2010年6月15日，現代太陽能區域營銷會議剛剛結束，參加會議的營銷精英們即馬不停蹄的奔赴全國各地，展開新一輪的市場布局活動。

　　山東市場招商進行時——抓好終端市場，促進區域協調發展

　　負責山東市場的田經理對目前現代品牌的發展躊躇滿志：盡管中國太陽能熱水器行業存在品牌集中度低，品牌繁多的現狀，但在山東，太陽能熱水器行業卻不同于國內其他地區，品牌集中度相對較高。全國太陽能熱水器行業產值上億元的企業也就30多家，山東就占了近10家。針對山東市場現狀我們將重點放在鄉鎮一級的終端網點，充分體現現代的品牌價值和性價比的優勢，為經銷商創造更大的利潤和發展空間。這次剛來市場不久就接到了10多個意向客戶的來電，對于今年現代品牌在山東的發展態勢，可以用“更上一層樓”來形容！

　　山西市場招商進行時——把握經濟轉型機遇，提升重點市場含金量

　　據負責山西市場的錢經理介紹，山西目前正面臨從傳統能源大省向綠色能源經濟轉型階段，對我們來說既是機遇也是挑戰。這次為全面貫徹公司“鞏固市場基礎，加快渠道布局”的新市場策略。山西的招商工作將重點放在太陽能市場發展較快的晉中、陽泉、長治、臨汾等地，一方面大力配合現有經銷商全面推進下級鄉鎮網點招商，同時對空白區域招商采取“一地一商”的支持方案，讓廣大經銷商真正的得到實惠。集中公司優勢資源從“政策、人員、資金”等方面全力推進現代品牌在山西市場建設步伐。

　　安徽市場招商進行時——整合現有優勢資源，再創銷售佳績

　　負責安徽市場的朱經理最近可是“喜事連連”。一方面現有市場區域經銷商銷售連創佳績，同時空白區域招商工作又取得了實質性的突破。今年的市場工作重點將放在整合現有經銷商的優勢資源上面。把基礎打好，形成流程化、規范化運作流程，穩步提升市場業績。對于新經銷商我們的策略是“全程跟蹤，重點扶持，以點帶面，和諧發展”，通過全力配合經銷商開展促銷和招商會活動，提供高質量的促銷方案，在市場運作資源上給與他們最大的協助。在經銷商培訓方面主抓促銷技巧，產品知識，顧客需求等基本功，從多方面提高經銷商的經營水平和實力。

　　湖北市場招商進行時——完善銷售效率，提升利潤空間

　　負責湖北市場的王經理最近一直忙于為經銷商的網絡渠道建設“出謀劃策”：湖北是常規能源需求大省，能源緊缺，晝夜溫差小、光照充足，具有發展太陽能產品的優質稟賦。各大品牌今年也紛紛將湖北市場作為重點區域，這近一步增加了品牌之間的競爭態勢。針對今年市場現狀，我們從提高經銷商渠道銷售效率著手，在產品、價格、渠道、促銷等方面進行優化和整合。根據各級網點的價值重新調整了利潤空間，從原來的渠道推動策略向終端拉動策略轉變，讓現代的品牌價值和技術優勢在終端市場“鋒芒畢露”。消費者得到了實惠，經銷商得到了滿意的利潤空間，企業實現了銷量的提升，真正體現了消費者、經銷商、廠家之間的“三贏“策略。

　　盛世現代，與我們同行——2010年的太陽能市場“現代”品牌必將再創輝煌！