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60后理想主義者:科學家商業化成功的少數派代表

發布時間:2010年9月1日 來源:生意場

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  李鋰、王躍林、黃世偉——成都科技大學化學系的三個同班同學,是三個頗具理想主義色彩的60后、科學家商業化成功的少數派代表。一個班能出三個科技創富新貴,純屬偶然?

  2010年6月中旬,在從成都飛往蘭州的航班上,王躍林在一份報紙上看到了四川大學的招生介紹。川大第一個介紹的重點學科,就是化學系。王躍林一眼就看見了自己的名字,另外還有李鋰和黃世偉的名字。

  “我和李鋰、黃世偉成了化學系的廣告。”王躍林說。李鋰與王躍林、黃世偉是成都科技大學(后并入四川大學)1981級化學系的同班同學,王躍林還是李鋰“睡在上鋪的兄弟”。

  自從2010年5月6日海普瑞(002399.SZ)以148元高價發行上市以來,海普瑞董事長李鋰已經成為眾所周知的“首富先生”。黃世偉和王躍林則分別是利爾化學(002258.SZ)股東和硅寶科技(300019.SZ)董事長,這兩家公司分別在2008年7月、2009年10月在中小板與創業板上市。安放在海普瑞、硅寶科技和利爾化學頭上的美譽依次是:世界上最大的肝素鈉原料藥生產企業、中國最大的硅膠企業、中國領先的農用精細化工品企業。

  上世紀90年代,畢業于華南理工大學電子系的李東生、陳偉榮、黃宏生,分別執掌著TCL、康佳和創維這些家電行業的領導企業,一時傳為美談。與李東生們抓住了市場經濟早期制造業的機會不同,李鋰、王躍林和黃世偉都曾是有科技成果的科研人員,他們的技術成果是創業的本錢。李鋰的另一位同學,現任華南理工大學化學與化工系教授的謝逢春,也正在將他所掌握的重金屬污泥分離、提純、再利用技術市場化。這項技術為業界看好,與他合作的企業也在準備上市。

  與“70后”“80后”的IT、互聯網領域的創業精英不同,這幾位科技創業者們身上有明顯的“60后”的理想主義,他們要做“科技強國的事”,不會去追逐市場熱點,更沉得住氣,“化工領域需要積累,我們都是在各自的領域積累了20多年,才做出了點成績。”王躍林說,“化工不像IT技術更新那么快,我們接著再做30、50年沒問題。”

  恰同學年少

  在1994年并入四川大學之前,成都科技大學一直是一個不起眼的大學。化學系也并非當年的熱門專業。化學系的編號是12系,是全校編號最后的一個系。

  黃世偉和謝逢春當年分別報考的是清華大學和中國科技大學的高能物理專業。因為一些陰差陽錯的原因,他們都沒有如愿以償,最終都落到了成都科技大學化學系。

  王躍林15歲上大學,是那個班上年齡最小的同學。在他的眼中,“李鋰是個高度聰明的人”,大家還在學無機化學時,他已經開始自學高等無機化學。最令他記憶深刻的,是李鋰廣博的知識,“好像什么都知道”。王躍林來自重慶永川縣的鄉村,上大學時第一次坐火車,沒有看過電視。

  據說,化學系的30個同學中,黃、謝、王、李這四個人形成了一個科學小團體。“當時大家都挺有野心的,都想成為一流的科學家,希望能夠為社會做出一些貢獻。”謝逢春說,“所以就有一股追求真理的勁頭和精神。”1988年從成都科技大學化學系研究生畢業后,謝逢春被分配到華南理工大學任教,“現在的學生很少再看到我們上學時的那股勁了。”

  這4個人在大學中都成績平平。他們時常逃課,有時候是覺得老師講的不夠過癮,有時候是在研究自己感興趣的東西。一個同學對謝逢春印象最深的,是他經常早上上課遲到,但是他從來不從后門悄悄進教室,總是從前門揚長而入,“一副目空一切的樣子”。但是李鋰很佩服謝逢春,在日后他做肝素鈉研究時,他和謝逢春在技術上有過多次交流。在本科畢業時,有一個同學給王躍林的畢業留言是“少壯不努力,老大徒傷悲”,他當時看了之后相當生氣。顯然,這位好心的同學并不知道他在干什么。王躍林35歲時被評為國務院有特殊貢獻的專家,還是教授級高級工程師,有機硅使用膠領域的專家。

