格力電器總裁董明珠素有“鐵娘子”之稱，在工作方面向來以“嚴(yán)”出名。曾經(jīng)有人勸說董明珠“水清無魚”，“渾水才好摸魚”，而她卻堅(jiān)持“水清有魚”。 　　

    在即將過去的2009年，雖然身處金融危機(jī)的大“漩渦”中，但格力電器卻成為行業(yè)的一個(gè)“贏”家。 　
　

    除了眾所周知的“家電下鄉(xiāng)”政策外，董明珠自始至終所堅(jiān)持技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的原則，讓格力電器在與全球空調(diào)領(lǐng)域“最牛”的日本大金合作之時(shí)，不僅擁有控制權(quán)，而且無需支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。背后的原因，當(dāng)然就是格力電器自己的技術(shù)很出色。 　　

    正如董明珠所述，“格力電器要想立于不敗之地，永遠(yuǎn)要保持創(chuàng)新的姿態(tài)”。她把這看成格力電器的責(zé)任。 　
　

    2009年，格力電器盈利高于預(yù)期，其中一個(gè)主要原因就是，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新產(chǎn)品銷售大增。三季報(bào)顯示，前三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)19.92億元，同比增加41.97％。 　　

    目前，格力電器空調(diào)及配件銷售收入占主營(yíng)收入的90％以上，是公司最主要的收入和利潤(rùn)來源。而之前出口業(yè)務(wù)收入占總收入的比重約有30％，今年全年出口業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)只能占到20％。 　　

    出口大幅下降的背后，是董明珠主動(dòng)放棄了250萬臺(tái)空調(diào)貼牌加工的訂單。她的理由很簡(jiǎn)單，國(guó)際上一些品牌趁著金融危機(jī)，將加工價(jià)格壓在成本線以下。而格力不愿意做“賠本”的買賣。 　　

    在放掉“大單”后，董明珠轉(zhuǎn)而向美國(guó)出口了30萬臺(tái)空調(diào)，與貼牌加工相比，利潤(rùn)反而增加30％。這也是董明珠的“得意”之作。 　　

    在平穩(wěn)度過低谷后，董明珠依然看好明年的空調(diào)市場(chǎng)。她認(rèn)為，在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的背景下，加上房地產(chǎn)旺銷，而節(jié)能補(bǔ)貼等政策也有望提高進(jìn)入門檻，多方利好有助公司快速發(fā)展。