國內(nèi)優(yōu)勢加強 高速放量增長

　　2012年，由于各環(huán)節(jié)產(chǎn)能的快速擴張暫時超出市場容量，使行業(yè)在短期內(nèi)進入發(fā)展低谷，預(yù)計我國光伏裝機量將達到300萬千瓦，其中近90%的光伏產(chǎn)品仍需依賴國外市場。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，從更長期的、更廣闊的視野來看，我國光伏產(chǎn)業(yè)單靠外銷一條腿走路的老法子已經(jīng)行不通了，必須推動內(nèi)需市場的發(fā)展。

　　2011年7月，國家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于完善太陽能光伏發(fā)電上網(wǎng)電價政策的通知》，正式開始施行光伏上網(wǎng)電價政策。其中，對既有項目，如果同時滿足7月1日前完成核準(zhǔn)及年底前建成投產(chǎn)的，則享受1.15元/度（含稅）。對新項目，如果7月1日以后核準(zhǔn)及年底前仍未建成投產(chǎn)的，除西藏維持1.15元/度外，其他地區(qū)執(zhí)行1元/度，并將根據(jù)投資成本變化、技術(shù)進步情況等因素適時調(diào)整。

　　新政策暫時未按各地光照資源不同而施行階梯電價，但隨著2011年上網(wǎng)電價政策的出爐，促進了光伏裝機容量大幅增長。據(jù)估算，我國光伏市場將繼續(xù)維持高速放量增長，年均新增裝機約300萬~500萬千瓦。

　　由于不斷下跌的系統(tǒng)成本和2012年1月之前1.15元/度的光伏發(fā)電上網(wǎng)電價，我國大陸地區(qū)的光伏市場投資回報豐厚，吸引了眾多國有發(fā)電企業(yè)和民營企業(yè)參與到光伏發(fā)電項目開發(fā)之中。再加上此前實施的“金太陽”屋頂補貼政策，使我國成為全球第三大光伏市場。

　　根據(jù)報告，在1449個容量在50千瓦以上非住宅光伏項目中，有331個項目在2011年完成組件安裝，安裝總量達到了270萬千瓦，同時項目儲備持續(xù)增長，目前已接近2500萬千瓦。而且，統(tǒng)一的上網(wǎng)電價使我國光伏項目進一步向大型地面電站發(fā)展，預(yù)計占全部安裝量的88%。

　　貿(mào)易爭端增多 企業(yè)需做優(yōu)做強

　　我國作為全球三大光伏新興市場之一，2012年將組織實施“十二五”第一批300萬千瓦的開發(fā)計劃，為2012年的市場奠定了良好基礎(chǔ)。

　　我國《光伏產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》基本定調(diào)為規(guī)模化整合與技術(shù)成本的改進，一是集中力量支持優(yōu)勢企業(yè)做優(yōu)做強，鼓勵重點光伏企業(yè)推進資源整合和兼并重組。到2015年，多晶硅領(lǐng)先企業(yè)達到5萬噸級，骨干企業(yè)達到萬噸級水平；太陽能電池領(lǐng)先企業(yè)達到500萬千瓦級，骨干企業(yè)達到萬千瓦級水平；產(chǎn)生1家年銷售收入過千億元的光伏企業(yè)，3~5家年銷售收入過500億元的光伏企業(yè)，3~4家年銷售收入過10億元的光伏專用設(shè)備企業(yè)。

　　二是支持技術(shù)創(chuàng)新，降低發(fā)電成本。其中，多晶硅生產(chǎn)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保水平的同步提高，還原尾氣中四氯化硅、氯化氫、氫氣回收率不低于98.5%、99%、99%，到2015年平均綜合電耗低于120度/公斤。單晶硅電池產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)換效率達到21%，多晶硅電池達到19%，非晶硅薄膜電池達到12%，新興薄膜太陽能電池實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。光伏電池生產(chǎn)設(shè)備和輔助材料本土化率達到80%，并掌握光伏并網(wǎng)、儲能設(shè)備生產(chǎn)及系統(tǒng)集成關(guān)鍵技術(shù)。

　　對于未來我國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，工信部電子信息司副巡視員王勃華預(yù)計，雖然產(chǎn)業(yè)處于困難期，但是包括中國在內(nèi)的全球市場仍將會呈現(xiàn)增長態(tài)勢，價格競爭不可避免，一批不具備競爭力或貿(mào)然進入光伏領(lǐng)域的光伏企業(yè)將在激烈的競爭中被整合或淘汰。

　　同時，我國光伏產(chǎn)業(yè)仍將受到國際貿(mào)易保護主義的挑戰(zhàn)，如美國“雙反”，以及加拿大、意大利、法國三國“一定比例本土化制造”的市場準(zhǔn)入條件等。對我國光伏企業(yè)而言，2012年的生存條件仍會持續(xù)艱難，而且隨著光伏制造逐步向國內(nèi)集中，貿(mào)易爭端的隱患也開始增多。

　　所以，我國光伏企業(yè)除了苦練內(nèi)功之外，還需要在規(guī)模化整合趨勢中謀求出路，在國內(nèi)完備產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢下，繼續(xù)增強在全球市場中的競爭力。不過目前，我國光伏企業(yè)已經(jīng)開始通過開展海外并購、建廠、跨區(qū)域的供應(yīng)鏈合作等方式，規(guī)避已有或潛在的貿(mào)易壁壘。