“華誼這些年也沒提過企業口號，我也不知該用什么樣的口號來說出我們的企業文化。在去年年底員工培訓的時候，我就編出八個字：平等、分享、創新、快樂。這八個字也不是編的，是我自己的感受。我從沒覺得我是老板，我在公司工作起來很輕松，我可以幫演員讀劇本，也希望將快樂傳達給我們的團隊”

　　編者按：

　　華誼兄弟可謂是2008年首批登陸創業板中最具“星味兒”的上市公司，旗下周迅、李冰冰、黃曉明等云集的眾星即是一份證明“吸金”能力的招股說明書。1月9日，華誼兄弟傳媒集團董事長王中軍在第十一屆北京大學光華新年論壇上講述了公司的起家過程，他認為自己能夠成功，更多憑借的還是“運氣”。華誼兄弟11年來沒有一句企業口號，此次，王中軍將華誼兄弟的企業文化歸納為八個字：平等、分享、創新、快樂。

　　以下是王中軍部分觀點原文：

　　我在美國學的是設計，是傳媒領域里極為技術的活，而且特別窄，就平面設計，跟傳媒沒多大關系。我覺得我回來做可能和美國的教育一定有關聯。

　　從99年到現在，我自己做電影這行應該是第11個年頭了，我的創業和創新這個詞完全沒有關系，因為當時候是趕巧做了這行，也沒有像很多的創業家那樣先做計劃書、戰略、愿景等等。最大的原因是那個時候我也不認識熊曉鴿他們這樣的VC，更不知道風投，概念比較簡單：自己有點錢，一共就十萬美金，是和老婆一起打工賺來的，這點錢能干什么？后來，憑著運氣和國內市場成長的機會，迅速賺到第一筆錢。因為我是學美術的，可能和電影圈多少有點關聯，有一點朋友資源。那時候我是一個略微有錢的人，有大概幾千萬吧，所以找我來談投資的人就比較多，在這樣的背景下，我在99年投資拍了幾部戲，膽子比較大，投的都是大導演，像姜文的《鬼子來了》、馮小剛的《沒完沒了》，三部戲有兩部賺了錢，知道了電影是怎么拍的，也知道了電影是怎么超支的。

　　明白這點以后，還是憑著運氣，我看到了和導演合作的機會。要說創新，最先是和導演簽了工作室合約，合約范本沒有任何依據，也沒有考察美國怎么簽約，一切都是想出來的，像是導演一年用多少錢，那時候有的導演也不太懂，所以就自己算了要花多少錢。我印象中是60萬，馮小剛導演一年要用60萬，就是租一個辦公室，有個司機，有個助理，大概一個月要花5萬塊錢，60萬他就OK了。

　　就是這么一個簡單的合約，華誼兄弟開始走上電影之路。到今天，我們拍攝的電影的成功率這十年來在國內電影界很高，可能和我們公司的模式有關系。去年我們出產的電影數量大概占市場份額的10%左右，2010年預計超過10%.我覺得在中國做電影運氣還是不錯，隨著中國市場的自然成長，你只要能跟上它的步伐，我覺得賺錢的機會會越來越多。

　　做電影沒有什么太大的戰略想法，但是三四年前我們又做了一個板塊，那就是電視劇。由于自己的企業有一定規模了，我們也募到一些投資人，都是個人投資，互相鞭策也好，學習也好，也知道自己的公司要結構更合理，所以開辟了第二個重要板塊。

　　當時董事會定的目標就是三年之內要進前三名，不然也沒有意義。我們現在基本上是國內最好的電視劇公司，有些電視劇不光是賺錢，也給社會帶來了很積極的影響，比如我們的《士兵突擊》口碑就非常好。從文化、制作、盈利幾方面看，電視機板塊09年第一次超過我們的電影板塊。

　　華誼兄弟的演員最關注公益，如環保、慈善等話題，他們也是最在乎自己形象的，我覺得這也是華誼兄弟的形象。

　　我們這些年確實也沒有提過企業口號，我去過與聯想、蒙牛做企業互訪的時候，人家到處是標語，有的寫得很有意思。可能我這方面的能力差一點，一直沒編出內容，也不知道應該用什么樣的口號來說出我們的企業文化。在我們去年年底員工培訓的時候，因為給了我15分鐘發言，我就編出八個字：平等、分享、創新、快樂。這八個字也不是編的，是我自己的感受。

　　平等是非常重要的。我自己從來沒有感覺我是這個公司的老板，我在這個公司工作非常輕松，心情非常愉快，從來也沒著過急，可以說什么事都可以不管，要管也可以管到底。一個戲，劇本我可以幫演員讀，就到這個程度。

　　第二是分享，因為我們板塊之間的互動非常強，我們的明星可以靠我們的電視劇來讓他臉熟，可以靠我們的大電影讓他上臺階，我們的明星翻過來可以補充我們的電視劇，我們公司搭一部電視劇的陣容非常容易，《風聲》就是我們自己的編劇、導演、制作、演員，在一個體系內實現了兩億五千萬的票房。

　　當然一個文化企業沒有創新可能不太可能，什么行業都在說創新，這兩個字是不是我們自己的特點我不知道，但是要加上。最后兩個字是快樂，這是這些年我希望我自己的性格和這種心態、感受傳達給我們所有的團隊，包括我們的大導演們，大制作人們。

　　我覺得他們工作其實在拍戲的階段壓力是非常大的，但是我經常跟他們說，你們的工作壓力已經很小了，拍半年戲，打半年球。完了我們的明星，我說我們團隊多少人為你服務，你應該是一個非常值得快樂的角色。所以我們公司每年年會名字叫打土豪，每年都是老板、大制作人捐錢給員工，我們先喝酒，喝開心以后捐錢是沒標準的，所以我們每次捐錢數量非常大，開始從五千開始抽，到最后越來越高。我們每年的年會叫打土豪，這么一個過程。