新華光2月25日發(fā)布2009年年報顯示，公司2009年實現(xiàn)營業(yè)收入51,957.12萬元，同比下降30.74%；利潤總額1,905.69萬元，同比增長108.11%；歸屬于上市公司股東的凈利潤948.86萬元，同比增長25.90%；基本每股收益0.09元。

        光電材料與器件方面。報告期內(nèi)，在外部經(jīng)濟環(huán)境異常嚴峻的形勢下，該方面重點工作得到持續(xù)推進，經(jīng)營總體穩(wěn)定，全年實現(xiàn)主營業(yè)務收入18,127萬元，與上年基本持平。在市場營銷方面，公司繼續(xù)推進國際化道路，與日本佳能、德國蔡司、美國3M、韓國三星等國際知名廠商建立了良好的合作關(guān)系，客戶層次得到進一步優(yōu)化和提高，產(chǎn)品快速進入國際主流市場。與國際知名光電企業(yè)——日本小原公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，并已成功實現(xiàn)OEM生產(chǎn)。同時，光學二次壓型實現(xiàn)大批量生產(chǎn)，成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，使公司在本產(chǎn)業(yè)的控制能力得到增強。在技術(shù)創(chuàng)新方面，繼續(xù)增強自主創(chuàng)新能力，進一步提升了公司的行業(yè)地位。先后開發(fā)出10 多個光學玻璃高端新產(chǎn)品，并逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。堅持工藝技術(shù)創(chuàng)新與提高技術(shù)轉(zhuǎn)化能力相結(jié)合，生產(chǎn)工藝技術(shù)水平得到大力提高，提高了生產(chǎn)效率，可比單位成本進一步降低。在管理方面，以數(shù)據(jù)管理為基礎(chǔ)，持續(xù)推進管理體系建設(shè)，優(yōu)化了管理流程，提升了管理效率；運用現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)認“三現(xiàn)主義”管理方法，有效夯實了管理基礎(chǔ)。

        在光伏太陽能主業(yè)方面。全年實現(xiàn)主營業(yè)務收入33,577萬元，同比減少40.76%。報告期內(nèi)，天達公司投資參股了華能石林光伏發(fā)電有限公司，參與建設(shè)目前中國乃至亞洲最大的光伏電站——云南石林大型并網(wǎng)光伏示范電站，此次示范工程項目的成功實施，將為公司進入并網(wǎng)發(fā)電市場領(lǐng)域開辟道路，能夠進一步提升公司品牌在國內(nèi)的知名度。管理創(chuàng)新方面，天達公司引入了自動化立體庫房，充分開發(fā)在物流和庫存方面的潛能，減少了物流環(huán)節(jié)的能耗和資源浪費，提高了空間利用率和倉儲自動化水平、勞動強度減輕、差錯減少。技術(shù)進步方面，2009年，天達公司加強現(xiàn)場管理，以現(xiàn)場推進組為平臺，加大公司技術(shù)持續(xù)改進的力度，使太陽能電池的平均光電轉(zhuǎn)換效率得以持續(xù)穩(wěn)步提高，并與相關(guān)方開展了多種技術(shù)合作。