǎn)單,國(guó)際上一些品牌趁著金融危機(jī),將加工價(jià)格壓在成本線以下。而格力不愿意做“賠本”的買賣。
在放掉“大單”后,董明珠轉(zhuǎn)而向美國(guó)出口了30萬臺(tái)空調(diào),與貼牌加工相比,利潤(rùn)反而增加30%。這也是董明珠的“得意”之作。
在平穩(wěn)度過低谷后,董明珠依然看好明年的空調(diào)市場(chǎng)。她認(rèn)為,在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的背景下,加上房地產(chǎn)旺銷,而節(jié)能補(bǔ)貼等政策也有望提高進(jìn)入門檻,多方利好有助公司快速發(fā)展。
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