盧強(qiáng)解釋說，所謂國(guó)家品牌就是某些國(guó)家或地區(qū)的企業(yè)通過長(zhǎng)久努力而在某些方面形成的非常高的國(guó)家整體美譽(yù)度，例如，“德國(guó)制造”、“意大利皮鞋”、“瑞士鐘表”等，在國(guó)際市場(chǎng)都有很高的號(hào)召力;消費(fèi)者即使不了解這個(gè)制造商的情況，也會(huì)相信它的質(zhì)量，這就是國(guó)家品牌的力量。

    目前，我國(guó)擁有的“中國(guó)制造”品牌卻僅意味著低成本生產(chǎn)的“國(guó)家品牌”。在這個(gè)階段中國(guó)企業(yè)國(guó)際化

    只能依靠自己的力量來建立品牌，所以難度會(huì)大一些。

    盧強(qiáng)也指出，依靠研發(fā)使產(chǎn)品獲得優(yōu)勢(shì)，再通過產(chǎn)品帶動(dòng)品牌，當(dāng)客戶接受產(chǎn)品后，自然就接受了品牌，這樣的行業(yè)與企業(yè)將來在國(guó)際化方面會(huì)最有前途。而這也正是中國(guó)太陽(yáng)能熱水器行業(yè)所具備的優(yōu)勢(shì)，相關(guān)數(shù)據(jù)表示，中國(guó)太陽(yáng)能熱水器總保有量占世界總量的76%，中國(guó)不僅是太陽(yáng)熱水器生產(chǎn)和應(yīng)用的第一大國(guó)，同時(shí)也是國(guó)外用戶選擇太陽(yáng)能的首選國(guó)。并且太陽(yáng)能熱水器的核心技術(shù)均掌握在我國(guó)太陽(yáng)能企業(yè)的手中，這均有利于我國(guó)太陽(yáng)能熱水器行業(yè)順利進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。

    抱團(tuán)成進(jìn)入國(guó)際化道路捷徑

    企業(yè)在“走出去”的過程中，到底應(yīng)該怎樣才能走得更遠(yuǎn)更穩(wěn)?浙江桐鄉(xiāng)國(guó)際新能源市場(chǎng)總經(jīng)理王燦陽(yáng)在接受采訪時(shí)表示：“太陽(yáng)能熱水器企業(yè)抱團(tuán)，共同走向國(guó)際化不失是一種捷徑。目前，國(guó)內(nèi)的太陽(yáng)能企業(yè)多數(shù)為中小型企業(yè)，力量比較單薄，缺乏一個(gè)集中的平臺(tái)來進(jìn)行資源整合。國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能企業(yè)需要團(tuán)結(jié)起來，形成合力，才能更好地走向國(guó)際化。”他說，“通過國(guó)際新能源市場(chǎng)太陽(yáng)能的B 2 B實(shí)體貿(mào)易平臺(tái)，將優(yōu)秀太陽(yáng)能企業(yè)聚集到一起，形成一個(gè)共同的對(duì)外展示窗口，不僅方便了國(guó)外采購(gòu)商前來采購(gòu)，還大大加強(qiáng)了國(guó)內(nèi)外太陽(yáng)能行業(yè)間的交流與合作，拓展國(guó)內(nèi)企業(yè)的對(duì)外銷售渠。”

    國(guó)際化這條道路是廣闊而有潛力的，只是這條路尚需探索。國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能企業(yè)要先使自己強(qiáng)大起來，才能在國(guó)外市場(chǎng)上建立我們的話語權(quán)，在國(guó)際化這條道路上越走越穩(wěn)。