且不說當時赴美上市的光伏企業，幾乎股價夭折近半，而相比之下，香港資本市場平均15倍的市盈率回報，也提供了更廣闊舞臺，更何況，這是在香港上市的第一家太陽能企業，更受市場熱捧。

　　在江游看來，赴美上市更貼近用戶市場，是更好的選擇途徑，為此，江蘇中能曾做了很多先期的準備工作，但金融風暴來襲，市場迅速變臉，“只有選擇主動放棄，轉戰香港”，江游說，現在回頭看來，效果還是令人滿意的。

　　不過，本報記者獲悉，公司仍未放棄赴美上市計劃，但要看市場情形。

　　可以看出，自從將保利協鑫裝入上市公司之后，朱共山積極鋪路融資渠道。

　　為了順利達到理想的產業規模，保利協鑫找到的合作伙伴是中投公司。2009年12月23日，中投以55億港元持有保利協鑫20%股份，成為其第二大股東。并且，保利協鑫還將和中投在下游太陽能電廠成立合資公司。

　　中投的進入，不僅給保利協鑫帶來了足夠的運營資金，還將幫助其迅速進入太陽能發電業務，并在國際上強化公司知名度。

　　“這使我們多晶硅三期和1GW的硅片建設費用已足夠，如果以后再有其他的擴展計劃，會考慮銀行貸款。”保利協鑫投資者關系處人士表示。

　　多晶硅以規模取勝，越大的規模越有利于成本降低，同時又投資巨大，江蘇中能副總經理呂錦標介紹，每3000噸約需20億元人民幣投資。

　　多晶硅市場價格暴跌之后，長單價約維持在55美元/公斤，而2009年前三季度，保利協鑫多晶硅成本在41.7美元/公斤，“這里面還包括10%-15%的折舊成本”。

　　相比之下，目前，全球領先的企業Hemlock和Wacker生產成本約在25-35美元/公斤，“但他們做了十幾年，沒有太多生產折舊”。

　　“我們多晶硅平均成本售價在71.7美元/公斤”，保利協鑫稱，目前產品約70%走長單，手里的長單有多晶硅33000噸，硅片15.4GW。

　　接下來，保利協鑫將通過爭取直供電、改進氯氫化設備，一年之內，將成本控制在30美元/公斤。“在硅料領域的產量，我們去年年底可達7500噸，今年則在1.4萬噸-1.5萬噸左右，保守估計，利用率在80%。”

　　未經審核的2009年三季報顯示，1-9月，協鑫光伏綜合收益達19.177億元人民幣，毛利率為38%。公司內部人士透露，在經過幾輪配股，融資后，保利協鑫負債率大大降低，目前只有20%多。據記者了解，同類企業的負債率則在70%-80%。

　　電廠起家

　　盡管董事長朱共山曾通過不同渠道表示，并不喜歡“民間電王”、“資本運作高手”的稱號，但外界仍將這樣的稱號冠之。

　　今年50出頭的朱共山，很少出現在公眾面前，其為江蘇阜寧東溝人，20年前就從事電力行業。

　　早在上市公司裝入光伏業務以前，保利協鑫主要依托香港資本市場，經營旗下電廠業務，上市公司目前仍參股18家高效能熱電廠、1家垃圾焚燒發電廠和1家風力發電廠。

　　母公司為協鑫集團控股有限公司，也是朱共山所有，集團旗下公司多于開曼群島或是英屬處女群島注冊成立。

　　在朱共山看來，協鑫集團更是個煤電運一體化，新能源裝備制造的企業集團。

　　在電力集團國有化趨勢之下，民營電廠空間極為有限，就像朱共山在光伏領域，選擇中投公司作為盟友一樣，在其他領域他曾獲得中國保利集團的鼎力支持。

　　記者了解到，中國保利集團旗下的保利香港(9.2,-0.10,-1.08%,經濟通實時行情)，在公司剛上市時曾是第三大股東，后來幾度引進投資人，股份稀釋到現在的0.87%。不過，這仍不妨礙雙方在其他領域的合作。

　　可以看出，協鑫集團致力于煤電產業一體化，以電力生產為主，向上擴展至煤炭開發、煤化工及煤炭物流，向下延伸至多晶硅之類的用電企業。

　　這與中國保利集團致力于煤炭采選、煤化工、發電、鐵路運輸縱向一體化的產業鏈，多有重合，并且，在礦產資源投資上，保利集團也具備很多優勢。

　　在中國保利集團的支持下，朱共山在江浙兩地的二、三線城市以及經濟開發區，建立配套電廠。知情人士稱，一度旗下的電廠曾上了國家環保整改名單，但后來其以環保再生能源發電改變公司業務結構。

　　因此，在與記者的接觸中，公司管理層為了證實自己確實有團隊、能力和資金投身于炙手可熱的太陽能領域，常常會強調其電力公司背景。