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淺談?lì)I(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)修養(yǎng)中的“慎”

發(fā)布時(shí)間:2011年3月15日 來源:中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)

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  (生意場訊)作者:蓋烈夫


  《易經(jīng)》上說:危險(xiǎn)生于自以為安全,滅亡生于自以為長久,混亂生于自以為良好。因此領(lǐng)導(dǎo)者要安不忘危,存不忘滅,志不忘亂。只有這樣才能居安思危而不受危之害。我們所說的“慎”,還有謹(jǐn)慎、小心、慎重之意。作為修養(yǎng)內(nèi)容之一,“慎”應(yīng)當(dāng)是貫穿于事前、事中、事后。


  首先,事前慎。老子說:在未能辨清情況之前,不可輕舉妄動(dòng),應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎思索,就像冬天涉過大河一樣小心;且不可亂作,要謹(jǐn)慎行事,就像害怕有丑事被四鄰窺見一樣;要莊重拘謹(jǐn),就好像到不熟悉的人家去做客一樣。


  其次,事中慎。老子說:“民之從事,常于幾成而敗也。”就是說,一般人干事情通常是在幾乎成功的時(shí)候卻失敗了。這是什么原因呢?無數(shù)事實(shí)表明,事物發(fā)展的過程中,失敗率在坐標(biāo)圖上呈拋物線形變化,也稱為“浴缸曲線”。在決策和計(jì)劃執(zhí)行之初,領(lǐng)導(dǎo)者和各級執(zhí)行者一般都會(huì)全力以赴,因此盡管在初期的失敗率很高,但卻是呈急速下降的趨勢。到了穩(wěn)定期,由于各方面的情況已經(jīng)比較了解,也有了處理問題的經(jīng)驗(yàn),所以出現(xiàn)失敗的可能性就會(huì)很少。但是,到了末期,由于節(jié)節(jié)勝利,各級領(lǐng)導(dǎo)都很容易松懈斗志,結(jié)果往往會(huì)使失敗率增高,甚至?xí)霈F(xiàn)更大的失敗。這就需要領(lǐng)導(dǎo)者在事中做到“慎”。


  如何慎呢?一是要有“行百里半九十”的精神,時(shí)時(shí)小心,處處謹(jǐn)慎,使事情善始善終,這樣就會(huì)“慎終如始,則無敗事”。二是做事要有節(jié)制。當(dāng)原來的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之后,即使出現(xiàn)了有利可圖的機(jī)會(huì),也要暫時(shí)節(jié)制一下自己的欲望。尤其是在企業(yè)倒閉或是出現(xiàn)重大失誤之后,切忌病急亂投醫(yī),切忌匆匆忙忙抓機(jī)會(huì),切忌慌慌張張搞投資,如果不忌,則必忙中不慎,你收獲的一定是比原來的失敗更為慘痛的失敗。


  最后,事后慎。當(dāng)一件事情完成之后,大部分人都有松懈之意,皆有高枕無憂之感。當(dāng)一件事的結(jié)局不如意時(shí)或失敗時(shí),許多人最容易做的事就是尋找種種理由和借口為自己來辯護(hù),然而,他們卻把最重要的事情忘了——分析原因以免重蹈覆轍,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以利再戰(zhàn)。《菜根譚》中有一句話說得非常好:“人人道好,需防一人著腦;事事有功,須防一事不終。”
 


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