淡季不可怕，然而，是否就可以說(shuō)，太陽(yáng)能企業(yè)就可以收兵卸甲、坐等旺季到來(lái)呢？非也。做企業(yè)亦如行軍打仗，有短兵相接的時(shí)候，也有稍事休整的時(shí)候，而太陽(yáng)能市場(chǎng)的小淡季恰好就給企業(yè)提供了這樣一個(gè)整頓、休整的機(jī)會(huì)，企業(yè)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)可以借此進(jìn)行加強(qiáng)、完善，補(bǔ)充槍支彈藥，企業(yè)管理者也可以趁此機(jī)會(huì)進(jìn)行思考、總結(jié)，加強(qiáng)管理，凝聚思想，使企業(yè)在總結(jié)中有所提升，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力，為下一步的即將到來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)作足準(zhǔn)備。

　　山東熱帝太陽(yáng)能有限公司總經(jīng)理郭德才似乎深諳此道，“外樹(shù)品牌抓銷量，內(nèi)抓質(zhì)量促生產(chǎn)”一直是他的兩手絕活，二者相互促進(jìn)，又相互牽制，并且在不同的階段有所側(cè)重。在旁人眼里危機(jī)重重的淡季市場(chǎng)，卻被郭德才當(dāng)作練兵布陣、苦練內(nèi)功的黃金期。

　　據(jù)悉，熱帝公司戰(zhàn)略規(guī)劃中的新生產(chǎn)線已經(jīng)于上個(gè)月正式上馬運(yùn)營(yíng)，全自動(dòng)數(shù)控生產(chǎn)線和高壓發(fā)泡生產(chǎn)線得到進(jìn)一步完善，與此同時(shí)，企業(yè)加強(qiáng)了質(zhì)量管理和技術(shù)檢測(cè)，生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量同步提升。而這樣的自身強(qiáng)化反過(guò)來(lái)也有力地促進(jìn)了品牌的提升，熱帝公司的四海億家太陽(yáng)能在中標(biāo)太陽(yáng)能家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品之后，中國(guó)馳名商標(biāo)、國(guó)家康居認(rèn)證、14000環(huán)境體系認(rèn)證等榮譽(yù)稱號(hào)接踵而來(lái)，相應(yīng)地，品牌影響力和知名度的提升又拉動(dòng)了市場(chǎng)銷量，四海億家太陽(yáng)能淡季非但不淡，反而實(shí)現(xiàn)了銷量持續(xù)遞增。

　　商場(chǎng)風(fēng)云變幻，企業(yè)的積極心態(tài)非常關(guān)鍵。在產(chǎn)業(yè)大環(huán)境不能改變的情況下，企業(yè)尋求自身的自我救贖是一種積極的韜光養(yǎng)晦，如果在行業(yè)發(fā)展低谷能夠自保并有所進(jìn)取，那么，在行業(yè)大發(fā)展期必然能夠激流猛進(jìn)。四海億家太陽(yáng)能的自我救贖之路向我們展示了企業(yè)度過(guò)危機(jī)的別種方式，也為眾多太陽(yáng)能企業(yè)的發(fā)展重新樹(shù)立了信心。

　　行業(yè)資深評(píng)論家、先知策劃營(yíng)銷機(jī)構(gòu)總經(jīng)理周理民先生分析，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有它自身的運(yùn)行規(guī)律，優(yōu)勝劣汰則是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不變的真理。企業(yè)要想生存，發(fā)展，必須強(qiáng)大自身，使自己強(qiáng)過(guò)對(duì)手。特別是在市場(chǎng)蕭條時(shí)期，更需要認(rèn)真分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，認(rèn)清目前存在的機(jī)會(huì)和威脅，把握優(yōu)勢(shì)，避開(kāi)劣勢(shì)，抓住機(jī)會(huì)，變威脅為機(jī)遇，尋求適合企業(yè)自身生存發(fā)展的陽(yáng)光之路。四海億家太陽(yáng)能逆市飛揚(yáng)，成為太陽(yáng)能市場(chǎng)一道亮麗的風(fēng)景，引人矚目。