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細(xì)說國有電力企業(yè)補票永遠能成功的利弊

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  6月11日,環(huán)境保護部決定暫停審批金沙江中游水電開發(fā)項目、華能集團和華電集團(除新能源及污染防治項目外)建設(shè)項目、山東省鋼鐵行業(yè)建設(shè)項目環(huán)境影響評價,以遏制環(huán)境違法行為,在保持經(jīng)濟增長的同時,促進結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,增強發(fā)展的協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性。此次限批涉及的企業(yè)包括華能、華電兩大電力集團,以及山東日照鋼鐵控股集團有限公司和濰坊鋼鐵有限公司。

   2009年06月24日《中國環(huán)境報》發(fā)表了一篇醒目的評論文章題為《電力企業(yè)打“擦邊球” 為何補票永遠能成功?》。這個問題問得非常及時,幾乎全社會的公眾都對環(huán)保部突然叫停對中國節(jié)能減排最重要的可再生能源---水電的舉動感到疑惑。回想起幾年以前叫停三峽公司溪洛渡水電站的環(huán)評風(fēng)暴,以及后來的處理結(jié)果,評論人質(zhì)疑“電力企業(yè)打‘擦邊球’為何補票永遠能成功?”是理所當(dāng)然的。

  筆者認(rèn)為或許是由于報紙篇幅的限制,評論人員似乎并沒有把問題說得很清楚。甚至文章中都沒有提到2005年的那次環(huán)評風(fēng)暴。這不免讓人有點匪夷所思。其實從文章邏輯關(guān)系上看,如果不提以往的環(huán)評風(fēng)暴處理結(jié)果,就使用“電力企業(yè)打“擦邊球” 為何補票永遠能成功?”的題目,應(yīng)該說是有點文不對題。因為到目前為止,本次叫停金沙江水電項目的處罰,還沒有完成。補票是否能成功,我們還不得而知。即便就是了解內(nèi)情的評論人員心里早已經(jīng)確信無疑,本次金沙江水電一定會補票成功的話。如果,不聯(lián)系上次環(huán)評風(fēng)暴的處理結(jié)果,也不能說是什么“永遠”成功。

  不過,文章中也曾提到“在水電建設(shè)中,這種“先上車后補票”的情況一直存在,而且之前這些項目都一定能夠補到票。這也讓很多項目在建設(shè)中選擇了鋌而走險。”。其實這種說法是不大符合事實的。根據(jù)我國水利部最近公布的數(shù)字,至今為止全國已有3800多座“四無”水電站被關(guān)閉或者拆除。因此,客觀地說在我國水電建設(shè)中不符合國家規(guī)劃的水電站都很難補票成功。不過對于國有獨資的電力企業(yè)和一些大型水電站的情況確實不太一樣。首先,國家的電力企業(yè)集團往往都不會為了牟利去建設(shè)“四無”的水電站。其次,符合國家發(fā)展規(guī)劃的大型水電站的建設(shè),盡管也可能會出現(xiàn)程序違規(guī)的問題,不過,這些違規(guī)的責(zé)任并不一定就在于國有企業(yè)本身。

  例如,2005年國家環(huán)保總局叫停溪洛渡水電站的環(huán)評風(fēng)暴,就是一個很好的例子。2005年1月,當(dāng)環(huán)評風(fēng)暴發(fā)生時,溪洛渡水電站正在按照國務(wù)院三峽建設(shè)委員會的要求,開展水電站的前期籌備建設(shè)工作,尚未正式開始建設(shè)。盡管,水電建設(shè)必須開展前期工作的這一特點,曾經(jīng)讓很多不懂得水電施工特點的人不理解。但是,由于實際工程的建設(shè)的特點,至今國家還是要沿用這一科學(xué)的管理方式。開始,國家環(huán)保總局沒有仔細(xì)了解水電建設(shè)的施工特點,曾誤認(rèn)為溪落渡電站未經(jīng)環(huán)評已經(jīng)開始正式施工。叫停工程之后,三峽公司曾明確表示自己的施工完全合法,不能執(zhí)行停工命令,經(jīng)過解釋環(huán)保總局才發(fā)現(xiàn)這個叫停的理由沒道理。隨后,為了下臺階環(huán)保總局又提出“即使開展前期工作,也要先經(jīng)環(huán)評批準(zhǔn)”的新理由。

  但是,當(dāng)時還有一個特殊情況,讓環(huán)保總局仍然解釋不通自己行為的合理性。那就是溪落渡電站的前期工作是國務(wù)院三峽建設(shè)委員會批準(zhǔn)的。而環(huán)保總局的局長本人就是委員會的成員之一。由于在批準(zhǔn)溪洛渡開展前期工作的會議上,局長自己都沒有提出來前期工作也需要環(huán)評,他們怎么有權(quán)事后再以一個新提出來的要求,去追究企業(yè)的違規(guī)責(zé)任呢?所以,盡管環(huán)保總局有權(quán)隨時提出具體的環(huán)境要求,但是,在管理程序上也必須依法行政履行事先告知的義務(wù)。顯然2005年的環(huán)評風(fēng)暴的主要責(zé)任,應(yīng)該在于國家環(huán)保總局。但是,為了維護國家機關(guān)的形象和權(quán)威,最后只能讓三峽公司借著春節(jié)放假宣布停工并補做一個前期工作的環(huán)境評價。環(huán)保總局及時批準(zhǔn)也不會耽誤工程春節(jié)后的正常開工。這樣就算各自都給對方下了臺階。這就是為什么第一次環(huán)評風(fēng)暴,必需補票成功的根本原因。

  幾年以后,在總結(jié)有關(guān)環(huán)評風(fēng)暴的經(jīng)驗時曾有媒體報道說“國家環(huán)境保護部(原國家環(huán)保局)副部長潘岳表示,行政手段有其自身的弱點,存在著不穩(wěn)定性、階段性,甚至還有“尋租”的可能。因此,作為行政手段的“環(huán)保風(fēng)暴”已經(jīng)刮到了盡頭。”但是,讓人感到有些難以理解的是,潘岳副部長的講話剛剛過去一年多,環(huán)保部卻再次刮起了新的“環(huán)評風(fēng)暴”。

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