作為全球第四大組件廠商，阿特斯全球市場高級總監張含冰告訴記者，阿特斯先前主要向歐洲銷售組件產品，現在也計劃在當地建電站，“如此既可以與自己的組件生產無縫對接，又可以增加額外收益率”。

　　“雙反”或暫緩

　　繼成功推動美國對華光伏產品“雙反”調查后，在過去的三個月中，德國最大的光伏組件企業SolarWorld一直在試圖敦促歐洲做出同樣的立案裁決。

　　SolarWorld董事長Frank Asbeck在近期接受采訪時，將矛頭指向了德國政府和中國企業，認為前者的光伏電價補貼削減政策將行業“推向危險之中”，后者獲得了中國政府近200億歐元的支持，由此造成不公平競爭。

　　“我們沒有拿到政府方面補貼，這是有據可查的。”張含冰對此表示不滿，阿特斯電力目前在歐洲有50名雇員，幾乎全是歐洲人，而質優價低的中國組件的銷售，帶動了當地光伏市場的成長，讓歐洲民眾享用到更清潔的能源。

　　真正商業化肇始于2001年的中國光伏產業，用10年的時間在全產業鏈上做到了世界第一，并助推平價上網時代的到來：2011年12月，晶硅組件價格降至1美元/W，較之2010年底的1.70美元/W下跌41%。

　　王學軍分析，目前德國光伏上網電價補貼為0.18歐元/度，至今年6月底或降到0.15歐元/度，“如果沒有中國組件廠商的貢獻，根本不可能降得如此之快”。

　　“德國有五六千家光伏企業，但大部分主要為安裝，制造業僅20家左右，他們依靠安裝分銷、服務增值創造價值，我們賺的是制造環節。”佘海峰說，歐洲的優勢主要是上游的設備和下游電站，中國廠商則長于中游的制造。