  “像這樣的人,往往都有一個堅硬的外殼。”黃世偉說,“但是如果你有機會跟他們探討一些實實在在的問題,你會發現他們非常容易溝通。”

  這個小團體中,李鋰是核心人物。他顯得比其他同學成熟。“他總是在追問和思考一些關于本質的問題,他的這種思維方式對我的影響很大。”謝逢春說。

  黃世偉是李鋰最要好的朋友,他們還是高中同學。成都的各大圖書館都被他們“掃射過”,晚上從圖書館出來,他們經常到學校門口喝一碗菜湯,一邊喝湯一邊討論各種各樣的問題。有時候在把一個問題討論得非常透徹、人很興奮的時候,他們有一句口頭禪:“像我們這樣的人不成功,還有誰能成功。”

  黃世偉也毫不掩飾李鋰對他的影響。“要是你問我妻子,誰對我影響最大,她肯定會說是李鋰。”黃世偉說,“我今天能有一點成績,跟李鋰有很大的關系。”李鋰對黃世偉的影響,也是思維方式上的。“李鋰關注的都是那些不帶個人情感的、層面比較高、直奔本質的問題。”黃世偉說。他有一件印象很深的小事。有一天下大雨,他和李鋰沒法去圖書館。他們坐在李鋰宿舍的床上,床上有一本語文課本,李鋰就開始分析這本書有多少篇課文,為什么課文是這種排列順序,“他能夠講出很完整的編輯思想”。

  對于一個班有這么多成功的科技創業者,謝逢春認為并非偶然。

  “這是一個很典型的‘成功成群’現象。”謝逢春說,如果一個人鶴立雞群,常常是走不遠的,只有周圍有一批精英才能互相促進,才能走得更遠。

  逃離科研院所

  4個人中,最早立志的是李鋰。肝素在國外已經有很長的歷史,但在改革開放后這種重要的醫療物質才被中國人所知。中國有豐富的肝素資源,卻沒有相應的制造技術。很多老外來中國收購肝素粗品,肝素一下變得很熱門。1984年,還在大三時李鋰就開始了肝素鈉的研究。這個選擇一下就延續了26年。

  1985年,當李鋰休學搞肝素鈉研究時,其他3個人本科畢業。王躍林和謝逢春順利考上了化學系研究生,黃世偉被分配到了位于四川綿陽的一家研究院。1987年,曾休學兩年的李鋰大學的本科畢業論文就是關于肝素鈉的。當時大學畢業分配要留在成都競爭非常激烈,成都肉聯廠下屬的生化研究所有關領導看到了李鋰的論文,直接把他要到了單位。

  成都肉聯廠生化研究所的條件很差,就在屠宰場附近的幾間破舊的房子里,常年惡臭不已,十幾號人擠在一間屋子里做實驗。這還不是最壞的。“一個課題通常是領導一句話,說不做就不做了。有的成果出來了也只是束之高閣,毫無用處。”李鋰說。

  他研究的膽紅素標準物質,當年獲得了成都市科技進步二等獎,隨即便被束之高閣。1990年,由于成都肉聯廠改制等原因,李鋰辭職下海,通過肝素鈉粗品逐漸完成了原始積累。他始終沒有放棄對肝素鈉提純技術的研究。1998年,肝素鈉行業最大、最權威的公司sinofi·aventis肯定了李鋰的研究成果,而且給予了極高的評價。這促使李鋰下決心在深圳重新創業。那時他給謝逢春打過一個電話。謝逢春對一個細節記得很清楚,“李鋰告訴我,前一天,他在實驗室又整整待了24小時。”他們4個人都有在實驗室通宵達旦做研究的經歷。

  最先參加工作的黃世偉,遇到了一個“溫水煮青蛙”的問題。研究院待遇很好,但是年輕人很難有做課題的機會,上班幾乎就是看報紙。在彷徨中過了兩年之后,他開始在業余時間做一項研究。在有成果之后,他給很多企業、科研單位寫信推薦自己的成果。“當時這么做不是為掙錢,就是一個年輕人,希望獲得更多的機會,能做更多的事情。”黃世偉說。

