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剖析廣州亞運(yùn)城太陽能材料的3大采購(gòu)地

發(fā)布時(shí)間:2010年11月26日 來源:

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   江蘇“常州—南通—連云港”區(qū)域——國(guó)際與農(nóng)村,誰主沉浮?


    江蘇蘇中區(qū)域目前已經(jīng)形成了一定數(shù)量的太陽能企業(yè)集聚,而且有一部分企業(yè)具有像國(guó)外資本背景的大企業(yè),包括元升集團(tuán)、太陽雨等在內(nèi)的大型太陽能企業(yè),為整個(gè)太陽能光熱產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但在進(jìn)一步整合資源,積極培育產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心方面還是做得很勉強(qiáng),而且很多配件也還是需要從外地拿進(jìn),一般不進(jìn)行本地化加工生產(chǎn),尤其是對(duì)外產(chǎn)品出口方面做得不是規(guī)模化,同時(shí)在引進(jìn)世界上其他國(guó)家技術(shù)方面很是欠缺。


    在太陽能家電下鄉(xiāng)過程中,又加速了該地區(qū)一批二三線企業(yè)退出市場(chǎng)的進(jìn)程,在這個(gè)過程中,大企業(yè)卻起到了催化劑的作用。大型的、有實(shí)力的企業(yè)在家電下鄉(xiāng)的過程中,更多的時(shí)候扮演的是一個(gè)行業(yè)先行者的角色,其實(shí)質(zhì)是推廣本公司太陽能的消費(fèi)概念、普及消費(fèi)知識(shí)、培育自己的消費(fèi)市場(chǎng),這樣很多小企業(yè)就更無法立足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),尤其是農(nóng)村市場(chǎng)。


    很多中小企業(yè)家反映,“農(nóng)村的市場(chǎng)已經(jīng)被搶占完了,要做就最好打通國(guó)外。”

 


江蘇某區(qū)的一個(gè)太陽能配件加工區(qū)


    山東“臨沂—濟(jì)南—德州”區(qū)域——生意就像蛋糕,不做外層永遠(yuǎn)就那么大


    山東區(qū)域的最具典型代表的皇明,這一地區(qū)大型企業(yè)較多,實(shí)力較強(qiáng),一般會(huì)有內(nèi)部的消化研發(fā)機(jī)構(gòu)。但是該區(qū)內(nèi)部的整合、銷售模式等發(fā)育遲緩,往往被其他區(qū)域占領(lǐng)先機(jī)。


    皇明正快速實(shí)現(xiàn)它的三建模式,主要用于提升終端數(shù)量和形象,在此之后,將于其他品牌專營(yíng)店在終端形象上拉開差距。筆者認(rèn)為,知名品牌終端店面形象的提升和傳統(tǒng)熱水器產(chǎn)品的利潤(rùn)走低相悖,在改變?nèi)缃裉柲苄袠I(yè)由于部分企業(yè)虛假宣傳等原因造成的魚龍混雜的局面比較困難,中小企業(yè)亦沒有這樣自我宣傳的能力,所以獲勝的還是較大的企業(yè)。


    山東地區(qū)熱水工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。不論是在工程勘察設(shè)計(jì)還是在施工方面,中小企業(yè)普遍叫苦,房地產(chǎn)調(diào)控政策同時(shí)影響了太陽能光熱工程在城市的拓展,該區(qū)二線品牌一般靠大促銷、價(jià)格戰(zhàn)掙扎維持。同樣受累的是中小企業(yè),在瀕臨倒閉的困境前,還沒有一個(gè)有效手段。
 

 

山東某平原地區(qū)新建的一些太陽能加工示范區(qū)


    三地一致的問題,“沒有研發(fā)能力該何去何從?”


    太陽能企業(yè)一定要搶占市場(chǎng),縮短產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)周期。如果沒有研發(fā)能力,要么等待破產(chǎn),或者尋找新的突破,比如走國(guó)際市場(chǎng)。家電下鄉(xiāng)加速了洗牌時(shí)代的到來。太陽能行業(yè)洗牌是一個(gè)必須經(jīng)過的過程,家電下鄉(xiāng)只是個(gè)加速器。目前只是一個(gè)階段,而產(chǎn)業(yè)的真正整合與升級(jí)尚需時(shí)日,將在未來三到五年內(nèi)展開,屆時(shí)洗掉的不僅僅是小企業(yè),一些所謂的大企業(yè),也將會(huì)出現(xiàn)在淘汰的名單當(dāng)中。這源于目前太陽能熱水器行業(yè)太浮躁。


    90年代彩電的幾次大洗牌,我們依然清晰如故。從“家電下鄉(xiāng)”到“彩電到國(guó)際”,帶給我們中小太陽能企業(yè)最大的財(cái)富或許源于此。

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