洗牌考驗

　　不過作為“后來者”，企業(yè)必須面臨的是光伏行業(yè)的一場“血戰(zhàn)”。

　　中國目前已經(jīng)是世界最大的太陽能光伏產(chǎn)品制造基地，而具有1000兆瓦以上產(chǎn)能的企業(yè)有五六家，500兆瓦以上的有幾十家。

　　目前看來，全球市場對太陽能組件的需求會因各種因素產(chǎn)生短期的波動。對此，天合光能公共事務(wù)副總裁楊曉忠表示，光伏市場的競爭，不僅是產(chǎn)品價格的競爭，同時還是品牌、質(zhì)量和服務(wù)的綜合競爭。“總體來看，未來幾年，一線品牌的需求將持續(xù)，二三線品牌，特別是尚未獲得認(rèn)證的新企業(yè)將會受到壓制。”

　　對此，徐志斌也坦言壓力很大，如果不能在今后躋身行業(yè)前十，就將在行業(yè)洗牌過程中面臨淘汰的命運。“現(xiàn)在有資金、技術(shù)、市場上很多方面的壓力，需要克服很多困難，而跟國內(nèi)其他光伏企業(yè)相比，我們已經(jīng)落下很多，需要借助皇明原有的品牌優(yōu)勢盡量往前趕。”

　　面對眾多企業(yè)的前赴后繼，中國可再生能源學(xué)會副理事長孟憲淦表示，如今光伏企業(yè)具有吉瓦級以上的生產(chǎn)能力才開始顯現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，站得住腳，而“后來者”先期在規(guī)模上不適宜做得很大。

　　“因為它們跟無錫尚德、英利等大企業(yè)是無法抗衡的，因此對于中小規(guī)模的生產(chǎn)線和公司來說，首要的任務(wù)就是要找出自己的市場。”孟憲淦稱。

　　“皇明目前在太陽能與建筑結(jié)合方面做得比較成功，建成了太陽谷、蔚來城，這種模式比較成功。而且未來‘十二五’國家將打造100個新能源示范城市、200個左右的示范縣，針對這類市場可能會有所作為。”孟憲淦如此表示。