加強創新積蓄發展后勁

  　  三安作為LED外延、芯片上游產品制造企業，創新的重點與目標是緊跟國際產業發展方向及市場發展需求。

    　在我國大力推進與發展半導體照明產業的背景下，近兩年，國產LED芯片產能快速增長，國產化率也提升到了46%。三安在快速進行產能擴張的同時，對創新能力的提升有哪些規劃？林科闖表示，三安作為LED外延、芯片上游產品制造企業，創新的重點將是緊跟國際產業發展方向及市場發展需求。“2010年，三安就已推出了主要應用于中、小尺寸液晶背光，大尺寸液晶電視背光，大功率路燈，隧道燈及戶外顯示屏等6款新產品，今年，在此基礎上，三安會進一步加強36英寸以上電視背光源及照明級白光芯片的創新，計劃于2012年底年前實現GaN基LED白光光效大于150lm/W、GaAs高亮度LED光效大于90lm/W的產業化目標。”林科闖介紹說。

　　目前，我國對半導體照明產業在扶持政策、支持力度及人才培養方面均體現了一定的側重，但就總體而言，與其他支柱產業還有較大的差距。至于創新環境，林科闖認為目前最為迫切的依然是人才問題。我國LED行業發展起步較晚，自有專業技術人才非常短缺，國內企業在發展中需要快速加強與提升企業創新能力，就必須高薪從國外或我國臺灣引進專業技術人才，如此，無疑加大了發展中產業的制造成本與壓力。林科闖建議國家應在LED人力引進方面出臺一些有利于企業創新與發展的優惠政策，同時要加大國內自有人才的培養與輸出。

　　有專家表示，在產能不斷擴張的同時，注重人才隊伍的建設和培養，企業才能真正具備可持續發展的基礎和后勁。

 　  注重技術團隊建設方是制勝之道

 
 　   近日三安光電蕪湖項目引起業界廣泛關注。三安蕪湖項目投資巨大，其規模效應也隨之凸顯出來。規模效應對公司發展來講是非常重要的，顯而易見的就是成本的降低。隨著生產規模的不斷加大，市場占有率會隨之提高，其在市場中的話語權將會越來越大。但這只是從數量來看，如果三安要在市場中達到上述效果，其產品的品質也要加強，更要加大研發的投入，因此，核心研發團隊的建設就顯得格外重要和緊迫。注重創新團隊建設方能使企業健康發展。

   　 目前三安是國內最大的LED外延、芯片廠，與國外同類企業相比，最大的差距就是核心技術和研發團隊的問題，不斷創新的能力差距較大。上百億元的投資如果能拿出一部分做研發，對企業的后續發展、提升企業實力是有促進的。

　    國內企業在研發投入、人才隊伍的培養和建設這兩方面的問題是很嚴重的。我國臺灣晶電公司的發展并不比國內企業發展早多少年，但其發展模式值得國內企業學習和借鑒。晶電成立之初就一直在踏踏實實地進行自己核心研發團隊的建設，很快從模仿發展到自己擁有不斷創新的能力。據悉，目前晶電已有LED專利高達1200項，這些技術上的實力，的確增加了晶電與國際大廠合作的空間，也讓晶電成為一家很有國際競爭力的公司。

　    其實對于三安的軟肋，總經理林科闖有著清醒的認識。專業技術人才短缺依然是LED企業共同面臨的問題。他認為，國內企業應加強專業技術人才培養，組建高水平、穩定的研發團隊，才能不斷提升創新能力。通過自主創新形成部分核心專利技術，一方面可以解決國家急需的產業化關鍵技術，建立完善的技術創新體系與特色產業集群，另一方面也能使我國LED產業提升國際競爭力。

　　“十城萬盞”半導體照明應用工程試點工作提供了技術支撐，具有良好的社會效益和經濟效益。