說到太陽能,人們想到的多是安裝在屋頂?shù)奶柲軣崴鳌F鋵嵶鳛橐环N環(huán)保能源產(chǎn)業(yè),太陽能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國內(nèi)不少省市轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的首選。
金融危機(jī)中,曾高速發(fā)展的光伏產(chǎn)業(yè)一度遭遇困境。隨著國家一系列產(chǎn)業(yè)支持政策的出臺和民間投資的逐漸恢復(fù),中國光伏產(chǎn)業(yè)開始步入結(jié)構(gòu)和市場調(diào)整期。
十年堅守創(chuàng)業(yè)“太陽能”
“太陽能作為可持續(xù)、無污染的清潔能源,從開始的民用小產(chǎn)品到今天的大型太陽能電站,越來越受到人們的關(guān)注。因為發(fā)現(xiàn)它的前景廣闊,我在2001年就開始做太陽能產(chǎn)品了。”
39歲的王浩在鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)有一家名為“鄭州潤源電子科技有限公司”的企業(yè)。從企業(yè)的名稱上看,很難察覺他做的項目與“太陽能”有關(guān)。
這是因為,只依靠“太陽能”產(chǎn)品,他無法養(yǎng)活一幫員工,也難以維系公司的正常運轉(zhuǎn)。2006年開始,他只能就通過其他業(yè)務(wù)“補(bǔ)貼”被自己一直看好的太陽能項目。
“當(dāng)時我接觸太陽能產(chǎn)品并產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法之后,與朋友合資成立太陽能企業(yè),用了兩年時間投資百萬研發(fā)、推廣高速公路用太陽能標(biāo)志產(chǎn)品,隨后轉(zhuǎn)向民用太陽能和軟件開發(fā)。”
在王浩的產(chǎn)品簡介當(dāng)中,“太陽能廣告燈箱”、“太陽能外掛玻璃幕墻”、“太陽能智能感應(yīng)環(huán)保箱”等產(chǎn)品看起來可應(yīng)用的空間相當(dāng)廣泛,但“節(jié)能”不等于有市場,“節(jié)能產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)都需要大量資金,最難的就是產(chǎn)品做出來之后的推廣”。
他說,產(chǎn)品在外省推廣起來并不難,但在家鄉(xiāng),卻遇到了挫折,“初始投入太高,市場接受過程較慢,缺乏相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和扶持,是我們這類小企業(yè)、尤其是從事節(jié)能的小企業(yè)面臨的普遍問題。”
“我曾經(jīng)針對鄭州市的BRT設(shè)計了一種太陽能亮化廣告燈箱。對于BRT而言,馬路中間的站臺非常適合太陽能產(chǎn)品,這樣就能夠在夜間省下大量照明用電,也展示了鄭州的節(jié)能形象”,但方案遞交之后,并無回音。即使如此,從2001年至今,王浩一直沒有放棄自己的“太陽能”夢想,“我覺得河南有這個條件,也看到了希望。”
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