1988年，全國首屆優秀企業家評選揭曉，萬寶冰箱承包人鄧韶深榜上有名。當時萬寶產能規模是海爾的5倍之多，被確定為全國企業股份制改造四大試點之一。但它沒有萬科幸運。1989年初，因為物價闖關失敗，國家實施宏觀調控，家電商品頓時滯銷，萬寶短時間內出現了近8億元的呆壞賬。鄧韶深“出逃”海外。幾年后，他安然回國，萬寶早已淪落成二流企業。

　　2003年11月，杭州青春寶公司的馮根生組織了一個特殊的聚會——當年全國首屆優秀企業家的再聚首。這20個風云人物已然“病的病，死的死，逃的逃，抓的抓，退的退”。仍在崗位上的，只有馮根生等三人，而他的境況是最好的。1993年，馮根生把國營企業青春寶藥業有限公司的控股權賣給了泰國正大集團，據說正大承諾他“可以干到不愿意干了為止”。

　　路徑不同，但邏輯只有一個：當企業發展到一定規模，任何經營者都會考慮自己與企業的關系。

　　王文京是早期的創業者中少數沒受產權歸屬困擾的企業家，2001年，他創辦的用友軟件被核準上市，他個人資產一度高達50億元。1988年他做企業工商登記時，領取了一本“身份低賤”的個體戶執照。

　　1997年，26歲的丁磊在廣州創辦網易，員工3人，注冊資金20萬元。同年，王志東和張朝陽也分別拿到海外投資，創辦新浪和搜狐。中國公眾看到了門戶網站、電子郵箱、搜索引擎和風險投資等全新概念。這些網絡公司從誕生的第一天起，就有著清晰的產權結構，并且融入國際化背景。有評論說，互聯網是一個沒有“制度原罪”的行業。

　　錢，錢，錢

　　現在記得鄭樂芬的人恐怕已經不多。1991年，她因投機倒把罪被處死刑，死時38歲，沒有留下一張照片。

　　她是溫州的一個家庭婦女，據熟悉的人說，她長得圓臉胖身，為人熱情大方。她獲罪的原因是因為“抬會”。“抬會”是浙江南部對民間金融活動的別稱。上世紀80年代初期，溫州民間企業已經十分發達，對金融的需求很大。當時國內銀行不允許對私人企業發放任何性質的貸款，私人業主無法從合法途徑獲得資金，試辦私營錢莊的努力又被遏止，“抬會”于是風行。

　　它最初出現在幾個人之間，每個人都出一筆錢，形成一個互助的“會”，用錢的人付給其他人高于銀行的利息。由于缺乏法律保護和規范，“抬會”漸漸演變成一種近乎瘋狂的金錢游戲。到了1986年，資金鏈出現斷裂，許多會主潛逃，成千上萬的討債者上門逼債。政府開始通緝那些知名會主來平息民憤，鄭樂芬被判處死刑。這在當時的法律界曾引起爭議，有人認為她應定性為詐騙罪，罪不當死。法院認為她侵犯了國家金融管理制度，應定為投機倒把，可處極刑。

　　關于民間融資的合法性爭論，到了2003年又有了新高潮。這一年，河北徐水縣農民企業家孫大午因為在附近村莊搞“金融互助社”被捕，罪名是非法吸收公眾存款。

　　孫大午出身貧寒，父母以撿破爛為生。辭職下海后，他的企業集團一度擁有16個廠和一所學校，年產值過億。他自稱是一個堅定的“人民公社”的信仰者，在企業內實行“烏托邦”的實驗。職工和村民每月只用1元，便可享受合作醫療。他最頭疼的是企業貸款難。有一次，他為求貸給信用社領導送去1萬元。事沒辦成，他便索回款項，最后只要回6000元。

　　在孫大午成為千萬富翁后，他的父母依然在家撿破爛做飯，他本人沒有專車，住在平房里，對自己的生活也很“摳門”。這些細節為他贏得了同情。但吳曉波更愿意用理性的數據和事實來解釋孫大午的敗局。“2000年之后，國有銀行進行商業化改造，一向被認為運營成本高且盈利性較差的鄉鎮市場被大面積放棄。到了孫出事的2003年,全國300多萬戶私營企業獲得銀行信貸支持的只占10%”。