  利爾化學是研究院下屬的民品開發公司,長期虧損。在1990年代的形勢下,利爾化學在研究院打出招聘廣告,希望有科研人員加入。只有黃世偉一個人選擇了它。他進入利爾化學時,正是員工紛紛逃離之時。很多人想盡辦法想回到安穩的研究院。利爾化學當時購買的是俄羅斯的技術,但是卻始終做不出合格的產品。黃世偉通過研究,幾乎完全推翻了原來的技術和程序,這才做出合格的產品。黃世偉后來擔任研發部主任,利爾化學的主打產品,大部分是在他的主持下開發完成的。

  王躍林也有科研院所的工作經歷。1988年,研究生畢業之后,王躍林被分配到化工部有機硅研究中心(即“化工部晨光化工研究所”)。在1992年,王躍林也離開了研究院,跟隨老師到廣東南海的一家公司打工。導致他離開的直接原因是單位分房不公的問題,他直率的個性與僵硬的體制時常會發生碰撞。他的主要研究成果,也是在離開研究所之后獲得的。

  在1990年代,“造原子彈的不如賣茶葉蛋”已經成為流行的價值觀。由于待遇問題,一大批科研院所的技術人員下海。對于研究所生涯,他們有一個共同的體會:中國科技發展的希望在企業,而不是科研院所。

  “為什么我們的產業發展快、而科技發展慢?”謝逢春說,“是因為市場是公平的,可以直接檢驗技術的好壞,所以好技術都在企業里面。但是我們的學術評價體制是不公平的,所以科研院所很難在科技上起到帶動作用。”

  “1990年代那批下海的科研人員和剛剛興起的民營企業,給中國的科技創新做了很多重要的事。”王躍林說,那個時候資本市場不發達,但是科研人員沒有今天這么浮躁,反而能做出些成果。“像有機硅領域的技術創新,基本上都是1990年代完成的。現在大家都是在東抄西抄。”

  2010年5月6日,在海普瑞的上市答謝晚宴上,黃世偉和王躍林分別作為高中、大學同學代表,參加了晚宴。李鋰忙著敬酒答謝,沒有和他們說上幾句話。

  王躍林對李鋰說了一句話:“我知道你很厲害,但是沒有想到你這么厲害。”2009年10月,硅寶科技在創業板上市時,王躍林已經知道海普瑞鐵定要上市,他還想過,如果海普瑞和硅寶科技一起成為首批登陸創業板的企業,那該多么有意思。

  盡管彼此是青春時期精神上的一部分,但是在創業的過程中,他們的交流并不多。1998年,王躍林到重慶出差,與李鋰一起吃了一頓夜宵。對于那次見面,他印象不深,只記得李鋰的產品在醫學上很有前景。李鋰準備到深圳創業時,他和王躍林、謝逢春在廣州見了一面。李鋰到深圳落腳之后,變得異常低調。在上市之前,李鋰只與謝逢春見過一兩次面,王躍林幾次打電話他都沒有接。“他太忙了,”王躍林說,“感覺是他憋了一口氣,一定要做成功。”

  2009年5月,王躍林在電視新聞上看到廣東省的領導到海普瑞視察,他覺得這公司好像是李鋰的。仔細一看,果然李鋰就在領導旁邊,只是胖了很多。大學畢業之后,李鋰與黃世偉保持了很長時間的通信,但是他們畢業后的第一次見面,是在23年之后的2008年。

  2008年利爾化學上市之后,黃世偉特別想見李鋰。他找了一個到深圳出差的機會,因為怕打擾李鋰工作,只到臨上飛機才給李鋰發了一條短信。李鋰恰好在出差,黃世偉在深圳等了3天,才見到他。那時李鋰已經在著手準備海普瑞上市,他們的見面只有兩個小時,李鋰和李坦請他吃了頓飯,他們聊了聊這些年的經歷。

