我們的這些成員在這張圖上有所展示，都是非常著名的公司，IBM公司，福特公司，聯(lián)合技術(shù)公司，美國(guó)電力公司等，我不一一列舉了，可以說(shuō)是使用煤炭最大的買(mǎi)家，還有其他的主要煤炭用戶也在列，最重要的是說(shuō)明兩點(diǎn)，其中之一是這些企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)減排目標(biāo)，不要忘記我們當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)的目標(biāo)是到2010年減排6%，而在2006年必須減排4%，可以說(shuō)這些企業(yè)都超過(guò)這個(gè)目標(biāo)，達(dá)到了10%到11%的減排，他們形成在歷史上最大的減排浪潮，總共減排了大概4.5億噸碳排放，這個(gè)數(shù)字相當(dāng)于法國(guó)全年的碳排放。

　　所以在接下來(lái)最后五到十分鐘解釋的是什么使這些企業(yè)進(jìn)行了這種減排？減排的實(shí)質(zhì)是什么？那么，可以說(shuō)一旦這些公司他們面臨一些激勵(lì)目標(biāo)時(shí)，就會(huì)去盡可能地進(jìn)行減排，而這個(gè)激勵(lì)因素來(lái)源一個(gè)事實(shí)，碳有價(jià)格的，碳一旦有價(jià)格，公司的行為就發(fā)生改變，他們要盡可能省錢(qián)，如果他們超額減排了，可以將超額部分出售，比如杜邦公司在這種情況下就改變制冷環(huán)節(jié)，從而采取另外一種化合物進(jìn)行制冷。

　　底特律一家公司沒(méi)有辦法放棄煤炭這種燃料，但是他想辦法改進(jìn)渦輪，從而使其更高效使用較少的煤炭，另外一家公司是一家電力公司，他們改變自己的發(fā)電燃料，從煤炭轉(zhuǎn)變到天然氣，而且將許多的生產(chǎn)設(shè)施向天然氣轉(zhuǎn)化，從而大量降低了排放。

　　幾乎所有的生產(chǎn)芯片公司都改變了其半導(dǎo)體生產(chǎn)的工藝，從而降低其排放，比如說(shuō)ST微電子公司是這樣的，他們采取不同于以往含碳的化合物進(jìn)行電子元件的生產(chǎn)，從而極大降低這個(gè)公司的溫室氣體排放。

　　Seifurei(音)這家公司是非常成功的，他是加州第二大雇主，是進(jìn)行食品零售的公司，銷售大量的肉，在加州從而耗費(fèi)大量的能源進(jìn)行肉的制冷，為了減排溫室氣體他將自己送貨的卡車幾千臺(tái)從采用汽油轉(zhuǎn)化為使用生物柴油，與此同時(shí)，由于加州是一個(gè)陽(yáng)光普照的州，采取在房頂裝光伏發(fā)電設(shè)備提供能源，他是如此之多進(jìn)行減排，以至于他專門(mén)在自己公司建立一個(gè)屬于自己的減排排放量的交易平臺(tái)，這個(gè)交易臺(tái)把自己當(dāng)做一個(gè)公用事業(yè)公司一樣，包括上周發(fā)生一件非常有意思的事，谷歌甚至向美國(guó)聯(lián)邦政府申請(qǐng)自己成為一個(gè)公用事業(yè)公司，也進(jìn)行溫室氣體減排和電力方面的交易，所以這方面的機(jī)會(huì)是非常大的。

　　其實(shí)在我還是很小的孩子的時(shí)候，我就有一個(gè)夢(mèng)想，到中國(guó)看看，這也是由于我的家庭實(shí)際上和中國(guó)保留很深厚的友誼，在我人生這個(gè)階段希望是能夠向中國(guó)傳遞一些領(lǐng)導(dǎo)力，傳播一些努力，以及在金融方面的能力，使得中國(guó)更好地應(yīng)對(duì)環(huán)境問(wèn)題，我的努力在2006年開(kāi)始初見(jiàn)成效，我們與中石油資產(chǎn)管理公司在2008年簽定協(xié)議，最終建立了天津氣候交易所，這個(gè)交易所合資方包括中石油資產(chǎn)管理公司，天津市政府以及美國(guó)芝加哥氣候交易所，這樣的交易所的目標(biāo)是希望能夠采取自動(dòng)化的方式以制度化的能力解決中國(guó)面臨的空氣和水的問(wèn)題，我們?yōu)榇伺α耸四辏@不是一蹴而就，非常簡(jiǎn)單的任務(wù)，我們目的不是將美國(guó)的系統(tǒng)和體制直接照搬到中國(guó)來(lái)，我們將智力產(chǎn)權(quán)傳遞給中國(guó)人，讓中國(guó)人根據(jù)自己的國(guó)情設(shè)計(jì)一套自己設(shè)計(jì)的，并且符合中國(guó)實(shí)際目標(biāo)的一個(gè)交易制度。

　　正是本著這樣的目標(biāo)，我們同時(shí)和中國(guó)人民銀行建立一個(gè)合資企業(yè)，也就是低碳研究機(jī)構(gòu)。這樣一個(gè)研究所的目標(biāo)就是其編制一套教學(xué)的材料，并且對(duì)中國(guó)的公司進(jìn)行培訓(xùn)，在中國(guó)建立起一套體制性的能力，使得中國(guó)平穩(wěn)轉(zhuǎn)向低碳經(jīng)濟(jì)。

　　那么，正是出于這樣的夢(mèng)想，我后來(lái)成為光華管理學(xué)院國(guó)際顧問(wèn)委員會(huì)的成員，也正是出于這樣的夢(mèng)想，張?jiān)洪L(zhǎng)和我致力于將光華建成中國(guó)領(lǐng)先，而且世界領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)制定者，從而采取對(duì)于商業(yè)企業(yè)友好的方式來(lái)應(yīng)對(duì)在國(guó)際排放方面所出現(xiàn)的智力挑戰(zhàn)。

　　我們非常歡迎諸位能夠在此設(shè)計(jì)過(guò)程中幫助我們提出你們的建議，我們的工作人員Jeff也在座，他是天津氣候交易所董事長(zhǎng)特別顧問(wèn)，同時(shí)也是芝加哥氣候交易所的副總裁，我希望你們有很好的聯(lián)系，在我的靈魂中覺(jué)得有一部分屬于中國(guó)的，希望你們能夠幫助我實(shí)現(xiàn)有關(guān)于中國(guó)的這些夢(mèng)想，謝謝各位。