周鴻祎是大佬，李開復也是大佬。

　　對于互聯網的理解，這兩個人都有自己的獨到之處，拿這兩個人比較，找不到評判標準，孰高孰低，難以評價。筆者這篇文章，主要想探討的是兩個人在運作理念上差異，為了吸引注意，才起了這個嘩眾取寵的標題，請諸位看官原諒。

　　這兩天關于周鴻祎的報道多了起來，多起來的原因，是周鴻祎搞了個“起飛計劃”，核心內容是，奇虎與紅杉資本、高原資本合作推出一項名為“免費軟件起飛計劃”，該計劃擬在今后幾年投入10億元人民幣，通過投資、孵化、合作和收購等方式，來幫助免費軟件領域的中小公司和個人作者實現事業的起飛。

　　周鴻祎對于這個計劃的評價是，“起飛計劃”與“18計劃”比較接近。“18計劃”是陳天橋的把戲，玩得很溜，周鴻祎是否受了陳天橋的啟發，筆者不好妄加猜測。作為軟件免費模式的倡導者，周鴻祎的想法是，通過投資和合作等多種方式，通過奇虎360的平臺和資源構建起一個免費軟件聯盟，當用戶規模發展到一定程度，奇虎360以及合作方可以通過對增值服務的分賬等模式獲得收入。

　　看上去不錯。雖然筆者對于周鴻祎的所謂免費模式一直持懷疑態度，實際上，所謂的免費不過是一個概念，最終還是要收費的，只不過曲線救國而已，就象筆者前兩天出差，到酒店游泳池里游泳，酒店說住宿者游泳是免費的，但是去了才知道，游泳的確免費，可泳褲一條一百多元，很巧妙，免費游泳多好聽啊，但是有幾個人會成天帶著條泳褲住酒店呢？天下沒有免費的午餐，絕對是真理。不過，無論怎樣，這種開放平臺的方式，筆者是認同的，讓更多的人參與到一個平臺上來，讓更多的軟件在一個平臺上運行，從而構筑起龐大的客戶群體，然后再去想贏利模式，發掘收入點，這是放長線釣大魚的法子，很好很強大。

　　對于這個計劃，周鴻祎還有個評價，那就是他認為“起飛計劃”與“創新工場”不同。創新工場是李開復的一個把戲，目前還沒有顯山露水，未來如何，不知道。但是，筆者對于李開復先生的這種閉門造車的法子，不甚認同，當然，鴨子不尿尿各有各的道，李開復封閉運作，自然有他的考量和計劃，作為局外人難以了解其真實意圖和商業規劃。筆者《給李開復先生提兩點建議》中，就建議李開復將創新工場做成一個開放的系統，海納百川，博采眾長，現在，還是這個觀點，作為一個創業平臺，開放比封閉好；如果是單個創業項目，考慮到商業秘密，封閉運作很正常，可是如果作為一個批量生產創業者和商業企業的平臺，封閉則斷了源頭活水，要知道，群眾的力量是無窮的，目前成功的互聯網企業都不是溫室里培育出來的。

　　回到標題上來，周鴻祎和李開復誰對誰錯，孰高孰低，不好比較。但是，從互聯網企業的發展規律來看，開放是大趨勢，合作多贏，封閉則是自己和自己玩，容易形成一汪死水。