欧美吞精做爰啪啪高潮,亚洲欧美春色,中文亚洲视频在线,九一成人免费视频

您好,歡迎來到綠色節(jié)能環(huán)保網(wǎng) [請登錄] [免費(fèi)注冊]
當(dāng)前位置: 首頁 » 資訊 » 企業(yè)新聞 > 招商合作 » 正文

管理妙談:溝通是可以被管理的(下)

發(fā)布時(shí)間:2011年4月13日 來源:《新智囊》

....

  張成林:組織管理的核心問題,就是人要有安全感。這是溝通的需求,人類的基本需求,我們在這個(gè)上面做了文章才可能產(chǎn)生安全的容器和社區(qū),才可能有有效的溝通,這個(gè)就會(huì)有一些工具。

  張麗軍:我習(xí)慣把它具象化,我覺得這對中國企業(yè)的挑戰(zhàn)非常大,中國的企業(yè)有一個(gè)很大的問題,有無限的管理慣性,就是制造了沒有管理職能共同學(xué)習(xí)的場。然而當(dāng)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)到場之后,他就能夠把它的管理的慣性或者是思維的慣性,把他職能的慣性最大程度地削弱掉。怎么解決這個(gè)管理問題和挑戰(zhàn),否則就輸送不了新的思想。

  傅強(qiáng):管理慣性的挑戰(zhàn)是完全客觀存在的,新型領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)是社區(qū)建設(shè)的第一件事兒。如果整個(gè)學(xué)習(xí)和溝通社區(qū)的效能不和新型領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)鏈接起來,就很難發(fā)揮新的職能。

  張成林:新型企業(yè)的成長也包含新型領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè),可以通過給企業(yè)“老大”新的角色來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變,這個(gè)方法第一是老大要看得遠(yuǎn),要當(dāng)設(shè)計(jì)師,別太注意眼前具體的事情。第二是當(dāng)老師,當(dāng)教練,不要去做具體決策。

  傅強(qiáng):通過學(xué)習(xí)社區(qū)和溝通社區(qū)的建立是不能完全建立起新型領(lǐng)導(dǎo)力的,反過來從新型領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)來規(guī)范或者是來賦予老大們新的角色,然后讓他們在這個(gè)新的社區(qū)里發(fā)揮新的作用。但是另外一個(gè)問題就是契約社會(huì)已經(jīng)融入到他們的組織的基因里頭了,我們中國企業(yè)又面臨這樣一個(gè)挑戰(zhàn),就是中國所有公司的制度建設(shè)和所有的體系建設(shè),包括認(rèn)知上的建設(shè)都來自于西方,都來自于契約社會(huì)為基礎(chǔ)的東西,中國企業(yè)必然比跨國公司多了兩種基因,而且這兩種基因在某種情況下是不合的,所以我覺得這個(gè)也是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。

  李晨曄:跨國公司認(rèn)為內(nèi)部溝通是一個(gè)很重要的事兒,而且每年有預(yù)算,就是做內(nèi)部溝通,實(shí)際上這里面產(chǎn)生了一個(gè)對比,就是中國企業(yè)注重外部溝通,外部溝通的職能性、策略性都很清楚。做公關(guān)的,做品牌的,做廣告的,做推廣的,各種各樣的策略都有。相形之下,對內(nèi)是非常的干癟,也不職能化,也沒有明確的策略。我們在試圖定義幾個(gè)事兒,一個(gè)是定義未來的溝通,一個(gè)是定義未來的組織,然后我們用的詞匯和比喻都是過去的詞匯和過去的說法,實(shí)際上給我們造成了很大的矛盾,我們必須要做非常大的努力。從西方的企業(yè)研究到西方的企業(yè)實(shí)踐中,中國的管理形成了以契約和機(jī)器為基本模型。人與人之間的組織過程是一個(gè)系列,更加人本,管理更加系統(tǒng),不單只是把西方機(jī)械式的管理提出來。我們還應(yīng)該看到人家之前做得很好的一部分。至于這個(gè)怎么去著手。我試著把它分成三個(gè)層面,兩個(gè)抓手。

  一個(gè)是發(fā)展層面,一個(gè)是執(zhí)行層面。發(fā)展層面解決的問題,應(yīng)該就是共同學(xué)習(xí),就是在發(fā)展的層面上,老總和企業(yè)組織要有這樣一個(gè)基本的愿景,就是這個(gè)地方是一個(gè)共同學(xué)習(xí)成長的地方,企業(yè)的成長是大家學(xué)習(xí)的基本,也是大家學(xué)習(xí)的證明。我們企業(yè)的學(xué)習(xí)就是大家努力。另外是策略層面的,實(shí)際上是解決系統(tǒng)問題,這個(gè)系統(tǒng)性問題大概有三個(gè)方向可以討論,一個(gè)是對于系統(tǒng)問題的討論,這個(gè)地方的溝通是管理就是強(qiáng)調(diào)管理。前面的發(fā)展層面是強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí),策略層面是強(qiáng)調(diào)管理。還有一個(gè)是溝通本身就可以管理,自己的策略,保持可持續(xù)性,變成一個(gè)很整合的溝通,是可以職能化并且可以把它做成階段性的,這個(gè)實(shí)際上是在策略層面上必須研究的事兒。第三個(gè)在執(zhí)行層面上就是溝通,發(fā)展層面是學(xué)習(xí),策略層面是管理,然后執(zhí)行層面是溝通,是學(xué)習(xí)、管理和溝通這三個(gè)。

  傅強(qiáng):社區(qū)應(yīng)該是怎樣的,既不是一個(gè)冥想體制,同時(shí)也不可能變成一個(gè)制度化的,或者完全是原有體系中的這樣一個(gè)體系。它應(yīng)該是共同學(xué)習(xí)的組織,而且這個(gè)組織可能最后都向兩端輸送:一方面輸送新的思想,另一方面輸送新的實(shí)踐。這個(gè)社區(qū)可能產(chǎn)生了新的認(rèn)知,也可能產(chǎn)生新的行。然后從這里出現(xiàn),那么這個(gè)時(shí)候管理就是溝通。

3頁 當(dāng)前為第 3[首頁] [上一頁] [下一頁] [末頁]


(官方微信號:chinajnhb)
(掃一掃,節(jié)能環(huán)保信息隨手掌控)
免責(zé)聲明: 本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與 綠色節(jié)能環(huán)保網(wǎng) 無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí), 對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅 作參考,并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。
主站蜘蛛池模板: 饶平县| 汉寿县| 登封市| 虎林市| 麻阳| 虞城县| 淮阳县| 五家渠市| 银川市| 青岛市| 建水县| 梅州市| 建德市| 杨浦区| 龙川县| 监利县| 黑山县| 蕲春县| 高雄市| 辽阳县| 定襄县| 岳普湖县| 夏津县| 赤水市| 井研县| 新龙县| 佛学| 永济市| 寻乌县| 历史| 陵水| 临湘市| 响水县| 修武县| 新和县| 嵊州市| 烟台市| 冷水江市| 苗栗县| 盐池县| 常宁市|