轉變

　　“賽維的目標是打造垂直一體化的公司，各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)既相互支持，又都實現(xiàn)獨立對外銷售”，賽維表示。2011年賽維預計全年營業(yè)收入將達35億-37億美元 (約259億人民幣)，毛利率預測提升至23%-28%。

　　有消息稱，賽維未來將打造六大產(chǎn)業(yè)集團，硅科技集團、晶體科技集團、太陽能科技集團、太陽能電力集團、新能源投資集團、新興產(chǎn)業(yè)集團，涵括太陽能電池產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)。不過，該消息并未得到賽維正面回應。

　　“進一步完善產(chǎn)業(yè)鏈，將有助于抵御市場波動的風險”，姚峰表示，此前的金融危機造成的行業(yè)波動表明，單一產(chǎn)品模式難以抵御市場波動的風險。同時經(jīng)過市場調研，賽維發(fā)現(xiàn)，“客戶愿意多花一兩毛錢購買我們的組件，是出于對品牌質量的信賴。”

　　光伏行業(yè)自金融危機后，利潤在各環(huán)節(jié)的分配逐漸理性化，為了最大限度地降低成本和風險，曾經(jīng)專注于產(chǎn)業(yè)鏈某一環(huán)節(jié)的企業(yè)，紛紛向產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展。

　　“在光伏產(chǎn)業(yè)鏈之中，最難的是上游硅材料環(huán)節(jié)，屬于資本、技術、人才密集型行業(yè)，而賽維是從上游做起，萬噸級硅料項目的順利投產(chǎn)，成為公司的競爭優(yōu)勢”，賽維認為。1月5日，賽維以3300萬美元收購美國太陽能電力股份有限公司70%股份，以此拓展北美市場，進行產(chǎn)業(yè)鏈整合。

　　此外，據(jù)悉，賽維將在2011年，完成業(yè)務分拆，硅料和化學品業(yè)務至香港上市。

　　為了順利達成這一目標，1月7日，賽維獲得與國開金融有限責任公司、建銀國際等三家金融機構的2.4億美元投資，三家單位共獲得賽維18.46%的股權，以支持賽維硅料及化學品業(yè)務的發(fā)展。同時，賽維贖回了此前對江西國際信托公司15%的硅料項目股權。

　　除了資金投入外，上述三家具國家背景的金融機構，也具有長期輔導企業(yè)上市的經(jīng)驗。“光伏市場是一個增量市場，而不是一個存量市場，行業(yè)的主題是怎么來把蛋糕做大，而不是怎么分一個蛋糕”，姚峰表示，目前，每年太陽能占到全世界能源的增量部分還不到1%。