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管理PK:周鴻祎與李開復誰對誰錯?

發布時間:2010年1月14日 來源:中人網

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  周鴻祎是大佬,李開復也是大佬。


  對于互聯網的理解,這兩個人都有自己的獨到之處,拿這兩個人比較,找不到評判標準,孰高孰低,難以評價。筆者這篇文章,主要想探討的是兩個人在運作理念上差異,為了吸引注意,才起了這個嘩眾取寵的標題,請諸位看官原諒。


  這兩天關于周鴻祎的報道多了起來,多起來的原因,是周鴻祎搞了個“起飛計劃”,核心內容是,奇虎與紅杉資本、高原資本合作推出一項名為“免費軟件起飛計劃”,該計劃擬在今后幾年投入10億元人民幣,通過投資、孵化、合作和收購等方式,來幫助免費軟件領域的中小公司和個人作者實現事業的起飛。


  周鴻祎對于這個計劃的評價是,“起飛計劃”與“18計劃”比較接近。“18計劃”是陳天橋的把戲,玩得很溜,周鴻祎是否受了陳天橋的啟發,筆者不好妄加猜測。作為軟件免費模式的倡導者,周鴻祎的想法是,通過投資和合作等多種方式,通過奇虎360的平臺和資源構建起一個免費軟件聯盟,當用戶規模發展到一定程度,奇虎360以及合作方可以通過對增值服務的分賬等模式獲得收入。


  看上去不錯。雖然筆者對于周鴻祎的所謂免費模式一直持懷疑態度,實際上,所謂的免費不過是一個概念,最終還是要收費的,只不過曲線救國而已,就象筆者前兩天出差,到酒店游泳池里游泳,酒店說住宿者游泳是免費的,但是去了才知道,游泳的確免費,可泳褲一條一百多元,很巧妙,免費游泳多好聽啊,但是有幾個人會成天帶著條泳褲住酒店呢?天下沒有免費的午餐,絕對是真理。不過,無論怎樣,這種開放平臺的方式,筆者是認同的,讓更多的人參與到一個平臺上來,讓更多的軟件在一個平臺上運行,從而構筑起龐大的客戶群體,然后再去想贏利模式,發掘收入點,這是放長線釣大魚的法子,很好很強大。


  對于這個計劃,周鴻祎還有個評價,那就是他認為“起飛計劃”與“創新工場”不同。創新工場是李開復的一個把戲,目前還沒有顯山露水,未來如何,不知道。但是,筆者對于李開復先生的這種閉門造車的法子,不甚認同,當然,鴨子不尿尿各有各的道,李開復封閉運作,自然有他的考量和計劃,作為局外人難以了解其真實意圖和商業規劃。筆者《給李開復先生提兩點建議》中,就建議李開復將創新工場做成一個開放的系統,海納百川,博采眾長,現在,還是這個觀點,作為一個創業平臺,開放比封閉好;如果是單個創業項目,考慮到商業秘密,封閉運作很正常,可是如果作為一個批量生產創業者和商業企業的平臺,封閉則斷了源頭活水,要知道,群眾的力量是無窮的,目前成功的互聯網企業都不是溫室里培育出來的。


  回到標題上來,周鴻祎和李開復誰對誰錯,孰高孰低,不好比較。但是,從互聯網企業的發展規律來看,開放是大趨勢,合作多贏,封閉則是自己和自己玩,容易形成一汪死水。
 


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