三大危機(jī)阻礙合同能源管理發(fā)展

　　而事實(shí)上，除面臨資金方面的問(wèn)題外，整個(gè)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)也面臨著該項(xiàng)目社會(huì)認(rèn)知度不夠、技術(shù)力量薄弱、誠(chéng)信缺失等一系列問(wèn)題。

　　一是認(rèn)識(shí)不夠，耗能企業(yè)缺乏實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的動(dòng)力。企業(yè)高管對(duì)節(jié)能減排的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)不足，基于能源浪費(fèi)的“慣性”，一些耗能企業(yè)往往存有“浪費(fèi)無(wú)罪”的誤區(qū)。而且現(xiàn)有的節(jié)能法規(guī)約束力較弱，缺乏強(qiáng)制性的規(guī)定促使耗能企業(yè)實(shí)施節(jié)能改造。除部分高耗能企業(yè)從節(jié)省成本出發(fā)，對(duì)節(jié)能有一定認(rèn)識(shí)外，大多數(shù)企業(yè)的節(jié)能意識(shí)還停留在表面。

　　二是技術(shù)薄弱，缺乏評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。由于合同能源管理在我國(guó)處于發(fā)展初期，沒有成熟的行業(yè)規(guī)范，沒有諸如服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能量檢測(cè)和認(rèn)定辦法、合同規(guī)范及其履約道德準(zhǔn)則，節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)較為混亂。節(jié)能服務(wù)公司服務(wù)質(zhì)量的好壞缺乏評(píng)價(jià)，國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的很多節(jié)能技術(shù)，魚目混珠，一些技術(shù)非常有效，投入產(chǎn)出比很高，而有些節(jié)能服務(wù)公司則能力不強(qiáng)或夸大節(jié)能效果。由于缺乏比較權(quán)威、有效的信息，耗能企業(yè)很難判斷技術(shù)的真假和風(fēng)險(xiǎn)。

　　三是誠(chéng)信缺失，雙贏難以走遠(yuǎn)。國(guó)際上由于市場(chǎng)比較成熟，合同的信用、各方的合同效益較好，而我國(guó)在這方面還不夠成熟。由于我國(guó)企業(yè)的信譽(yù)環(huán)境目前尚待改進(jìn)，耗能企業(yè)懷疑節(jié)能服務(wù)公司的節(jié)能承諾能否達(dá)到，節(jié)能服務(wù)公司則懷疑客戶能否能真正按合同分享節(jié)能效益。正如一位業(yè)內(nèi)人士坦言，“合同能源管理在國(guó)外比較成熟，在國(guó)內(nèi)推廣時(shí)卻屢遭市場(chǎng)失靈，誠(chéng)信危機(jī)是最大障礙。”

　　政策推動(dòng)或能打破僵局

　　在政策推動(dòng)下，合同能源管理在國(guó)內(nèi)發(fā)展的尷尬局面有望打破，國(guó)內(nèi)節(jié)能技術(shù)服務(wù)公司、節(jié)能產(chǎn)品制造商和節(jié)能產(chǎn)品銷售公司快速發(fā)展的機(jī)會(huì)已經(jīng)到來(lái)。從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，獨(dú)立節(jié)能服務(wù)廠商和建筑設(shè)備廠商會(huì)成為EMC發(fā)展中的最大受益者。國(guó)內(nèi)上游的節(jié)能設(shè)備企業(yè)已對(duì)節(jié)能服務(wù)這塊蛋糕躍躍欲試，這些具有技術(shù)和資金實(shí)力的節(jié)能設(shè)備企業(yè)能切入節(jié)能服務(wù)行業(yè)，很值得我們期待。隨著節(jié)能市場(chǎng)尷尬局面的不斷破局，相信會(huì)有更多嚴(yán)格執(zhí)行EMC模式的誠(chéng)信服務(wù)、技術(shù)可靠的企業(yè)嶄露頭角。

　　2010年，國(guó)家四部委聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，合同能源管理項(xiàng)目將享有更多資金支持、稅收扶持、金融服務(wù)等優(yōu)惠政策。政策支持力度的不斷加大，打破了掣肘合同能源管理行業(yè)多年的政策瓶頸，使這個(gè)在中國(guó)實(shí)施10多年卻始終沒能取得較大突破的產(chǎn)業(yè)重新進(jìn)入了人們的視野。

　　合同能源管理市場(chǎng)已迅速升溫，據(jù)預(yù)計(jì)，“十二五”期間，我國(guó)節(jié)能服務(wù)公司數(shù)量將從“十一五末期的782家發(fā)展到2500家，節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)將實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值3000億元。合同能源管理模式儼然已成為我國(guó)推進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的重要模式。”

　　當(dāng)然，在政策利好的形勢(shì)下國(guó)內(nèi)的合同能源管理環(huán)境卻也依舊嚴(yán)峻。由于看到國(guó)內(nèi)節(jié)能減排市場(chǎng)的蛋糕越做越大，一時(shí)間許多節(jié)能服務(wù)公司紛紛成立，他們中的很多其實(shí)并沒有豐富的節(jié)能減排經(jīng)驗(yàn)，只是單純的想切一塊蛋糕而已，但是這塊蛋糕真就那么好切么？其實(shí)不然，中國(guó)的EMC發(fā)展到今天仍然還是處于尷尬邊緣，很多企業(yè)對(duì)這種模式依舊認(rèn)識(shí)模糊。要想在這個(gè)市場(chǎng)中站住腳沒有過(guò)硬的產(chǎn)品，豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和完備的服務(wù)體系是不行的。
換句話說(shuō)：只有積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)才能在中國(guó)的合同能源管理模式下分一杯羹。