  “盡管這么多年沒有見面,但是無論李鋰做出什么樣的成就,我都是毫不奇怪的。”黃世偉說。海普瑞上市之后,曾經遭到鋪天蓋地的質疑,黃世偉看了之后難過得幾天沒有睡好覺。“媒體總喜歡渲染李鋰一夜暴富,他們根本不知道李鋰是什么樣的人,他的成果是怎么做出來的。”黃世偉說。他孤軍奮戰,在很多報道后面跟帖,反駁報道內容。

  除開他與李鋰的友情,黃世偉這么做與他骨子里的“認真”分不開。2007年,“華南虎”事件之后,他曾實名在網上發帖,批評北師大的一位教授不尊重科學,為了幫自己的同學、當地官員,昧著良心說話。還有一次,他聽見電臺里的主持人譏諷一個買名著但從來不看的人附庸風雅,他覺得這個人起碼愿意買名著,該鼓勵才對。于是他打進電臺電話,跟主持人講了很久的道理。他并不在乎,別人是否知道他是誰。

  “一個搞科研的人,沒有一點求真務實的精神怎么行呢。”黃世偉說。

  搭上資本快車

  在很多場合,李鋰都說過一句話:“我們趕上了一個偉大的時代。”他的確是幸運的,通過資本市場實現了自己的價值。

  海普瑞的資本歷程相對簡單。至今李鋰李坦夫婦控制著海普瑞71.96%的股份,上市之前只引入了高盛一家投資者。2008年,美國“百特事件”之后海普瑞遇到了歷史性的發展機遇,進入爆發性的增長通道。與之重疊的是2010年充裕的流動性,最終,海普瑞以148元、73.2倍的高市盈率在中小板成功上市。

  王躍林已經是資本運作的老手。早在1999年國家要推出創業板(當時還叫高新板),廣發證券(30.12,-0.58,-1.89%)找到王躍林,希望他所在的、國營體制的白云粘膠廠改制上市。王躍林力推改制,卻只得到了慘痛的教訓。不過,這些給他積累了資本市場的經驗值,后來硅寶科技上市就比較順風順水。現在他正在鼓搗他的第二家公司吉必盛,這家公司是用多晶硅的副產品—劇毒、對環境危害大的四氯化硅做原材料,生產納米材料。“這個要是做出來,我們在技術上是很領先的。”王躍林說,國家六類高新企業,新材料、新能源、清潔環保,吉必盛占了好幾項。現在吉必盛上市已經寫進了王躍林的日程。

  王躍林和李鋰選擇的是兩條完全不同的創業之路,這決定了他們在資本運作上的不同。

  李鋰的路似乎看上去更簡單—他本人掌握著國際一流的肝素鈉提純工藝,兩個家族成員管控著公司主要部門,公司客戶全部是大型跨國公司,公司員工以技術人員為主。

  但李鋰選擇的這條路,要比王躍林風險大得多。“李鋰一直是堅持自己做,而且是只選擇一個方向。這有點孤注一擲的感覺。”王躍林說,做成了還好,做不成這20多年的心血也許付之東流。

  黃世偉沒有直接參與公司的資本運作,作為利爾化學技術部門領導者,在公司改制上市時獲得了1009627的股份,身價約3000萬。

  公司上市之后,李鋰和王躍林主要是從方向上把握技術,他們已無法像年輕時那樣、日以繼夜地投入到科研一線。但是他們年輕時的科技夢并沒有因此而停止。“我們60年代的人都很傳統,至今都有科技強國想法,總想著我們的技術要超過發達國家。”王躍林說。他認為硅寶科技只實現了他“一半的夢想”。硅寶的技術門檻并不高,而吉必盛才是他的夢想所在。海普瑞已經兩次參與美國藥典委員會關于肝素鈉標準的修訂,其產品已經得到國際最知名的大型醫藥企業的認可。從2006年開始,李鋰開始了在肝素鈉低分子制劑領域的研究,“海普瑞具備向產業鏈高端前進的創新能力”。不過,他對向產業鏈上游前進保持著很謹慎的態度。

  謝逢春也在自己的領域研究了20多年。2005年,他和廣州南溪化工廠進行技術合作,將他的重金屬污泥回收、再利用以及零排放技術推向市場化。最近幾年,他開始向王躍林請教關于企業的各種問題。這位當年的技術偏執狂,現在已經變得相當平和。他很可能會是這個“科技四人組”里最后一個上市的科學家。

 


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