2010年，全世界碳交易市場將達到1500億美元，這一數(shù)字相當于世界石油市場的總量，而中國則有望在其中占據(jù)三成以上的份額。而當中國政府承諾2020年單位GDP碳排放將比2005年減少40%到45%的時候，中國立即成為了蘊涵巨大商機的市場。

    本月初，聯(lián)合國本年度的第三次氣候變化談判在德國波恩閉幕，這個由近190個國家的4500多名代表參加的談判，在一片吵鬧聲中草草收場。

    盡管此次會議形成了新的談判文本，但各方普遍認為，這個文本并不具備說服力。有代表稱之為“一個沒有意義、無法閱讀的文本，充滿了附加條件和各種選項”。而同時，7月份美國氣候變化法案遇挫、各國減排責(zé)任分配上的巨大分歧以及發(fā)達國家資金與技術(shù)支持懸而未決等問題，為10月初將在天津舉行的第四次氣候談判乃至年底的墨西哥坎昆氣候變化大會蒙上了一層陰影。

    中國“碳交易”市場規(guī)模可觀

    隨著《京都議定書》的截止期限越來越近，碳交易走向也越來越撲朔迷離。而中國企業(yè)正試圖通過推動自愿減排市場（VER），來彌補碳交易市場前景不明朗下的市場空白。

    據(jù)世界銀行估計，2010年，全世界碳交易市場將達到1500億美元，這一數(shù)字相當于世界石油市場的總量，而中國則有望在其中占據(jù)三成以上的份額。而當中國政府承諾2020年單位GDP碳排放將比2005年減少40%到45%的時候，中國立即成為了蘊涵巨大商機的市場。

    據(jù)記者獲悉，北京環(huán)境交易所從成立至今，碳交易合計減排量已達700萬噸，已經(jīng)促成的CDM項目總交易額達3000多萬元；其中，

    僅北京一個城市，到目前為止就簽發(fā)減排量達1.3億噸，以一噸10美元的較低市場價格計算，總額即是13億美元。

    中國三星經(jīng)濟研究院發(fā)布研究報告指出，巨大的碳減排潛力使中國碳市場具可持續(xù)發(fā)展性，發(fā)展碳交易正當其時。

    報告指出，中國是全球第二大溫室氣體排放國，同時減排技術(shù)比較落后，已被許多國家看做是最具潛力的減排市場。同時，中國作為發(fā)展中國家，在2012年以前不需要承擔(dān)減排義務(wù)，在中國境內(nèi)所有減少的溫室氣體排放量，都可以按照《京都議定書》中的清潔發(fā)展機制轉(zhuǎn)變成有價商品，向發(fā)達國家出售。

    據(jù)聯(lián)合國開發(fā)計劃署的統(tǒng)計顯示，截止到2008年，中國提供的二氧化碳減排量已占到全球市場的1/3左右。預(yù)計到2012年，中國將占聯(lián)合國發(fā)放全部排放指標的41%。

    報告同時指出，低碳經(jīng)濟作為目前中國一大發(fā)展重點，通過大力推廣節(jié)能減排技術(shù)，努力提高資源使用效率，必將有大批項目可被開發(fā)為清潔發(fā)展機制項目，龐大的核證減排量供應(yīng)量決定了一旦中國建成碳市場，其規(guī)模與影響力必定不可小覷。

    近兩年來中國在清潔發(fā)展機制項目及核證減排量供應(yīng)量方面已全球領(lǐng)先，中國的實體經(jīng)濟企業(yè)為碳市場創(chuàng)造了眾多減排額，目前中國的核證減排量供應(yīng)量占據(jù)全球碳市場的50%。

    “碳金融”仍處弱勢

    事實上，CDM項目和“碳金融”是隨著國際碳市場的興起而走入中國的，在中國傳播的時間有限，國內(nèi)許多企業(yè)還沒有認識到其中蘊藏的巨大商機。國內(nèi)金融機構(gòu)對“碳金融”的價值、操作模式、項目開發(fā)、交易規(guī)則等尚不熟悉，節(jié)能減排項目在企業(yè)里一般都是技改項目，它給企業(yè)帶來的是費用的減少而不是收益的增加，這點對銀行來說缺乏吸引力。

    而與此同時，在現(xiàn)行管理體制下金融機構(gòu)只能開展對減排項目的貸款融資等業(yè)務(wù)，碳現(xiàn)貨、期貨與相關(guān)金融衍生品交易等廣闊領(lǐng)域仍未被允許開放，另外，節(jié)能減排項目要涉及新技術(shù)應(yīng)用，而銀行也缺乏管理新技術(shù)風(fēng)險的能力。