行業觀察家冷躍進也認可這一觀點。太陽能企業要盡快構建立體布局，在渠道上要兼顧農村與城市，在產品上要注重家庭單機與熱水系統的多向開發。冷躍進強調，今后幾年太陽能的又一個市場熱點將是新農村政策引導下的小城鎮。同時他也批評一些企業，對于農村市場的拓展過于狹隘化和表面化，只顧下鄉政策，忽視了對農村生產熱水系統的開發。

　　華揚太陽能綜合部部長于波表示，除了農村，華揚還積極拓展小區工程及企事業單位的熱水系統，目前這一塊的占比已達20%。“太陽能企業還應該將視角置于海外市場，利用產品優勢在海外市場上開發渠道、建設品牌，尋找到多個支撐點。”冷躍進提醒。王成瑩則認為，農村將在今后20年為企業提供廣闊的空間，企業必須要做好面向農村的產品、渠道、服務等體系的下沉。

　　產業升級與建筑一體化

　　當前，眾多企業正忙于今年最后一個旺季的搶奪。接下來及明年，整個行業又將出現哪些新走勢與變化？企業市場競爭和產業升級又集中在哪些方面？這些問題有待時間破解。

　　對于行業走勢，高小英預測，競爭焦點將集中于產業升級上，通過大規模生產線建設，實現現代化、規模化、半自動化的產業裝備和制造，這會淘汰一批生產工藝差的小企業。在產品上，短期內不會出現大的變革，主要圍繞水處理、管路排空、智能控制等附加功能上。羅聰表示，近年來太陽能一直以真空管為主，平板和超導管在短期內還難以快速普及，產品的變化也主要圍繞外觀、材料兩個方面，比如采用防銹支架、防雷擊的水箱等。

　　而今太陽能董事長趙二斤則認為，與產業升級相對應的，今后幾年企業發展的突破口應該是邁向與建筑一體化的融合。趙二斤認為，現階段，真空管、平板、超導管等產品質量很穩定，面向別墅的分體承壓式產品、面對高層商住樓的陽臺壁掛式產品、面向大型集熱工程的熱泵式產品都有很大空間。

　　羅聰透露，眼下許多企業正在籌劃新一輪的下鄉投標，如果第二輪投標仍有百余家企業參與，那么明年“家電下鄉”在企業的市場競爭中將會出現降溫。于波則認為，以品牌化為標志，今后2—3年行業將步入洗牌期。(許意強)