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謝志樹漂亮轉身 年賺200萬拼成千萬富豪

發布時間:2010年2月10日 來源:浙江新聞網

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編 者 按:當謝志樹將自己創作的《半閑集》、《大風集》等書籍擺在面前,熱情地向人們進行推薦時,你或許會感到陌生:這位62歲的老人是誰?
  也許謝志樹永遠不能在文壇留下濃墨重彩的一筆,但這并不妨礙他在另一個領域取得的成績:作為最早一代涉足防腐保溫和給水管生產領域的商人,他通過多年打拼,目前已是千萬富豪。


  無論怎樣看,這位老人也無法與千萬富豪畫上等號—— 
 

  平民富豪 更像個老師


  坐落于成都市九江鎮工業開發區的成都國通實業有限責任公司,看上去并不起眼。謝志樹的辦公室更簡陋得“不像話”,不足30平米的總經理辦公室里,只有一張辦公桌和資料儲藏柜等簡單家具。或許墻上的兩幅書法相比之下更加醒目一些,這是他的得意之作。


  謝志樹穿著一席白色襯衫,慵懶地坐在靠椅上,稀疏的頭發也不加修飾,隨意地歪斜在兩邊。就像那些文人一樣,他不追求豪華轎車,也僅擁有一套用于居住的住房;除了約見客戶外,更與高檔餐廳“絕緣”。無論怎樣看,這位老人也無法與千萬富豪畫上等號。“事實上,朋友們都認為我更像教書先生。”他說。但實際上,這位62歲的老人不僅擁有年產值數百萬元的給水管生產廠,還在成都開設了一家鋼塑排水管設備生產廠。另外,他還擁有一家社區醫院以及一個大型批發市場。


  這樣的反差,令人驚訝。聽聽他的解釋:“我不追求奢華的物質生活,我做生意、做文學,都是為了能夠在這個世界上留下自己的足跡。”或許,正是這種追求自我價值的想法,成為這位六旬老人依然奮斗不止的動力源。


  摔掉金飯碗,他向朋友借了兩萬元接手了一家果汁飲料廠——


  初次下海 虧損一萬多


  如果不是當年“扔掉”國有企業優厚的待遇,或許現在謝志樹能在文壇上有更大的作為。這是謝志樹最為遺憾,也最為慶幸的抉擇。


  1970年從北京科技大學畢業后,擁有高學歷的謝志樹順理成章進入貴州鋁廠,成為一名拿著高工資的技術骨干。10年后,他又進入中石油,成為一名高級工程師。1987年,捧著金飯碗的謝志樹做出一個大膽決定:下海經商。在家庭會議上,謝志樹的想法遭到全家人的激烈反對,但他下了決心。理由很簡單:酷愛發明的他當時已經擁有一些技術專利,但在國營企業,他的創造沒有用武之地。

  在向朋友借了兩萬元后,1987年底,謝志樹到簡陽接手了一家破產的果汁飲料廠。原廠長將機器設備、工人甚至是銷售渠道一股腦給了他。謝志樹雄心勃勃,他希望能從這里挖到第一桶金,然后“曲線救國”,為自己的那些發明找到啟動資金。


  但成為果汁廠廠長后,謝志樹發現,情況遠不是那么一回事。工人每月的工資、機器設備的檢修、原料的采購,這些全需要本錢。每月近3000元的固定支出,以及遲遲不見增長的銷售市場,令他感覺捉襟見肘。“有時候,我不得不在路上揀螺絲釘,用來對設備進行維護。”


  一年后,謝志樹凈虧損一萬余元,飲料廠再次關門。


  帶領一群農民工全國各地打“游擊”,他成了千萬富翁——


  嘗到甜頭 麻袋裝鈔票


  在家里閑了兩個月,謝志樹如坐針氈。他想起了自己原來在貴州鋁廠和一家硫酸廠的朋友,希望能從朋友那里接到一些防腐保溫工程項目。他說,當時從事防腐工程的人,大多沒有多少技術含量,“這是我的優勢。”


  就這樣,謝志樹帶領一群農民工當起“游擊隊”,干上了防腐工程施工。第一單生意,謝志樹賺了6萬余元,這是他這輩子第一次見到如此之多的現金,開心得一夜沒睡。第二天一早,他便搭上從貴州返回成都的火車。“那時還沒有百元大鈔,我便將錢全部裝進麻袋,打成兩捆,扔上火車的行李架。”他笑著說。


  從此以后,謝志樹便認定了防腐保溫材料生產和工程施工這一項目。他開始帶領“游擊隊”,奔波于全國各地給人干刷油漆、搞保溫的營生。源源不斷的訂單,讓謝志樹在第一年里掙了50余萬元。有了這么多錢,怎么花?家人覺得可以買車、買房,但謝志樹否定了。他在成都百花8組開了一家防腐保溫材料生產廠。帶材料施工,這能幫他節省40%的成本開支,而工廠也銷售防腐保溫材料,一舉兩得。


  1997年,謝志樹的保溫防腐生意做到了北京、天津、長春等多個城市。就是在那一年,他成了千萬富翁。


既有技術又有眼光,該離開時他絕不拖泥帶水——


  果斷轉身年賺200萬


  不過,當謝志樹拿到財務報表后卻眉頭緊鎖。當年上半年的銷售額并未出現大幅增長,而由于原材料成本上漲,以及市場競爭加劇,利潤甚至大幅下降。


  或許,是離開的時候了。當他在國外一期雜志上看到塑料給水管時,眼前一亮。當時,整個市場還在普遍使用鋼制給水管。“塑料不僅價格低廉,而且國外早已普及,這是個大生意。”謝志樹立刻轉行。這一次,工程師出身的他再次發揮專長,很快,塑料給水管研制成功。


  如今,全國的給水管基本已是塑料管,謝志樹再次大賺了一筆。他透露說,給水管在當時的利潤高達30%,僅2000年便為他帶來了200多萬元的純利潤。


  2005年之后,市場再次風云突變。原材料價格飛漲,塑料給水管市場被“做穿”,謝志樹再次感到了壓力。


  于是,謝志樹將給水管廠搬到了西藏,“那里仍然有發展空間。”而他又盯上了鋼塑排水管道。這會是又一個“藍海”嗎?謝志樹給予肯定的回答。“目前城市、工廠所用的排水管大多為水泥管或者純塑料管。”他說,兩者都存在問題。而鋼塑排水管在使用壽命上則會長上許多,同時價格也與上述兩者趨同。“這當然會是一個很好的市場。”對于自己做出的決定,謝志樹信心滿懷。


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