在全國太陽能市場稍顯平靜的2010年，產業發展相對落后的西南地區正蓬勃而起。特別是太陽能家電下鄉的大潮似乎在一夜之間摧生醒了無數太陽能廠家，他們正以熊熊的燎原之態乘勢而上。老品牌如太標、同樂、一通等穩坐江山，并伺機擴張；后起之秀如皇宏、領陽、好日子、火鷹、和昊、精納米等正沖勁十足，來勢兇猛；這些品牌成為西南太陽能市場上的中堅力量。特別是領陽，今年以來，市場銷量和品牌知名度快速提升，用業內資深評論家周理民先生的話“領陽是西南太陽能市場上的新銳品牌，是目前云南太陽能市場的一面新旗幟”。

　　新銳往往銳氣逼人，是謂快、強、新。快是指市場運作速度快，網絡拓展迅速，生產、物流、上市快字當頭。強，是強勢，無所畏懼，它的后盾是企業雄厚的實力與決策層高瞻遠矚的眼力，敢于與大品牌抗衡，敢于向市場競爭最激烈處挺進，敢于與高手過招以強大自身。新，是指產品新，技術新，營銷策劃新，為消費者帶來的利益新，也是新銳品牌最基礎的支撐。領陽以快速、強勢、創新沖擊市場，令很多對手措手不及，同時，也令很多業內人士側目。

　　截止目前，領陽上半年的銷售額已經超出計劃目標。銷量代表了一個品牌搶占市場的能力，但不能代表品牌的持續生命力。作為新銳企業，銷量往往不是最重要的，而是如何能保持新銳的勢頭不退縮，且能順勢將新銳之氣轉為品牌力。據領陽總經理蘭劍先生介紹，對此，領陽做足了三個工作，首先挖掘品牌內涵，加大品牌宣傳力度，以網絡并加單頁、墻體多種傳播形式，形成立體傳播。其次，加大技術研發力度，保持產品持續創新，季季有新品，款款有賣點。最后，加大對市場的管理力度，強化服務意識。要做長久品牌，服務非常關鍵，拿下一個市場憑的是競爭力，鞏固一個市場憑得是服務力。領陽的這三種舉措為其品牌成長奠定了堅實基礎，也必將成為其殺入西南一線品牌之列的“殺手锏”。

　　行業資深評論家、先知策劃機構總經理周理民先生分析認為，對于西南地區的新銳品牌而言，有機會也有風險，一招不慎便會全盤皆輸。領陽目前的成功值得肯定，我們深信她將在不久的將來會由新銳華麗轉身為大牌。

　　我們試目以待。