　　經濟學家茅于軾撰文為孫大午鳴不平。他說，孫大午表面上違反了國家金融管制規定，而實際上非但沒使人受害，反而有許多人得利。這樣的社會行為如果算是犯罪，那么要質疑制度本身是不是有修改的必要。聯想集團的柳傳志在看到報道后，也以個人名義給孫大午發去一封傳真：希望你在這個時刻一定要穩住陣腳，不要因此亂了方寸。我當年創業時也遇到許多的苦難，但是都挺過來了，只要你保持這種奮斗精神，就一定能度過難關。

　　突破，突破

　　2001年，“全球第一CEO”、美國通用公司的韋爾奇即將退休。在被問到對中國市場看法時，他說：“我10年來一直往那兒跑，而每次我到那兒，都會笑話自己上次來時知道的那么少。我真的搞不懂。這也許是我要退休的原因，應該由別人來把他搞懂。”在進入中國最初的階段，通用電器把節能燈泡推向中國市場，但這長壽低耗的燈泡，總因為高昂的價格而不好賣。

　　2001年11月10日，在多哈舉辦的世界貿易組織第四屆部長級會議上，與會國家審議并通過了中國加入世貿組織(WTO)的決定。在漸變式改革的中國，從來沒有哪種變化是突然發生的。開始于1998年的“國退民進”計劃表，和中國進入WTO的時間表高度吻合。對于韋爾奇的繼任者伊梅爾特以及其他跨國公司來說，所有的策略都將改變。

　　伊梅爾特的投資重點轉向了壟斷或者準壟斷的飛機發動機、工業性集團的電力輸送等行業，在這些領域，他無須再面對來自中國鄉鎮企業的競爭。匯豐、花旗等外資銀行相繼把地區總部遷往上海；摩根士丹利獲準參股中國國際金融公司；而更多的跨國企業不惜代價逼退國內合伙人、尋求獨資。

　　在這個過程中，有三家中國民營公司在一向不對民營公司開放的領域取得了突破。第一個是著名的四川劉家兄弟的老三劉永好，因為參股全國第一家股份制商業銀行——民生銀行曲折進入金融業。

　　吳鷹的成功則得益于國有壟斷企業的內戰。當中國移動和中國聯通在移動通信市場賺得盆滿缽滿，只能從事固定電話業務的原行業老大中國電信日漸不滿。曾在美國貝爾實驗室工作過的中國留學生吳鷹在一個被放棄的邊緣性技術上看到了巨大商機。這項后來被稱為“小靈通”的手機服務，可以利用已有的固話網，以無線接入的方式提供無線服務。收費低廉的“小靈通”意外在中國引爆壟斷企業間的電信大戰。作為設備供應商，吳鷹創辦的UT斯達康獲得驚人增長，進而在美國上市，一度成為表現最優異的中國股。不過這個長著一臉絡腮胡子的吳鷹沒有想到，UT斯達康的衰落同樣源于壟斷行業的變局。當中國電信決定備戰3G，UT斯達康的收入立刻銳減。吳鷹決定轉向IPTV(互動電視)，這項業務依然關系到兩大壟斷利益集團——電信與廣電的利益分割。可惜他沒能再復制“小靈通”的奇跡。2007年，吳鷹黯然離開他一手創辦的企業。

　　多年來一直未對民營資本開放的汽車領域，被一個草根企業家李書福意外打開。有人形容他“血液里流淌著豪賭基因”。他用120元錢做起了第一門生意——在街頭給人照相，之后又辦過冰箱配件廠和冰箱廠。1989年宏觀調控時，私營經濟遭遇寒流，他把車間、庫存、土地連同工廠的存折都上繳給集體，然后南下讀書。

　　當李書福擁有1億元資金時，他對外宣稱，將投入5億元造汽車，即便是這個數字，在汽車界看來也少得可笑。同有造車夢想的魯冠球，在汽車配件行業打拼30年，一直渴望打通產業環節。他在蕭山家中掛著一張汽車風景畫。當聽說李書福要造汽車時，他說“造汽車一要有政府許可支持，二要有上百億資金，萬向還沒有準備好”。

　　2001年11月9日，國家有關部門增發一批汽車許可公告，吉利一款車型榜上有名。第二天，多哈會議批準中國加入WTO。“中國入世”和“李書福入局”，這種巧合引發了國內外輿論的豐富聯想。

　　劉永好、吳鷹、李書福們，以各自意外的方式在嚴絲合縫的壟斷領域打開了突破口，這些充滿誘惑而且獲利豐厚的行業里，民營企業家面臨的競爭和博弈，將會是下一個更加精彩的故事。