靠著在美國留學(xué)打工，送外賣，長期穿POLO，五年的省吃儉用，王中軍辛苦攢下了十萬美元。1994年回國，和弟弟王中磊創(chuàng)辦了華誼兄弟廣告公司。

　　為中國銀行設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)志，從而引來與其它銀行的合作。這段賺取“第一桶金”的往事，王中軍已倦于再提。

　　與英達(dá)合作，投資拍攝電視劇《心理診所》，才讓他知道，電視劇也可以是商品。1998年，中國娛樂業(yè)正步入正軌，之前一部《渴望》曾紅得一塌糊涂，但《心理診所》收視很是一般，“賺的還沒我拍廣告多，就算是交學(xué)費(fèi)了。”

　　“另一筆學(xué)費(fèi)”是和當(dāng)時北大華億，現(xiàn)在保利華億的董事長董平合作。他前后投資900萬，拍出的《鬼子來了》卻沒能上映。這次他說自己不賠不賺，因為投資前簽過一份保證不賠本的合同，錢最終是收回來了，朋友也沒得罪。

　　幾年前我國新批準(zhǔn)6家民營公司擁有電影行業(yè)的全國發(fā)行許可證，華誼兄弟與太合合作，正式成立了影視公司。它和新畫面兩家公司被選為擁有合拍片許可證的民營試點(diǎn)公司。2004年，中國電影票房收入創(chuàng)造了近10年來的最高紀(jì)錄，突破15億元。

　　這一年，由華誼兄弟投資拍攝的《天下無賊》，上映后首個周末全國票房狂收3000萬。

　　《功夫》自2004年12月23日在全國各大影院上映，第一天僅內(nèi)地就超出1000萬的票房，之后三天突破5000萬，已經(jīng)在內(nèi)地拿下了近7100萬的票房收入。

　　2000年，王中軍籌拍《大腕》時，嘗試與美國哥倫比亞電影公司合作，資金投入各占五成，各自出自己的演員。因為《大腕》合作成功，二者又共同投資了《尋槍》、《天地英雄》、《手機(jī)》、《可可西里》、《功夫》。那個階段被王中軍形容為缺乏資金和經(jīng)驗，跟哥倫比亞的合作一方面解決了拍戲規(guī)模問題，另一方面解決了華誼同時運(yùn)作幾部戲的問題。

　　因為看重香港英皇、寰亞在東南亞市場的發(fā)行經(jīng)驗，其后幾年間王中軍分別展開了與這兩家電影公司的合作：與寰亞合作拍攝了04年的《天下無賊》、06年的《夜宴》、07年的《集結(jié)號》；與英皇則合作拍攝了《寶貝計劃》、《情癲大圣》。

　　對王中軍來說，今年的主題是華誼兄弟在A股上市，啟動IPO方案。之前，他已完成了三輪私募，最好的融資渠道是上市與銀行貸款，而不是風(fēng)投，這是他向來的主張。

　　“你看看，這是五月份的財務(wù)報告。主要利潤在《功夫之王》。”他又吩咐，具體數(shù)字不可上報。

　　“跟你說話的工夫，我們就有六部電視劇在全國各地拍攝。”

　　沒有競爭對手

　　記者：你說過華誼兄弟不存在競爭對手？據(jù)說，在影視方面是三足鼎立，除了華誼兄弟，還有保利華億、新畫面？

　　王中軍：新畫面？我不這么認(rèn)為。

　　我覺得新畫面與華誼兄弟是完全不一樣的公司，不能放在同一層面上去考核。就一部電影來比，我覺得新畫面很多電影要比我們好，但是你算算它的數(shù)量，恨不得兩三年一部。而且，新畫面只拍張藝謀先生一個人的電影，我們公司拍美國導(dǎo)演的電影、拍香港導(dǎo)演的電影、拍大陸導(dǎo)演的電影，拍無數(shù)人的電影。

　　至于另一家公司。我覺得也不在一個層面上。也許，在電影市場的份額上，我們和那家公司基本匹配，但我們同時還是電視劇市場份額最高的公司，對不對？我們是最早進(jìn)行資本運(yùn)作的，最早買斷音樂公司的，最早做并購的，最早做經(jīng)紀(jì)公司的，我們的經(jīng)紀(jì)人公司，都是第一陣容。